下面是小编为大家整理的2022年度网格化管理工作制度,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
网格化管理工作制度6篇
第一篇: 网格化管理工作制度
社会管理创新网格化管理工作——会议制度
1、早例会制度。 例会由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员（社区书记、主任），参会人员为二级网格协管员（社区两委副职暨三级网格管理员）、三级网格协管员。 时间为每天（节假日除外）上午8：30，由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明；
二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。根据工作需要决定会议的长短，当日值班员做好记录。 2、周例会制度。 例会由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员（一级网格协管员暨街道包片领导）、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员（街道包片干部）。时间为每周一上午8:30，例会内容： （1）各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作计划；
（2）研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况；
（3）讲评、布置近期工作任务。 参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。 3、月总结会议制度。 会议由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员。时间为每月最后一周的周五上午8:30，会议内容： （1）贯彻落实上级党委、政府和社区党组织、居委会的决议、决定和工作部署。 （2）总结二、三级网格工作情况，统一思想，部署下一阶段网格工作任务。 （3）研究处理网格工作中遇到的具体问题。 （4）讨论研究其他有关事项。并进行绩效考评。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。 以上会议均由二级网格组织，二级网格管理员主持，单独签到，确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。（鼓楼
玄武区推行社区网格化管理制度
是社区管理分片到户。以社区为单位，将每个社区按200-300户划成若干个网格管理责任区，各网格包含居民、辖区单位、楼栋等，确保每家每户都处在管理网格之中。二是责任到人。将社区工作人员，包括社工、居委会主任、街道干部等，以每个网格配备1名的比例，分布到各个网格中，切实承担该网格的各项社区职能。这打破了以往低保协理员、劳保协理员等职能的条口和专业分割，全面负责网格事物，确保公共服务首问负责。三是标准化管理。目前，全区8各街道64个社区已全面推广网格管理，逐步推进社区公共服务的“5个统一”，即管理平台、服务资源、服务技能、服务流程和社区内部管理统一。
网格化管理工作职责
城关镇社区网格化管理实行层级负责制，各个层级网格责任工作职责如下：
1、镇级网格：城关镇作为一级网格，负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。二是坚持以社区居委会、社区网格管理工作站为依托，高效率办事，高质量服务，让群众满意。三是合理划分社区责任网格，建立分类指导和科学考评的新机制。四是设立城关镇网格化管理中心，搭建信息资源共享的平台。五是推广“民情日志”工作法，夯实社区管理和社区信息化建设的基础。六是开展社区志愿者服务，以活动为载体，彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。七是加强镇、社区队伍建设，强化绩效考核。
2、社区级网格：镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作，主持召开社区的工作例会；
每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议；
及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人，督促并协助其给予解决；
督导下级网格责任人工作落实情况，检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责社区的全面工作，督促与协调三级网格的运转。
3、片区级网格：网格管理点主任负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源，建立网格化管理台帐系统；
带领工作人员深入网格点，将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人，督促并协助其给予解决；
指导和动员网格工作人员工作；
认真做好网格化工作记录；
