执掌中石化这家巨型央企未满四年，苏树林又转战到东南沿海福建省，任省委副书记、常委、省长职务，成了一个开放前沿的封疆大吏。 舆论普遍认为，苏树林履新福建与孙春兰搭档，显然是肩负着中央全面振兴海峡西岸经济区（以下简称：海西）的重任。在石油领域的长期管理经验，将是他引领福建的重化产业迅速发展，并让海西经济总量实现数量级飞跃的重要因素。
2011年4月2日，中组部在福建省委常委扩大会议上宣布了中央对苏树林的任命，由他接任黄小晶的福建省委副书记职务。中组部干部二局局长潘立刚当时对苏树林的评价是：“长期在大型企业工作，也有地方领导经历，熟悉现代企业管理和经营工作。”
政商兼备的地方大员
随后的7月21日，在福建省第十一届人民代表大会第五次会议上,苏树林被补选为福建省省长。在业内人士看来，苏树林资历非常老，一向低调。38岁就是副部级，已经是十几年的副部级了。尽管年少得志，但他在辽宁、在中石化任职时都表现严谨沉稳，是个“找不出什么问题”的人。
现年50岁的苏树林可谓履历丰富。梳理其经历不难发现其与“石油”有着深厚的缘分。从1999年10月起，苏树林开始任中石油副总裁兼大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委书记；其后到2006年前一直在中石油任职。
2006年9月，苏树林迈向政坛。从中石油副总经理一职调往辽宁省，任该省省委常委、组织部部长。不过，他在辽宁任职时间并不长。中石化原董事长陈同海事发后，苏树林再从政坛回到央企，2007年6月，中组部任命苏树林为中石化总经理、党组书记；执掌中石化这家巨型央企未满四年，苏树林又转战福建，成了地方行政大员。
决定苏树林政治生涯走向的最重要经历，莫过于他当初在大庆石油管理局的那段时间。由于大庆油田之重要地位，历任管理局局长多为中央候补委员。从基层工程师开始到中央候补委员，苏树林只用了短短16年，上升速度可谓快如火箭。一位大庆油田人士告诉记者，苏给人的印象是实务干练，“很有头脑”。苏树林出任大庆石油管理局常务副局长期间，他提出要对大庆油田进行战略性减产，认为减产也是对国家的一种贡献。中石油上市过程中，正逢中国央企最艰难的下岗分流、裁员减负时期，大庆油田也不例外。裁员工作是最得罪人的，操刀者即为苏树林。
当年陈同海事发，苏树林入主中石化收拾残局。他在任职中石化期间，继续执行“资源战略”，并提出打造“上游长板”，加快海外收购步伐。2010年，中石化海外业务份额油达到1800万吨，较上年增长约38%，原油自给率开始稳步回升。
有助政府管理理念创新
福建省委书记孙春兰评价苏树林“年富力强，有多岗位从事领导工作的经历，既熟悉现代企业经营管理和经济工作，又懂党务工作，经验丰富，善于处理和解决复杂问题，驾驭全局能力和综合协调能力强”。
“年轻沉稳，做事却雷厉风行”，是苏树林过去在石油系统的下属对他颇为普遍的评价。而央企主帅出身的苏树林，又将为福建乃至海西的发展带来哪些期待呢？
“福建是对外开放尤其是对台合作的一个窗口。ECFA框架协议、海西规划落地后，海西进入了高速开发时期，需要的是这种大刀阔斧式的魄力，将企业的高效率和执行力植入公共部门，使得政府效率大幅提高。这也意味着福建需要具有国际视野、懂经济的领导人。”中国行政体制改革研究会秘书长汪玉凯如此分析。“苏树林对经济领域熟识、拥有国企管理背景，市场竞争意识和服务意识，会相对成熟一些。这也会为政府管理注入新的理念，这将有利于与闽台产业的对接。”
按福建省的要求，该省未来将主动衔接台湾六大产业振兴方案和四项智能型产业计划，深化闽台石化、汽车、精密机械、LED、电子信息等五大产业对接，拓展太阳能、生物科技、创意等新兴产业合作。福建主要任务是怎么做好对台工作，加快两岸交流。体现在经济上，要发展一批新兴产业，引进一批重大项目。
福建重化产业的新机遇
履职福建后，苏树林便进入了角色，马不停蹄地奔赴各地调研。在泉州，他提出加快中化1200万吨/年炼油项目的前期工作，早日立项投建。他鼓励泉州的广大干部群众，要在海西建设大局中，要担负更多责任、实现更大发展。在谈到石化产业这一最重要的产业时，要求进一步扩大生产规模，并在此基础上积极延伸产业链条。
