一、正确认识提高女职工综合素质的重要意义 随着企业的快速发展，企业对人的素质，特别是对管理人员、骨干队伍以及一些关键岗位的文化技术素质和专业操作素质提出了更高的要求。因此女职工的文化素养、专业技术水平在很多方面影响并决定着她们在企业竞争中的生存和发展。
1、提升女职工素质是时代发展的需要。女性要在知识经济社会站稳脚跟，只能是靠提高自身的综合素质，找准时代方向、社会需求和个人优势的汇合点，才能在竞争中发展自我，实现自身的价值。
2、提升素质是女职工自身发展的需要。随着我们生产经营和项目建设等重点工作的不断推进，很多女职工也在不断加强学习，投身于各项重点工作实践当中，因此，提升自身素质就成为女职工在企业中良性发展并胜任工作的需要。
3、提升女职工素质是动员女职工更好地为企业服务并维护自身劳动权利的需要。深入开展提升女职工素质活动，能够最大限度调动她们的主动性和创造性，挖掘自身潜能，推动女职工队伍更好地为企业各项工作服务。
二、企业女职工的素质现状
1、缺乏学习积极性及主动性。在实际工作中，有的女职工认为自己现有的工作水平、工作技能已经能应对目前的工作，不需要再学习了；有的女职工认为自己的年龄大了，用不着几年就退休了，不需要再学习了；有的女职工认为自己的岗位比较稳定，要想工作再上一个层次也不大可能，不需要再学习了……这些认识上的偏差，造成部分女职工不愿参加技能培训，对学习缺乏积极性及主动性，从而无法提高其各方面的素质。
2、缺乏自我鞭策目标。众所周知，女职工的毅力、耐力、韧性和男职工相比并不落下风，可是她们成才的却相对比较少，与女职工本身缺少自我鞭策目标有直接的关系。由于女职工生理因素和繁杂的家务重担，在意识上容易把自己置于从属地位，在事业上没有了目标，不可避免地失去了学习和追求事业成功的动力。
3、缺乏自信心，参政议政意识淡薄。在各级领导干部中，女干部比例很低，参政议政范围小、层次低、能量不足、基础不平等，导致许多女职工参政意识趋于淡化。尤其是近年来随着公司体制改革的不断深化，企业在改制过程中出台和实施了一系列配套改革措施，如人员精简、转岗分流、竞争上岗等等，致使女职工思想波动较大，女职工中普遍存在着思想不稳定、岗位不稳定、待遇不稳定，对企业、对自己、对社会缺乏信心的现象。
三、提升女职工队伍综合素质的重要途径
女职工素质的提升不仅关系着女职工本身事业发展的问题，更是关系企业和社会发展的重大问题，因此，全面提高女职工素质工作是时代发展的要求，是摆在我们面前紧迫而艰巨的任务。我认为提升女职工队伍素质，可以从以下几方面着手：
1、要教育引导女职工转变思想观念，提升女职工在工作中的主动积极性。建筑企业的特性，决定了男职工在生产操作和工艺流程中的优势地位，企业要帮助女职工根据自身情况制定自我发展的目标，不断培养和提高女职工自身的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。
2、要深入培养女职工的竞争意识以及培养女职工胜任双重角色的素质。当前企业的发展步伐日益加快，在此形势下，女职工就应该在思想素质、专业素质、文化素质以及精细化管理等等方面，快速适应企业加快发展而带来的各种工作压力，迅速更新思想意识和学习先进经验，并力争将其好的办法和做法等逐步形成制度，最终达到标准化、规范化操作管理。因此，女职工不仅要学技术、学业务，还要学科学、学文化，学管理。一名具备较高综合素质的优秀女职工，应该既是事业上的强者，又是家庭生活的智者，并且能够做到两者的有机衔接。
3、要广泛开展巾帼建功活动，在活动中增长才干，在活动中提升能力。在生产经营、项目建设、挖潜增效、创新管理等各项工作中，开展灵活多样的各种活动，提高女职工组织的吸引力和凝聚力。用党员示范岗、争先创优活动、现场技术攻关和研讨、书画摄影展等多种平台为宣传载体，全方位宣传各条战线涌现出的先进女职工、技术能手及劳动模范标兵等先进事迹，来引导全体女职工充分树立正确的工作理念，激发队伍的工作积极性，有效增强队伍凝聚力和战斗力，确保企业生产发展高效、稳定运行。
4、要建立健全激励机制，营造良好学习氛围，搭建女职工发展平台。在女职工的成长方面，各级组织应该多为女职工搭建平台，建立培养女性成才工作机制。
总之，随着企业的加快发展，就必须提高女职工队伍的整体综合素质，这是企业发展的需要，同时，也是实施人才强企战略，保证职工队伍紧跟企业发展步伐最直观的体现。