网格划分并确定责任人后，应实行公示，接受居民群众与驻地单位的监督。
网格化管理责任人职责
1、熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。
2、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。
3、网格责任人每天上、下午到网格责任区内巡查一次，及时了解和听取群众的意见建议，掌握居民情况动态信息，并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。
4、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理，并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务，自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站，涉及镇有关单位的，应紧急处理，并同时上报镇网格管理办公室，网格责任人要现场跟踪。
网格化工作排查报送制度
1、镇直各单位应结合社区工作实际，将工作领域所需求的信息内容分解至社区，各级网格责任人须切实履行工作职责，按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。
2、网格管理站站长应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式的网格化管理系统，并实行动态化管理。
3、网格管理点为排查主要环节，网格管理点主任应认真做好信息记录工作，每个工作日如实填写《城关镇网格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握责任区内基本情况，做到民情动态情况明。
4、网格管理点工作人员将排查收集的问题与信息，整理后按“区分责任、分类处理”的原则，属于社区职责范围内的报送网格管理站主任，督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈；
属于社区职责范围之外的上报镇网格管理办公室与镇直单位。
5、镇网格管理办公室定期深入社区，收集各管理站有效信息，切实做好社区内信息动态的登记，认真记录《城关镇网格化管理工作日志》。
网格化信息管理制度
1、城关镇在网格化管理中建立信息台帐系统，实现社区网格数字化管理。
2、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则，使网格内各类数据信息科学、直观。
3、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库；
纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
4、信息台帐系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等工作，以及若干小项。
5、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级网格，网格化管理办公室负责镇总台帐的管理，各职能部门负责对口领域的单项台帐管理；
在社区级网格，网格站长负责社区总台帐的管理，网格主任负责对口领域的单项台帐以及网格责任区的综合台帐管理。
6、信息台帐系统实行动态管理。各级网格责任人应当做好信息台帐系统的管理，坚持做到有变化时即时充实更改，无变化时定期调整维护，使信息台帐系统随着工作的进展而变化。
网格化管理工作例会制度
1、例会时间：与城关镇月工作例会合并召开。
2、参加人员：镇主要领导、镇网格管理办公室成员、社区网格管理工作站站长，各责任片区网格主任。
3、例会内容：通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措施；
阶段性重点工作的部署和安排；
以及对全镇网格化管理工作的建议和意见等。
4、具体要求：各社区会前要有准备，要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合起来，认真总结上月的工作情况，明确下月工作重点、工作措施，汇报要求简明扼要，重点突出。将文字材料、电子版上报镇网格管理办公室。
网格化管理宣传制度
1、成立宣传工作领导小组，贯彻十七届五中全会精神、科学发展观为指导，负责上级会议、文件精神的贯彻落实和全镇网格化管理的推广宣传工作。
2、扩大外宣，向上级新闻媒体、网站积极报送我镇网格化工作经验；
加强内宣，通过《工作通讯》、黑板报、简报、城关网站、广播站等积极宣传镇网格化管理工作。
3、巩固文化阵地，活跃县、镇两级文化市场，倡导喜闻乐见、积极向上的文化活动。
网格化管理处置反馈制度
1、排查收集的各类信息与问题，必须本着“务实、快速、高效”的原则给予处置。
2、在处置责任上，涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、居民与居民之间的事务，原则上由网格责任领导牵头处理；
涉及到县、镇职能部门的事务，原则上由城关镇职能部门牵头处理。