在调研期间，苏树林还详细了解了泉港石化基地的规划布局和建设情况。敦促福建联合石化公司“脱瓶颈”改扩建项目、福建二化橡胶项目加快建设进度，扩大生产规模。在与首钢总公司董事长朱继民会谈中，苏树林强调要全力推动投资50亿建设福建大板材生产基地的合作。
石化产业已是福建三大主导产业之一。而在未来，随着更多的台湾和其它地区的重大项目的引进，福建的石油化工产业还将呈现跨跃式发展。刚获得福建省人大批准的《福建省“十二五”规划》显示，该省将进一步壮大石化产业――坚持炼化一体化、园区化、集约化发展，引导炼油乙烯、重油裂解等龙头项目合理布局，推进项目前期工作和加快建设；进一步延伸发展合成树脂、合成橡胶、合成纤维及其后加工、新型化工材料、新型纺织原料等石化中下游产业，打造大石化产业链。石化产值也将从2009年的1104亿增长为2015年的2300亿元。
政经界观察人士分析，苏树林在石油化工领域的经验和深厚资源，对福建“十二五”期间的石化产业的布局和发展，无疑是一个利好。
“商而优则仕”意义深远
苏树林并非是一个从商场到官场的个案。本刊梳理发现，近年来特别是党的十七大以来的人事调整中，央企老总出任地方党政要职的案例明显增多，商而优则仕似乎已成一种模式。央企高管出身的高官已经成为一个群体。
中石化曾经的总经理李毅中，先后出任过国资委副主任、国家安监总局局长以及工信部部长。在中央高层中，周永康曾任中石油总经理，吴仪担任过北京燕山石化公司党委书记，海南省委原书记卫留成曾任中海油总经理。
2003年卫留成由中海油总经理调任海南省长，后升任省委书记；2004年，中铝董事长郭声琨调任广西党委副书记、政府副主席，后升任广西党委书记。 2005年，东风汽车总经理苗圩被任命为武汉市委书记，2008年苗圩卸任武汉市委书记调任工信部，任副部长、党组副书记，2010年底，接任工信部部长。
2007年，中国一汽总经理竺延风调任吉林省副省长；同样是这一年，宝钢集团总经理艾宝俊被任命为上海市副市长。
2008年6月，华能集团董事长李小鹏出任山西省委常委、副省长。2009年2月，中铝总经理肖亚庆被任命为国务院副秘书长。
中央高层方面，不少政治局委员以上的领导人都是出身于重要国企。如贾庆林曾任中国机械设备进出口总公司总经理，王兆国曾任二汽党委书记，刘淇曾任武钢总经理。
不难发现，由央企调任政坛的官员不在少数，特别是近年来，中央在选拔地方大员时也开始考虑央企梯队。有专家介绍说，中央这几年在建设三支队伍方面的力度不断加大，党政干部、国企经营者、专业技术型干部这三支队伍的组合模式出现了多元化。从央企履新到地方的力度和跨度不断加强，这也体现了我国市场经济纵深发展对党政干部培养的一种新要求。
有分析认为，近年来，内地官员从商场转战官场的增多，或许将改变中国的政治生态。通过梳理不难发现，最近几年由央企调任地方的高官大都具有一些共同特点，年轻化、高学历、具有国际视野是这个群体的标签。
国际化视野是这群高官群体独有的特质。他们是杰出的企业家，他们不仅使国企扭亏为盈，而且引领国企走向世界。有评论称，这一群体总是能够准确地理解和分析政治、经济形势，不失时机地把握变幻莫测的市场前景。他们国际化的视野和准确把握大局的能力，让国企不断增强市场竞争能力和发展后劲。
与之相应的是，地方经济发展，需要懂市场、通经济、精管理的复合型人才。而这些企业家所独有的特质，总能给当地带来新锐的施政理念，对地方经济的发展具有积极的意义。比如卫留成将企业的高效率和执行力植入公共部门，使得政府效率大幅提高；郭声琨主政广西后，依靠擅于运作产业的特长，一步步将广西铝工业打造为中国乃至亚洲的“航空母舰”。
对于央企高官模式，外界有评论称，中国应为“央企领袖”们的进化与嬗变投注更多的期待与热望，因为这是一股不容忽视的力量。事实上，央企老总高官群体的出现，已被外界视作中国高官选拔任命的一种新的探索和改革，无疑这一模式将给中国政坛带来新的活力。
（本文综合编辑自《人物周刊》、《21世纪经济报道》相关报道）