以“四化”为突破口,提升登记监管软实力济南市工商局章丘分局:四化

  近年来,济南市工商局章丘分局坚持以制度化、规范化、精细化和科学化建设为突破口,从分局、工商所和“经济片警”三个层面完善措施,促进履职,不断提升登记监管工作软实力。   一、以制度化促职能到位
  从强化登记监管执行力人手,分局建立健全了登记监管制度体系,深化业务专业技能培训,狠抓职能落实,有效实施登记监管工作。
  (一)完善制度机制
  突出针对性、实效性和操作性,完善《区域经济监管服务责任制工作规范》,编印《制度汇编》,对经济户口系统管理、登记注册工作规范、窗口服务品质标准、市场主体分级分类监管服务、监管书式和机读档案等提出具体要求,使登记监管服务的每个细节都责任明确、有章可循。以“基础工作标准化、监管检查科学化、区域巡查责任化、行政执法规范化”为目标,遵循“以块为主、条块结合、综合监管、责任到人”工作模式,科学划定事权责任区域,规范各岗位日常工作行为。
  (二)落实培训制度
  以“学习型工商建设年”活动为契机,制定《干部教育培训规划》,采取专题讲座、观摩学习、上挂锻炼、定期交流、组织考试等方式,推行每月一法、每周一案、以案说法、集体审案、案例交流等制度,提高员工综合素质。注重机关为基层解疑释惑,编发《登记业务指导》和《办案指导》,及时梳理解答基层登记监管中遇到的实际问题。为工商所配发上网笔记本、“流动执法车”,安装打印复印一体机、照相机等设备,实现现场执法、现场服务。推行“照前培训”,在核发许可证和营业执照前,对市场主体开展法律法规培训,使其明确责任,履行义务,落实自律。
  (三)强化督察考核
  将登记监管工作列入分局全方位目标管理考核重点事项,实行分层、分级、分类考核,分局实施月重点、季全面考核,工商所实行周考核、半月讲评,多角度、全方位评价员工日常工作和监管效能。开发“电子监察信息系统”,实施“工作权限系统控制、业务流程系统固化、风险预警系统提示、责任追诉系统监督”,防范监管履职风险。开展“片区监管效能剖析讲评”,每季度抽调20人组成4个不同专题和角度的专项考核工作组,集中2周时间,对21个工商所各随机抽查1个片区,对该片区95%以上业户逐户全方位考核,包括履职效能、业户规范、业户对“经济片警”和工商所评价等情况,此成绩作为该“经济片警”及该工商所区域监管履职情况的主要考评依据。制定奖惩措施,与年终评先树优挂钩,对履职尽责好的授予“优秀经济片警”、“优秀窗口服务能手”、“十佳科、所长”等荣誉,对失职渎职的根据情节和惩戒规定予以处理。
  二、以规范化促责任落实
  把工商所作为贯彻监管任务、逐项督促落实的中枢环节,工商所通过梳理工作事项,促进职能落实,不断增强属地管理、守土有责、创新发展的核心动力。
  (一)规范力量调配
  工商所按照职责到人、管理到位的原则,规范建设综合服务室、市场巡查队、监管督察队。将辖区划分为多个网格,实行网格化监管服务。每一个网格确定一名监管责任人,即“经济片警”,将各项监管责任均细化落实,消除了监管盲区,增强了监管工作的责任感、针对性和实效性。
  (二)规范责任分解
  工商所细化监管服务工作的内容、项目、标准,推行分级分类管理,依托区域监管业务软件和“电子监察信息系统”,推行“定格、定员、定岗、定责、定标,包管理、包服务、包秩序”的“五定三包”责任制,使“经济片警”知道自己干什么、怎样干、达到什么标准和要求。在此基础上,统筹制定时间表、流程线、计划图,规范做好“三个一”、“两个档”工作,即抓好“一个点”(业户生产经营场所)、“一个卡”(监管服务联系卡的发放使用)、“一个表”(填好日常巡查或专项检查的笔录)和“监管书式档案”、“机读档案”的规范化工作。
  (三)规范工作程序
  工商所每天组织“岗前整理”活动,查看监管软件的流程数据,及时处理系统提示的证照即将到期和到期,即将逾期和逾期未巡查等事项,研究安排当口巡查任务;每月定时开展廉政教育日、案源分析日、绩效考核日等“主题日”活动;组织岗后交流,集中调度任务工作情况。通过“岗前整理”“主题日”和“岗后交流”活动,工商所不同岗位之间实现无缝衔接与配合,确保日常工作的连贯、有序、可控、高效。同时,落实片区巡查通报制度,强化片区联动联合稽查,增强了整体工作合力和执行力。
  三、以精细化促标准规范