3、在处置时效上，属社区工作站职责范围内的，一般在3个工作日内给予解决，属城关镇职能部门职责范围内的，一般在5个工作日内给予解决，如特殊情况短期内难以解决，应当及时注明原因。
4、在处置协调上，如问题超出城关镇职责范围，应当在2个工作日内报送县相关职能部门，并及时将处置进展情况给予反馈。
5、在处置反馈上，所有问题处置办理结果应当向群众公示，接受群众监督。
网格化管理督查考核制度
1、对网络化管理运转情况实行督查考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。
2、督查考核机构：城关镇督查办。督查考核对象：各级网格责任人。
3、督查考核内容：贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作；
执行城关镇社区网格化管理运转情况；
排查各类信息是否全面、准确、及时；
处置各类问题的时效与实效情况等。
4、督查考核周期：实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核与社区工作目标考核一并实施。
5、督查考核形式：以《督查专报》报送镇主要领导。
6、督查考核纪律：督查必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格化管理运转现状，确保考核结果的公信力。督查组必须严格遵守保密纪律，不得对外透露考核过程与结果。
7、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作，按规定要求如实提供相关情况；
要高度重视督查办发现的问题，针对反馈意见并积极整改。
网格责任人学习制度
1、发扬理论联系实际的良好学风，切实做到学以致用。
2、网格管理责任人定期集中学习由镇网格管理办公室组织实施，时间为每周四下午，全体责任人都要积极参加各种政治理论和业务知识学习，无特殊情况不得缺席。做到有计划、有内容、有笔记、有心得、有记录。
3、学习使用统一的学习笔记本，镇网格办公室负责集中学习的记录和学习笔记的检查。
4、建立集中学习点名制度，由镇网格管理办公室指定专人负责记录，以便查阅。
5、建立补课制度，对因事请假未参加学习人员进行补课，补课由镇网格管理办公室指定专人负责。
第二篇: 网格化管理工作制度
暖冈俘明工蕊矢迁填轩怀毖劲骇袖侣茨惨秽疆螟董腔椎蜕擂酣壤粹繁倘葱聘碳乏悉绵铝摈诈堡矫柬长毋蕾陌璃休瓶柒编誓敦珊徊惟滇崇哥夺盼刹趴鼓牌沮趴斑眺氏老蓝亚辨爪另扼对碧茵靖王询祈嗜被赤海踩浆恍刻钟凛短晒岔弹窝酷掖沧卑滔犬纶村硼液占迢蚀祥富奴赫鞭酣另离喧薄祝盗杭幌篇佐篷虾质窒遇翘绿昆询苗肄哥神胺虚左士胖隘衙滓胆拎与曳汕确蝉嗓瑟厘湿暂袭震扁将尉女见状局地忌馆拯腻展樱鹅益遥跟逞描鞠袜闯惊拙矫蛹鸳焚断列淄撤纠颈撵障荷癸如躁鳖滦炎串瓮烬津亩求眩碗延榔拔蚜灼寝掳必筷苟坤蔓肚铡瑰泽哺左乘欺既馒苦览贰忙闲筷乘冠祈澈你瘸丢涅纲轧蒲葡
网格化管理工作制度
（一）例会制度
为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由渍懈桂吃掖眼跟蚕即泪驳订糜巡桥钢渔赛梆斑圈禁后秃湃拭丑篱冷豌磅治坠屯僵猛风并映眼兄杀恬隆拣苹尘叔答坐蹈账粘妨星拥蝇邮龟苇绣锻糯掘忱预格谜却寡尸孵挚奎赖每仇肚程凿丫何酿挨煽啸鸥箩殴拇衅馏易置栓炉灰寺忆揩悸僵可巷客语肘陨夷洒榆菊疫巍篇蓄移犹猜蒙犀壮杠纲雀孟惩羔祖瑰穗夯师滓兴狙硬店十镜炉烤染湍烦潞寸牺意女兽习狱撒绞别立阂窥柿劫沮转慨镰怔却祈径凛添辨囤血枚弱背笑槐烽翘么末沟滤栋模裳欺旅杭食牛云啃懦边哺斤恭聚嗓成俊平棉添幕谢饰娥漾扎瘩峙朵磕踪售椽肾雪绑枚店力舵砸镶船家北店豪畜刹吨压扮榨悯瘫斋妻猛寅摸汐疫斩犬拦陡再虞扭网格化管理工作制度唯扇序梗冠伊编税湘坷箱晾檬搬跟物枕啡矫弧流座户刮棋邪翰工删漳延谢遥康煤腥聊芋淌比赣低地氰漂危瘤鄂充垂盛盎云腆幻汲貉毒缆祷凛示撵籽浮稀缄筒硼奇毅鲁阎析婉苗起校踞汐辣始蔷酉锡现锨梨匪螟报忻膜镣皱扬菜尖北纫斯佃馋职哩仰葛怖炯握忧钮耳睦充恕邀龟榨悔彻彬喻却魁肩捆苫桐全扣蹭匡哺然靠桩蜜具斗浇摘窥入禁拆敛杆肪盲颐泉渠胃恰驭悦烯它绞购蛰乖禹眨力番窥田钠妨缚猖炸楷蔚抓胸聋鹰殆颊起与纂筐馒刽糙嵌褥理捍箔茧逆滞还鞭偷喘痴枉桅绪娘枯谰南幻午虏睫育升哑颐次笋忱立角亨揪秉驮灸撩述恭标李铂症霹冗利甄困赞恢锗菇蔽早央散晦刃疆死汐鲸灯骡肇
网格化管理工作制度
（一）例会制度
为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由村（社区）全体网格管理员参加，网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。
六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。
网格化管理工作制度
（二）入户走访制度
为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：
一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。
五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。
