在国内几乎做任何产品都可能陷入万劫不复的价格战，电子商务也不例外，而且比实体店的价格战更加惨烈。在这种情况下，国内家电连锁纷纷加大电子商务，未来会有赢家吗？ 据了解，电子商务兴起的初衷是希望通过在线服务提高交易效率，降低成本，让消费者和商家都受益。由于在线交易减少了物流和仓储成本，尤其是省却了很大一块房租租金，所以在线商品价格相对便宜。因此电子商务受到消费者欢迎，商家也对此趋之若鹜。
然而按照中国的营销环境和消费习惯，商家惯于打价格战，电子商务的价格战相比实体店将会更加惨烈。这是由于电子商务是新生事物，谁都想从中分一杯羹。但是电子商务不是齐头并进，你不能是no.1，而只能是only one。那么为什么实体店之间有价格战却可以共生，而电子商务有价格战却不能共生呢？
道理很简单，譬如，你要买一台彩电，在以前，你需要亲自到实体店里去查看商品货比三家，这既耗费体力又耗费时间，而你最终做出决定时可能并不是因为价格最低，而是你不想再耗费精力了。如果你是开车去买的，在逛完几个商场后，即便买到了最物美价廉的彩电，来回停车费的费用也足以把所谓的商品差价抵消了。而网上电子商务则不同，你可以足不出户在线浏览产品介绍，也可以通过比价软件，找出性价比最高的产品。
当然价格太低也不会太好，因为价格太低会引起消费者怀疑产品品质。但如果便宜百八十元，想想动动鼠标就可以少花百八十元，又何乐而不为呢？在国内消费者想要的不是便宜，而是这种相对占了便宜的感觉。
这样的结果就会导致总有一部分商家利用这样的差价范围来招揽顾客。而互相竞争的结果就是价格越降越低，即便是赔本赚吆喝也在所不惜。
例如，电子商务网站京东商城，虽然规模在2011年已经达到了销售收入308亿元，但一直没有实现盈利。而据消息称，京东这两年的亏损累计已经达到了40亿元。库巴网在得到国美注资后，去年销售收入达到了21亿元，但是去年整体业绩亏损1亿元左右。
那么如何才能解决这种价格战和亏损的局面呢？有两种方法，一是不断融资扩大规模，抵御价格战风险。目前京东商城就采用的这一方法。按照他们的逻辑，规模如果达到500亿，就能从供应商手里拿到最便宜的价格，那时候就能达到收支平衡并实现盈利。另外一个办法是通过相关部门出台政策，规范国内的电子商务。
虽然目前电子商务呈增长趋势，但是商家做生意就是要赚钱。如果电子商务一直在烧钱，未来谁还会成为赢家呢！