  “经济片警”作为区域经济监管服务职责落实的责任主体,承担了属地化、日常化、综合化和动态化的监管职责,通过制定工作标准、工作规范、工作流程,实施精细化管理,促进了履职。
  (一)制定《监管服务工作标准》,细化监管工作内容
  包括3项内容:经济户口管理工作标准,如辖区登记业户认领、信息采集、传递和建立经济户口档案;企业分级分类监管服务工作标准,按照信用分级分类监管原则,从17个方面实施监管服务;监管档案工作标准,建立健全工作日志、市场主体信用分类监管电子台场和市场主体监管档案。
  (二)制定《监管服务工作规范》,细化工作职责
  对照监管职能细化“经济片警”10种职责,分别制定了10项工作规范,提升了“经济片警”履职尽责、创先争优的责任感和使命感,认识到区域经济监管服务是工商机关实施科学监管、促进职能到位、构建和谐工商、建设和谐社会的重要举措,自觉自愿落实每项工作规范。
  (三)制定《监管服务工作程序》,细化工作流程
  “经济片警”遵循“采集市场主体信息并认领和建档立卡、分级分类巡查监管、记录工作日志、录入动态监管信息、建立监管档案”的工作流程,运用综合业务管理系统和电子监察系统提示,安排巡查计划,建立巡查台场,在“巡查记录栏”标明每次巡查的日期和结果,以路段、村庄、类别、风险度等为参考。有计划地安排巡查,摆脱了单纯靠电脑提示的被动性、分散性、依赖性、机械性,增加了区域监管的主动性、整体性、计划性、有序性,实现了电脑与人脑的有机渗透和融合。
  四、以科学化促高效履职
  依托信息化综合业务网络系统、电子监察系统和区域经济监管服务责任制工作流程,按照管而有章、管而有力、管而有度、管而有效的要求,不断推进登记监管工作科学化,提升监管服务工作的软实力,促进高效履职。
  (一)管而有章
  依照法律法规,严格登记执法监管,借助信息化科技手段,确保登记监管履职到位,防范和降低监管风险。从登记监管的最基础工作抓起,健全分级登记、属地管理和登记档案管理等制度,明确登记注册权限,细化认领巡查要求:制定登记档案建档和移交标准,分局档案室分时段有计划地进行接收,所有入档材料经企业注册局再次审查把关,保证登记档案资料的合法性、准确性和完整性。
  (二)管而有力
  以提效能、竖权威为目的,运用登记监管手段,强力查处重点违法行为,并健全监管机制,在拓展领域、提升效能、破解难点上求突破。从登记监管日常工作抓起,落实“服务品质标准”,开通“网上预审”专用邮箱,实行“菜单式”导航服务,依托电子监察系统实时自动抽取数据,实现从“按职能服务”到“按需求服务”,从“提供一般服务”到“提供个性化服务”转变:组织评议、考核和暗访,促使窗口登记工作言行有标准,服务有尺度,打造文明示范窗口;定期通报逾期认领、逾期建档、无照经营、巡查超期、许可证超期、办案超期等信息,定期清理无照经营,区分无证无照成因,按照“有堵有疏、疏堵结合”要求,分类督促查办。
  (三)管而有度
  全面深化和加强行政指导工作,既树立执法权威,又体现人本理念。在加强监管的同时,创新监管理念,准确把握监管力度,通过登记指导、预警指导、信用指导等方式,努力实现执法监管效果的最大化。实行了创业政策指导、商标三项业务指导,严格执行“预警”和“解除预警”的标准,从源头防范登记监管风险。对诚信守法、自律完善、信誉良好、不涉及高危行业的市场主体,减少巡查频次,侧重指导帮扶。对出现过违法行为、接到过有效投诉、曾受过行政处罚的市场主体,加大巡查频次,侧重督导检查。对因违法行为被吊销营业执照、对违法行为负主要责任的法定代表人。锁定在“黑名单”数据库。
  (四)管而有效
  把各级党委政府、市场主体和人民群众是否满意作为衡量工作成效的根本标准,推动由偏重监管执法向监管、服务并重转变,以宽松的发展环境促进市场主体健康发展,巩固扩大登记监管工作效果。目前,所辖市场主体的持照率保持在95%以上,无照率控制在5%以内,已创建“证照管理示范街”63条,所有业户中,按登记事项经营、完善自律制度的占到95%以上,辖区市场经济运行稳定有序。在此基础上,将登记监管工作向网上登记、网络监管、行风建设等领域延伸,努力实现登记监管工作的法律效果、经济效果与社会效果的统一。
  责任编辑:邢淼

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