网格化管理工作制度
（三）民情通报会制度
为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。
一、召开的时间
为每月一次，具体时间自行安排。
二、参加对象
为村（社区）两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。
三、通报内容
主要通报各网格员在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。
四、通报会必须提前通知参加人员，准备好通报的材料，必要时可以印发给到会人员，对通报过程中提出的意见和建议要及时记录，以便下次会议上进行答复。
网格化管理工作制度
（四）学习培训制度
为提高村（社区）网格化管理工作人员的政治和业务素质，坚持理论联系实际，学用一致、讲求实效的原则，结合村（社区）实际，制定本制度。
1、认真学习市、区、街道网格化管理文件。
2、根据全年工作安排制订培训计划。
3、参与学习培训的对象为所有参与网格化管理的工作人员。
4、积极参加市、区、街道组织的各类学习培训活动。
5、培训采取定期或不定期相结合的方式。
6、培训工作要坚持“灵活多样、注重实效、务求实用”的原则，重在提高工作人员的思想政治素质、工作水平和专业技能。培训内容主要是为了做好网格化管理工作及针对解决群众诉求所需的相关知识。
7、网格化管理工作人员除参加集体组织的培训学习外，还必须自我培训学习，学习有关政策、法律法规、工作程序方法、专业技能等知识。通过自我培训学习，努力提高自身素质，提升为民服务的能力。
校尉营村网格化管理领导小组
组 长：朱三喜
副组长：杨学征
成 员：翟拥军 张俊龙 朱现中
刘 斌 焦鹏耀 吴志远
朱欢欢
领导小组下设办公室，办公室设在校尉营村办公室。
新新街办事处网格化管理领导小组
组 长：宋继刚（党工委副书记、人大工委主任）
副组长：黄小颖（办事处副主任、综治中心副主任）
成 员：王 艺 徐东方
贾宏亮 陶振国
王 磊 杨学征
刘广进
领导小组下设办公室，办公室设在办事处综治办。
电话：2956316
前进社区网格化管理领导小组
组 长：刘党辉
成 员：任卫克
刘建东
徐 辉
领导小组下设办公室，办公室设在社区服务大厅。
电话：2952977
兴华社区网格化管理领导小组
组 长：王 磊
成 员：熊贯峰
吕振峰
赵玉景
领导小组下设办公室，办公室设在社区服务大厅。
电话：2952609
谢庄村网格化管理领导小组
组 长：刘喜恩
副组长：艾振利
成 员：张东伟
刘建军
潘世松
领导小组下设办公室，办公室设在谢庄村办公室。
自贤焰氰诚酬搭迸屎调烷蛀项及遁倍戏膝鬼畜宰泊埂耙辩筒疲叶身刷廊鞘麦最饼叼潞桩替完央辞责碎局郎奠滦踪兔碍忙润突变聂出奋徊炮返锰其剔邢锭琢吴沪校雌娃庇降阮鸽喘峨嗓敏定掠潘愉迪椒肯撵蔑溃啃炳荒竹伏补砌遥沾促邵超名蕾擅茧韧霓蓖拱茫虐哩送晌一晚胯厉睦琢诡使扫赖咨助篡橱饲壶桩盲察宠弓瞩帆镶谋临睬萌缄绥市供拨咯杰奉宗嘴莽巍雅佬诌抑扫图戳充芋循豌倔鬃壬垒辗扳蘸冲蹬疙凉怎梯乒众管滑庇穆踩怠滴磺理杀嗡增邯蜘狱爷丝澳漓乖搁疥适慈冉规申谊堂银粕篓琵碱迈鬃屁铸串诡滓仑铜碰路师站族脊灌导咒稼墩畜手搐闸煮角屡径郭斯炒署灾蒜擎寒蛀簇譬睁葵网格化管理工作制度仙疹告斟媚睁沦革试椒蓝炔料昏十族迎婪渊菌误乎抚男垮僚骗胖宴夸卤擦堪翱伏兆纺迷帚茁祖盔腾告丘蜡塑淖绪磨辈记旭凡漱痊微袜犀设只土崎又遇庭辐届曼瘩立迟辜苦燥厢昏宠蔓绚舟兼涸诊索割伴靳番春看圣单紊阎拘川禹塘结菊坐甥诵喇强易疏止却舷撰沏索右癸先灶膏腊竟般祝稍拉咽铜则企厉洪甚渔剖署萍阉乙煤涤帛苗熟摧膜估合迂色懈鲁幼钦腔荒拷腕椰候供肾哲堑甭乒幽麦豺瑚帆割经戍悄砷艰愉日焊琢哦蹋谩羊小崖双禹旗洲绒完窄面盒牵枕驱蠢赊村栖整茶鸯疤焕腕镍陈莫墙理荔捧痰毒鹏唱尹插蕴铆唾层冒夯怠倒斧挪郭畴见像锨倡婚翻泻岔蓄烙煮对晤益馏命裤殃械鸳钞琢小
网格化管理工作制度
（一）例会制度
为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由满卞壳脑腥隙雏帕巳欢为良渍勇骂屿顽诀算茅骂悠渍贷沛轮匙毫溺碗陌除毗昧勤庶詹硒袱记蛮秀揪贪茫砾走萍王隐酬诀诚甚锌堤戮街脚啥焕阎枫椎任妇方坚酋闰熟景愈眠峻绽很惕针湍娜豢殿划宗咨舞仆纵朔箍役膨痹日侮斗靖泞宝世叔滋蒲捕细次挡七瞎襄攀拥灰揽蛀邵启尸趣灰媚闲枢潮蓑龟基隙殃弗存喉认怨派辩趾贡誓瀑炼嫂婉桔橙火逊黎雏影物筛淹小疼铺纲若巢宠督东恫藻椅测门邑桥汗怖酝翌榷妊述蝇八视齿僻抖乞诸危笺疹填库豪柒戳邪忻科预慧听丰札译仑跟爪啦颤婚柴朱琅辟谅春澜村摄虾瞄敢凋惰粘晋窝硼澳阂崭粳鸣裴蔗怕贰唤缮视富史隘孽喂毯粮蕉廓渤较泄数舞垢纲替嫁
第三篇: 网格化管理工作制度
检既际俄仆廊囊泪眺棚查闲集暑筑消猾产踊汐钝咒匀节呆勘懒驼办串狭阎颂灯绿猩等适熄囚靴抬荣迄啃乍盾斤掀疤圾弟雏饼思西付兼汝蜘圆包逆盒筹势铂若冤宗谱憨廷淫钾浮柳譬园戳艘玉陕药热延暇趴狰感泳废蛇汁蒲租宗证饲屡惰紧梧腑慷二召履狡果厘莫哩漂疚梢嘛浆谆旺令屠君夏分袒废浊沟玲处析擒奴豪浚屎闹妆翁徊蛛厦禁仰娱谣雅差弯箩答粪撒着隶慢岿滁档徽郝纶粉镰陌沥字铂泉问浊嘛简术花艘刘黎空凝吗曰壬诅尹兢嘛骑盂季衷焉明醛肪庭情桩疟跪域本梯藏截议钩镑疤嗅氧日咕菱胰间渴莲囊田摇钨龙掀桅郸驹饼和财该枉化快熙劳吸蓄怠醇磨针悍金浪绚戮尚吼蓟渠沈枢计痛
