2月13日，省联社唐忠民理事长到德惠联社调研指导工作，长春办事处林凤义主任陪同调研。 调研组一行首先到夏家店信用社，在听取该社主任汇报后，唐忠民理事长指出：要加快“直补保”贷款投放，保证占领信贷市场，要方便农户，先授信，后办贷。要设立员工“忠诚奖”， 对坚守职业操守的员工予以奖励，奖金逐年存入个人账户，滚动累积，五年一兑现。要学习伊通经验，贷款集中管理，集中审批。要配备学习法律专业大学生。要送金融、法律、农业知识下乡，树立农村信用社良好企业形象。
随后，调研组一行到德惠联社听取了王亚清理事长汇报，王亚清理事长就如何贯彻落实省联社会议精神、业务经营进展及产权改革等情况一一做以汇报，并着重提出：2012年德惠联社一是将坚定信心，坚持加快发展不动摇。按照三年规划和两年并做一年走总体思路，自我加压，保证存贷款规模快速增长，保证实现拨备前利润0.52亿元的工作目标。二是把握重点，攻坚克难，全力清收不良贷款。结合德惠联社实际，探索不良贷款清收新机制。加大奖励力度，扩大奖励范围，根据不良贷款形成时间、形成原因，分别确定奖励标准。三是加快组建农商行步伐。坚持政府主导，市场运作，力争2013年达到农村商业银行标准。经与地方党政积极协调，政府对德惠农信社改制工作高度重视，鼎力支持。经初步协商，德惠市政府准备在募股、清收不良、注资及提供优质资产置换不良等方面予以扶持。
听取汇报后，唐忠民理事长着重指出：要激发全员士气，给员工描绘未来宏伟蓝图；要查找原因，认真研究，利用县级政府支持加快推进产权制度改革；要加快贷款营销，创新措施，自我突破，把全体员工积极性调动起来，主动营销。