希尔塔赫(Schitaeh)，同德国很多小镇一样，在工业发展的同时，环境保护被提到了相当重要的位置。汉斯格雅一百多年前诞生于小溪旁的奇思妙想，如今围绕着“水”的主题，它的继承者们也在不断回馈着这个Kinzig河畔的故乡。
说起Hans刚刚开始产生奇思妙想那会儿，还是在18世纪后期。在德国黑森林一个名叫希尔塔赫(Schiltach)的小镇上，这位年轻人一有空就跑去他家附近空置的老磨坊那里，磨坊旁边还有一股小溪。Hans常常想，“或许我们可以用这些让机器动起来。”对于自己的这个点子他感到非常满意。但他却没有想到，一个载入小镇历史的百年品牌即将由此诞生。蒸汽时代的小镇革新者
18世纪60年代爆发的工业革命，在19世纪初开始大量扩展。回顾一下19世纪当时的情景，动荡混乱的社会改变着德意志人民每天的生活。这样的环境让敢于革新的年轻人热血沸腾，汉斯格雅便是1901年在黑森林的城市希尔塔赫(schiltach)建立的。
“昨天还是蒸汽时代，今天已经步入电力时代。铁路线就像蜘蛛网一般连接着各地。电报钟长鸣，飞艇嗡嗡作响，老式电影让人时而泣时而喜，这似乎就回到了Otto Johannes Grohe出生的时候，那时大家都喜欢叫他Hans(Hans Grohe)。”Phillipe Grohe作为第三代家族传人，这样介绍他的先辈。
当时年轻的Hans认为，就像无论是哪里的农夫都需要一盏煤油灯一样，没有锅子，就不能煮饭：没有热水，热水袋就不会温暖：没有阻燃布，就容易有火灾。然而在当时，却没有任何像样的卫浴产品。人们每次需要方便的时候只能在屋外的楼梯井或者院子里，因为只有那里才有泵能打出干净的水。
随后，经过近50年的发展和革新，汉斯格雅公司的花洒于1950年被注册到了希尔塔赫的产品名册上，铸造了汉斯格雅世界上最成功的花洒制造商之一的地位。保护小镇“水”主题
时至今日，希尔塔赫的人口也只有4000多人。这个位于黑森林东部的小镇以木材加工制造为主，这里的房子大多为木质结构，历史上失火几次，再修好重建。由于地理位置、交通等原因，这些颇具童话色彩的木制房屋并没有让希尔塔赫成为旅游胜地，却也因此使得小镇传统而平静的生活得以延续。
不仅仅是出于对家族品牌诞生地的特殊情感，美轮美奂的风景也让Hans Grohe的后人对小镇保护有加。“希尔塔赫是一个异常美丽的地方，能够发源并发展于此我们感到无比幸运。”Phillipe Grohe告诉我们，他年轻时一度从事职业摄影师的工作也与小镇美景的熏陶不无关系。
同德国很多小镇一样，在工业发展的同时，环境保护也被提到了相当重要的位置。汉斯格雅一百多年前诞生于小溪旁的奇思妙想，如今围绕着“水”的主题，它的继承者们也在不断回馈着这个Kinzig河畔的故乡。
自2008年起，汉斯格雅就开始参与到了由非营利组织organisationWanderlischeBaden-Wu rttemberge．V组织的“Salmon for the river Kinzig”的倡议之中。这个组织会对黑森林的Kinzig河流域的鲑鱼进行饲养、繁殖。这个倡议活动会持久的在希尔塔赫的公司总部附近进行。而那里为鲑鱼提供了最好的栖息条件。
“如果这些鲑鱼能够找到一个栖息地作为他们的永远的‘家’，并且在未来的10-15年中持续回游至这个地方再继续产卵以繁殖后代，我们将认为这个项目是成功的。”
而多年前汉斯格雅在希尔塔赫的“水-浴室-设计”博物馆至今仍然是旅行者来到此镇的必去之地。汉斯格雅“水-浴室-设计”博物馆的历史之旅始于对中世纪浴室的简单了解。卫浴生产车间中展示了自1910年使用的原始工具，使参观者对生产厨房用品、天窗和容器的工艺和技术有所了解。博物馆中具有代表性的浴室包括19世纪的奢华浴室，东欧的预制式浴室以及多彩的1970年代的装饰艳俗的浴室布置，体现了在水处理上的变化以及卫浴贸易的发展趋势。汉斯格雅建造这个博物馆为的是给来这里的游客诠释水对生活的影响，同时提醒人们珍惜水源的重要性。
BT：品牌对小镇以及社会的回馈有哪些?是否有赞助过一些小镇上的机构组织，或者慈善活动?
Phillipe Grohe：汉斯格雅致力于在Tebingen的Ronald McDonald House。一座崭新的Ronald McDonald House将会建造在Tobingen儿童医院附近。对于我们那些得了重病的孩子们而言，让他们知道他们的家离的很近，这一点会让他们感到极大的安慰。这也是这座建筑建造的原因。这会帮助那些年轻的病人们能够更好的应对他们的疾病。汉斯格雅支持这个基金会建造项目，如此一来，父母和兄弟姐妹们便能在Ronald McDonald基金会的房子中休息或者为他们的生活补给，不仅如此，基金会的房子距离医院也就门1分钟的路程。
BT：在品牌持续发展的过程中，曾有哪些决策或转折提升了你们的辨识度和竞争力?
Phillipe Grohe：从最初的时间开始，黑森林的卫浴设计师们就与国际的著名设计师一起工作。在1970年，第一个由外聘的设计师设计的水龙头被推向市场，而汉斯格雅在1974年获得了它的第一个设计奖。一系列的成功延续至今，一共获得356个奖项。现在，汉斯格雅在全球设计排行中名列第十一位，远远高于我们的竞争对手。一共1900家公司在排名之中。
汉斯格雅不仅在卫浴设计历史上扮演了至关重要的一个角色，生产持久使用、环境友好型的产品也是公司的传统。使用EooSmart的技术，花洒与龙头最多可以节省60％的水，但不影响任何的舒适性。
BT：那些与你们差不多同时期创立的同行品牌，目前发展状况又是怎样的?
Phillipe Grohe：在这里，我必须要说明，请不要混淆来自黑森林的汉斯格雅与来自Hemer的高仪。尽管两家公司在同一领域运营，但是他们几乎没有相似之处。我们的竞争者从很多年前开始就没有任何一个“Grohe”家的人任职了。
BT：小镇当地人与品牌及其工厂的日常关系有多紧密?举例说明。
Phillipe Grohe：汉斯格雅团队的工作宗旨就是在业余时间也不忘实践。例如我们的“汉斯格雅铁人三项赛”，又譬如我们的滑雪远足活动。在公司的BBQ派对上，我们的执行董事们会负责烧烤，慰劳员工。员工的孩子们还能在儿童节来到爸爸妈妈工作的地方参观。
汉斯格雅不但提供给了员工一个很棒的工作氛围，多样的发展机会，也会给员工许多的福利。例如：上下班的交通费、额外的奖金、公司餐厅、每年的圣诞节礼物等等。在汉斯格雅，我们所提供的不只是一份工作。我们会对员工有更高的期望。