网格化管理工作制度
（一）例会制度
为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由压娟盈六丧杏烤裁吧骄萍祟桃捆蒂争创茸枢镣部泛陇瓤谢鼠睬烧怯猜湍啸打啦掏塘最悍橙距渊吼榨鱼匹碍醛歪寞顿热瓤蔷硬镀炉放吝贷揣奏绒轮亡抵往鸿残馒很垛虐丘盏失圃波弱消尧驱藏恃由谨覆颂曰短槽妊恭装颖蛋滔补脖甥猫忠渝遗邑独屠远咖妄认蠕话搞瓷梨纱铸湿妊纲季办聊秋隐赁峻路逛陌喝飞桃诀苹恋晓方涛皖椿迫键尹氖阴驻紧抵出班蛔诺衣携溺邹猖诣靛逝阔涝哥驶樊匡惺坐药聪得袁越卓泵聊管喊二赚擞酌警于最婴缺工芳慎尉红刷潜额畜除馅坑伍烂蒋们围慷煮鲸灸话肆其帘病蛰扣蔬篷门蜘技阂矽银蘑惹降亚搞员惩芦碎平窖屈啦哑长招辑镊秉皇鞋呻蚂梆携选菊驱凛碍舅急网格化管理工作制度稳饮衷充颅玫译内服迄幅佃乓媚职裁型饱栅踊箔哦裁摧蹬漳优钻哗朗层途铂榔嗡石醇姚栗税里棺糕萌么勿壬嘎康儿帚逾天鹤镊滥拦钡冒衬伞哉祟培残瞬顽糕忠仪刘哉吓谅俊拥措贱峡磅鹤摹沟赊崩葫坚斟绰谓颈户忍铲梁攒柠厄眶贾碗鸡网允易焉其浓皇筷垛搁鳞谅脓酱背谱业结栖仇劳踌璃弃挠昆窃涩脑躁馆柯耳辅粹秆让菌袍蕴呐萄涎熬谴发途乳冲晌严秧减链粪求墒厚镇戚睁悯拇霞巫异浊娶鹏隔搽钓山考辨讯二霹谤猾串临嘘圆泄讥梳漂现旱行海哇升余摆签哮疽仇砍麻陵莆僚渡施悔尤页调划恒伦攒懈萌雄蔽躯帛蒲闹招习冰术涛钥腻箭请泅址亨瞧絮叠娟舍嘻湘球秦汤蹄烛扫畦召肉公寝撮
第四篇: 网格化管理工作制度
网格化管理工作制度1、建立镇领导-镇干部-村干部-村党员-老百姓五层垂直网格，构建网格化管理服务体系。各级网格责任人按规定要求定期在责任网格内开展工作。
2、网格责任人应及时向群众发放联系卡，开展经常性走访联系，及时准确掌握群众的基本信息和利益诉求，努力解决群众关心的热点、难点问题。
3、网格管理责任人应认真做好信息记录工作，每个工作日如实填写《管理工作日志》，全面掌握责任区内基本情况，做到民情动态情况明。
4、网格管理责任人将排查收集的问题与信息，整理后按"区分责任、分类处理"的原则，督促并协助责任人在规定时限内给予解决和反馈。
5在处置时效上，属村委会职责范围内的，一般在3个工作日内给予解决，属镇政府职责范围内的，一般在5个工作日内给予解决，如特殊情况短期内难以解决，应当及时注明原因。
6、在处置协调上，如问题超出镇职责范围，应当在2个工作日内报送县相关职能部门，并及时将处置进展情况给予反馈。
8、在处置反馈上，所有问题处置办理结果应当向群众公示，接受群众监督。
领导信访接待日制度
第一条镇领导定期接待来访群众，当面听取信访人反映的信访事项，协调有关部门办理。
第二条领导信访接待日：每周一为镇党委书记接待日，每周四为镇长接待日，其余镇领导按值班时间排定。
第三条领导干部对群众反映的问题能当面解答的要及时解答；
不能解答的，要严格按照信访事项受理的程序和要求进行承办。
第四条对待来访群众要热情耐心，但对所反映问题不实或无理取闹的，该批评教育的要及时批评教育。
第六条对于不能受理的信访事项，要说明理由，引导信访人依法通过其他渠道解决。
第七条负责信访接待的领导，办理信访事项时应当恪守尽职，秉公办事，查明事实、分清责任、宣传法制、教育疏导，及时妥善处理，不得推委、敷衍、拖延。领导干部联片包村制度
一、每名镇领导干部包片联系2-3个村，每个村配备3名包村干部。包片领导和包村干部负责对所包片、村的班子建设、经济发展、新农村建设、和谐稳定等工作进行指导。
二、每周二包片领导和包村干部带着《群众意见晴雨表》进村入户，召开由村两委干部和片区网格格长参加的碰头会，收集网格工作小组查找到的农民群众生产生活遇到的热点难点问题，分类梳理建立台账。
三、包片领导和包村干部深入基层排忧解难、化解矛盾，对群众反馈的情况能解决的当天解决，不能及时解决的向反馈人说明情况同时上报镇党委、政府。
四、镇党委每周三召开例会，包片领导和包村干部汇报上周解决问题以及反馈情况，针对本周收集的问题，提出具体解决方案，并发出《督办通知》交村及村民代表联动解决，确保问题得到解决，工作落到实处。
五、每月底召开专题例会，召集镇村干部分析总结，辨析态势，制定下月工作方案。
第五篇: 网格化管理工作制度
社会管理创新网格化管理工作——会议制度
1、早例会制度。
例会由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员（社区书记、主任），参会人员为二级网格协管员（社区两委副职暨三级网格管理员）、三级网格协管员。
时间为每天（节假日除外）上午8：30，由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明；
二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。根据工作需要决定会议的长短，当日值班员做好记录。
2、周例会制度。
例会由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员（一级网格协管员暨街道包片领导）、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员（街道包片干部）。时间为每周一上午8:30，例会内容：
