引言随着油田企业的发展，我们对油田企业资源安全问题我们有了新的认识，特别是在涉及油田安全问题上，我们了解到不法分子的手段多样化，技能化智能化，他们为了获取自己的私利做出违反现代法律的案件，因此为避免此类时间的频频发生，并为了适应油田企业的发展我们对油田的保卫工作提出相应的保卫方法和实施策略。
一、以任务为根据，转变观念，结合实际做好当代油田保卫工作
治安环境是一个企业良好发展的前提，而治安在企业的作用往往被人们所忽视，认为只有在实际的工作中才能生产工作效益，安全问题却被忽略，保卫工作不是很重要。而结果却与人的意愿相违背，企业治安问题的出现往往给企业生产安全造成严重的影响。一个良好的生活与生产方式离不开治安管理的保卫工作，所以企业要转变当前的思想，从实际出发把企业的治安管理重视起来，特别是对油田企业的管理。传统式的管理再也不适应当今科技技术发展的模式。
首先，加大保卫工作的力度，做到提高保卫人员“一岗两责”责任一时的认识，重点围绕企业的生产安全需要，严抓“严、细、实、恒”四项基本原则，把保卫工作从基础落实，实行建立长效机制的改革，注重严格监督检查活动，对出现过的问题进行深入的调查和研究，从而把问题的突出点从使出抓，加强企业的情报信息工作，从实际出发减少违法分子的不慎进入。
再次，国家对企业的要求也做出了详细的报告，在企业保卫问题上颁布了《企业事业单位内部治安保卫条例》，我们要把文献里的相关内容应用于实际，对油田企业的保卫工作人员进行考核，真正保证落实“谁负责、谁主管”相关原则。把每一位工作人员的工作性质得到量化，把工资奖金与工作的任务完成量成正比，这样就促进了保卫人员的积极性有效地对保卫人员进行管理。
最后，把传统的保卫方式转向智能化保卫，把保卫工作细致化，保安工作必须延伸到协助企业安全管理部门的工作，帮助他们把一些安全的不确定因素进行分解，建立多种预测监控机制的管理。把企业的各个角落安全性的检测，把握落实各个地区的不良安全因素的准确信息并对其进行合理的处理方案来解决问题。注重企业的保卫工作的管理和分配。
二、加大企业的防范措施
在社会中总有那么写不法分子，为了谋取利益而破坏社会秩序的正常与发展。油田遭到不法分子的破坏也是常有之事。只有做好预防工作，加大油田企业的保卫工作的管理才是避免事故发生的最主要策略。
第一，在防范的过程中要具有广泛性全面性。在我国油田单位点会比较多，涉及的面会比较广，井口分散，所以在工作的情况下很容易出现原落地生油的状况，或者在生产的过程中机械设备没有看护好也很容易受到不法分子的入侵。因此要全面提高各项工作场地的防范意识。
第二，作为保卫人员每日都要警惕的工作防范具有必要性。企业要对保卫人员进行合理的管理，以不给犯罪分子得到任何的有机可乘的时刻，对各项工作生产的设施进行严格的看管。做好各项工作的检查制度建立健全的保卫守则。
三、维护油田的治安稳定，建设“三防”体系
对于现代科技的发达，油田企业常出现一些不法分子的盗油现象，严重的破坏了油田的正常生产活动。所以必须加强企业的科技安全管理，注重对重点以及某些薄弱环节进行检查和监督。大力使用和推广科技防御措施，提高防范不凡分子的准确性；还必须加强保卫人员的巡逻力度，做好一人一岗，责任制度要深究，通过人防、物防、技防的方式对油田企业进行全面的保卫改革，确保油田的工作安全进行，实现安全化生产模式。
四、建立法制化和规范化的油田企业改革
安全稳定是成就生产发展的首要条件，所以要将加强保卫工作的管理。主要是把保卫工作融入到企业的生产和经营实践中，对突发性盗油事件进行有效的控制与制止。主要以动态追踪为主，时的工作合理的规划和法制化起来；加强保卫队取得建设，强化干部是管理。把保卫工作的工资进行分配，对相应的劳动所得进行改革，实现多劳多得制度，干部管理制度，不断的提高保卫工作人员的思想素质和观念，建立爱岗敬业的准则。实现石油企业的安全化管理。
资源对于我们国家来说之后越来越少，只有对资源的有效利用才是最关键的办法，但是某些不法分子却利用科技发展这一点，进行盗窃，严重的我国资源管理制度。只有对保卫工作进行有效的合理的安排才能减少这一事件的发生，提高保卫工作的管理制度是至关重要的。
（作者单位：大庆油田油田保卫部）