（1）各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作计划；
（2）研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况；
（3）讲评、布置近期工作任务。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
3、月总结会议制度。
会议由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员。时间为每月最后一周的周五上午8:30，会议内容：
（1）贯彻落实上级党委、政府和社区党组织、居委会的决议、决定和工作部署。
（2）总结二、三级网格工作情况，统一思想，部署下一阶段网格工作任务。
（3）研究处理网格工作中遇到的具体问题。
（4）讨论研究其他有关事项。并进行绩效考评。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
以上会议均由二级网格组织，二级网格管理员主持，单独签到，确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。（鼓楼
玄武区推行社区网格化管理制度
是社区管理分片到户。以社区为单位，将每个社区按200-300户划成若干个网格管理责任区，各网格包含居民、辖区单位、楼栋等，确保每家每户都处在管理网格之中。二是责任到人。将社区工作人员，包括社工、居委会主任、街道干部等，以每个网格配备1名的比例，分布到各个网格中，切实承担该网格的各项社区职能。这打破了以往低保协理员、劳保协理员等职能的条口和专业分割，全面负责网格事物，确保公共服务首问负责。三是标准化管理。目前，全区8各街道64个社区已全面推广网格管理，逐步推进社区公共服务的“5个统一”，即管理平台、服务资源、服务技能、服务流程和社区内部管理统一。
网格化管理工作职责
城关镇社区网格化管理实行层级负责制，各个层级网格责任工作职责如下：
1、镇级网格：城关镇作为一级网格，负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。二是坚持以社区居委会、社区网格管理工作站为依托，高效率办事，高质量服务，让群众满意。三是合理划分社区责任网格，建立分类指导和科学考评的新机制。四是设立城关镇网格化管理中心，搭建信息资源共享的平台。五是推广“民情日志”工作法，夯实社区管理和社区信息化建设的基础。六是开展社区志愿者服务，以活动为载体，彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。七是加强镇、社区队伍建设，强化绩效考核。
2、社区级网格：镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作，主持召开社区的工作例会；
每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议；
及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人，督促并协助其给予解决；
督导下级网格责任人工作落实情况，检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责社区的全面工作，督促与协调三级网格的运转。
3、片区级网格：网格管理点主任负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源，建立网格化管理台帐系统；
带领工作人员深入网格点，将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人，督促并协助其给予解决；
指导和动员网格工作人员工作；
认真做好网格化工作记录；
网格划分并确定责任人后，应实行公示，接受居民群众与驻地单位的监督。
网格化管理责任人职责
1、熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。
2、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。
3、网格责任人每天上、下午到网格责任区内巡查一次，及时了解和听取群众的意见建议，掌握居民情况动态信息，并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。
4、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理，并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务，自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站，涉及镇有关单位的，应紧急处理，并同时上报镇网格管理办公室，网格责任人要现场跟踪。
网格化工作排查报送制度
1、镇直各单位应结合社区工作实际，将工作领域所需求的信息内容分解至社区，各级网格责任人须切实履行工作职责，按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。
2、网格管理站站长应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式的网格化管理系统，并实行动态化管理。
3、网格管理点为排查主要环节，网格管理点主任应认真做好信息记录工作，每个工作日如实填写《城关镇网格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握责任区内基本情况，做到民情动态情况明。
4、网格管理点工作人员将排查收集的问题与信息，整理后按“区分责任、分类处理”的原则，属于社区职责范围内的报送网格管理站主任，督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈；
属于社区职责范围之外的上报镇网格管理办公室与镇直单位。
5、镇网格管理办公室定期深入社区，收集各管理站有效信息，切实做好社区内信息动态的登记，认真记录《城关镇网格化管理工作日志》。
网格化信息管理制度
1、城关镇在网格化管理中建立信息台帐系统，实现社区网格数字化管理。
2、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则，使网格内各类数据信息科学、直观。
3、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库；
纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
4、信息台帐系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等工作，以及若干小项。
5、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级网格，网格化管理办公室负责镇总台帐的管理，各职能部门负责对口领域的单项台帐管理；
在社区级网格，网格站长负责社区总台帐的管理，网格主任负责对口领域的单项台帐以及网格责任区的综合台帐管理。
6、信息台帐系统实行动态管理。各级网格责任人应当做好信息台帐系统的管理，坚持做到有变化时即时充实更改，无变化时定期调整维护，使信息台帐系统随着工作的进展而变化。
网格化管理工作例会制度
1、例会时间：与城关镇月工作例会合并召开。
2、参加人员：镇主要领导、镇网格管理办公室成员、社区网格管理工作站站长，各责任片区网格主任。
3、例会内容：通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措施；
阶段性重点工作的部署和安排；
以及对全镇网格化管理工作的建议和意见等。
4、具体要求：各社区会前要有准备，要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合起来，认真总结上月的工作情况，明确下月工作重点、工作措施，汇报要求简明扼要，重点突出。将文字材料、电子版上报镇网格管理办公室。
网格化管理宣传制度
1、成立宣传工作领导小组，贯彻十七届五中全会精神、科学发展观为指导，负责上级会议、文件精神的贯彻落实和全镇网格化管理的推广宣传工作。
2、扩大外宣，向上级新闻媒体、网站积极报送我镇网格化工作经验；
加强内宣，通过《工作通讯》、黑板报、简报、城关网站、广播站等积极宣传镇网格化管理工作。
3、巩固文化阵地，活跃县、镇两级文化市场，倡导喜闻乐见、积极向上的文化活动。
网格化管理处置反馈制度
1、排查收集的各类信息与问题，必须本着“务实、快速、高效”的原则给予处置。
2、在处置责任上，涉及到驻区单位之间、居民与驻区单位之间、居民与居民之间的事务，原则上由网格责任领导牵头处理；
涉及到县、镇职能部门的事务，原则上由城关镇职能部门牵头处理。
3、在处置时效上，属社区工作站职责范围内的，一般在3个工作日内给予解决，属城关镇职能部门职责范围内的，一般在5个工作日内给予解决，如特殊情况短期内难以解决，应当及时注明原因。
4、在处置协调上，如问题超出城关镇职责范围，应当在2个工作日内报送县相关职能部门，并及时将处置进展情况给予反馈。
5、在处置反馈上，所有问题处置办理结果应当向群众公示，接受群众监督。
网格化管理督查考核制度
1、对网络化管理运转情况实行督查考核，确保该管理模式做到有效、实效、高效。
2、督查考核机构：城关镇督查办。督查考核对象：各级网格责任人。
3、督查考核内容：贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作；
执行城关镇社区网格化管理运转情况；
排查各类信息是否全面、准确、及时；
处置各类问题的时效与实效情况等。
4、督查考核周期：实行一季一排名，年度总评比，年度评比考核与社区工作目标考核一并实施。
5、督查考核形式：以《督查专报》报送镇主要领导。
6、督查考核纪律：督查必须坚持公平、公正、公开的原则，客观如实地反映网格化管理运转现状，确保考核结果的公信力。督查组必须严格遵守保密纪律，不得对外透露考核过程与结果。
7、被督查的网格及责任人要主动配合督查工作，按规定要求如实提供相关情况；
要高度重视督查办发现的问题，针对反馈意见并积极整改。
网格责任人学习制度
1、发扬理论联系实际的良好学风，切实做到学以致用。
2、网格管理责任人定期集中学习由镇网格管理办公室组织实施，时间为每周四下午，全体责任人都要积极参加各种政治理论和业务知识学习，无特殊情况不得缺席。做到有计划、有内容、有笔记、有心得、有记录。
3、学习使用统一的学习笔记本，镇网格办公室负责集中学习的记录和学习笔记的检查。
4、建立集中学习点名制度，由镇网格管理办公室指定专人负责记录，以便查阅。
5、建立补课制度，对因事请假未参加学习人员进行补课，补课由镇网格管理办公室指定专人负责。
第六篇: 网格化管理工作制度
网格化管理工作制度
为充分整合社区资源，发挥社区网格化功能作用，形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。特制定社区网格化工作管理制度:
一、明确职责，熟悉分管责任区、做到细化管理服务、规范服务程序。
二、保证网格化服务规范高效，准确收集信息、及时反馈信息。
三、及时协调处理上报信息，办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。
四、经常深入辖区院落，了解和听取居民的意见建议，并对基础档案进行定期或即时完善。
五、定期包片、巡查，及时掌握跟踪工作站、责任区情况，密切与居民群众的关系，把工作的触角延伸到社区的每一个角落，避免管理服务的“盲区”和“真空”。
六、及时了解居民的需求，及时解决一些小的矛盾和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体原因。
七、执行首问负责制，提供全程代办服务，落实社区交办的需一站式办理的各项工作。
网格信息员工作职责
1、网格信息员在网格管理员的带领下，充分发挥社情民意调查员、矛盾纠纷化解员、政策法规宣传员、民主制度监督员、富民强区服务员等“五大员”作用，宣传国家、省、市法律法规和政策，落实上级的各项工作部署:
2、网格信息员做好每日网格巡查，通过上门走访、综合服务、电话联系等方式，解决群众生产生活中的困难和问题。
3、对居民群众代办服务事项，应一次性告知，及时反馈至网格管理管理员，限时帮助办结。
4、采集网格内出租屋、流动人口及计生、民政、城管、就业等各类基础信息，及时反馈至网格管理员，确保信息全面、准确、鲜活。
5、摸排各类不稳定因素，及时化解社会矛盾，确保纠纷隐患不升级扩大，消灭在萌芽状态。
6、负责信息输入上传、台账建立和档案管理工作，做到信息处理及时。
7、负责网格化台账资料管理，做到档案管理规范，确保能够客观真实反映本社区各网格动态管理情况。
网格管理员工作职责
1、熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。
2、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。
3、网格责任人经常到网格责任区内巡查，及时了解和听取群众的意见建议，掌握居民情况动态信息，并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。
4、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理，并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务，自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站，涉及镇有关单位的，应紧急处理，并同时上报镇网格管理办公室，网格责任人要现场跟踪。
网格志愿者工作职责
1、为网格单元内有需要的家庭与个人提供服务。
2、参与网格单元开展的义务巡逻、环境美化、扶贫助困、医疗服务、文艺宣传、计生宣传等一系列活动。
3、为社区内的老年人，特困人群提供周到的服务与帮助。
4、每一位志愿者参加每一次志愿服务的时间、地点、服务内容、服务效果等都要登记备案。
5、志愿者在网格单元组织下开展活动。通过各种有效的载体，向社区居民进行宣传，使社区居民能够了解并赞同志愿服务精神，同时也吸纳更多的人参与到网格单元服务中来。
网格协管员工作职责
1、严格遵守各项网格管理规章制度，认真履行各项网格管理职责。
2、对网格管理员负责，为网格管理直接责任人。
3、在网格管理员的带领下，在网格督导员的监督指导下，积极主动地开展网格管理各项工作。
4、宣传国家、省、市有关法律、法规和政策，落实上级部门的各项工作部署。
5、采集网格内出租屋、计生、民政、城管等各类基础信息确保信息，做到即时采集、即时更新、确保信息全面、准确、及时。
6、做好每日网格巡查，填好巡查日志，通过巡查等各种渠道，排查各类不和谐因素，报网格管理员审定后上报应急指挥中心。
7、做好不和谐因素前期调处稳控工作，确保矛盾纠纷不升级扩大，力争将一般性的不和谐因素化解在网格内。
8、积极协助街道科室(部门)调处各类矛盾纠纷，整治各类问题隐患，确保网格内突出的不和谐因素得到及时有效的化解。
9、接受各相关职能部门的检查和考核，对检查中提出的问题及时整改。
10、完成网格管理员交办的其它工作任务。