□通讯员 黎姣 本刊记者 徐曼丽
党的建设工作是企业健康发展的重要条件和根本保证，是促进企业实现跨越发展的力量源泉。近来年，西子国际党委积极将党建工作与企业发展、社会责任相融合，充分发挥战斗堡垒作用，不断加强党组织建设，积极探索“未来工厂”党建品牌建设，持续推进教育精准帮扶助力共同富裕，在统筹企业发展与社会责任等方面取得优异成绩。
“小西、小西，我要去五楼。”2020年，新冠肺炎疫情发生以来，西奥电梯研发团队想到了无接触式乘梯装置，“这是一次与时间赛跑的科研攻坚任务，党员必须带头上”，研发团队的党员主动承担起责任，带领团队放弃休息时间，在防疫期间紧锣密鼓研发出无接触智能乘梯系统，乘坐电梯无需按键，可通过语音呼梯、微信小程序呼梯、人脸识别呼梯等，大大减少病毒传播途径，展现了一线科研攻坚的“红色速度”。
党建赋能人才发展，党委党员六大覆盖——高管团队全覆盖、职能部门全覆盖、人力资源全覆盖、先锋岗位全覆盖、攻坚项目全覆盖、标杆工程全覆盖。提升制造技术创新，从最热地区高铁海南东西环高铁到最冷地区高铁哈牡高铁，从最深高铁站八达岭长城站到最核心地铁线北京地铁1 号线……这些年来，在西子国际党委干部的带领下，西奥电梯以智慧科技和精湛工艺，不断刷新“中国造”扶梯硬实力。
作为一个以装备制造为主、多元化发展的民营企业集团，西子国际坚持党的全面领导、加强党的建设，以党建统领企业高质量发展，2021 年6 月，西子国际统筹旗下的西奥电梯、西子智能停车等党组织成立西子国际党委，陆续将旗下百大集团、新华园地产等子公司党员统一转入临平区管理，凝心聚力推进集团各子公司党建工作提质增效。树立“五有五力”党建品牌理念，努力打造有党性定力、有发展张力、有奉献实力、有形象聚力、有创新活力的“五有五力”党组织，积极将党建工作与企业发展、社会责任相融合，打造数字化“未来工厂”，持续推进教育精准帮扶助力共同富裕，带着历史使命感和社会责任感推动企业跨越式发展。
杭州的老旧小区，很多已经加装电梯，方便了市民出行。这些加装电梯中，有不少来自杭州本土企业——西子国际旗下杭州西奥电梯有限公司。西奥电梯作为中国唯一的电梯民族品牌，担负着弘扬民族之光、振兴民族产业的使命。面对当前严峻市场环境，公司党委靠前指挥、主动作为，在关键核心技术中发挥着指挥长作用，鼓励研发岗位的党员同志带领团队攻克电梯核心技术，突破瓶颈制约，创新研发出多款老旧小区加装钢带电梯产品，解民生“关键小事”，助城市有机更新。
走进西奥电梯二楼的办公区，映入眼帘的就是大屏幕上数据实时跳动的智能制造指挥中心。正是这个指挥中心，实现了客户、上游原料供应商、智能制造工厂、物流的“一键通”全流程闭环。
50 余条数字生产线同时开动，从上料到下线实现24 小时全自动运行，最快2 分钟组装一台电梯的主要零配件就能同时完成；
“数字孪生”黑科技能感知生产过程中的瑕疵故障，并实现产品从原材料、加工、装配、装箱到发运品控“一码追溯”全数字化溯源；
不仅能1 分钟快速选型报价、秒级订单响应，还能实现各类型尺寸电梯的个性化定制……在公司党委的带领下，西奥电梯布局“超级数字工厂”，结合5G、AI等前沿技术，刷新自主控制数字孪生最高水平，信息化率近100%，实现全面质量在线监测，生产效率提升50%以上，单台套电梯生产水电气综合能耗下降33%，达成制造效率、产品品质层级、环保效益的多重提升，成为行业智能制造示范样本，在2021 年浙江省“未来工厂”名单中，西奥电梯“未来工厂”成功入选。
结合“未来工厂”现实需要，公司党委积极探索“未来工厂”党建工作，探行党建统领、整体智治、一贯到底、闭环高效的“未来工厂”组织体系建设，全面推进“未来工厂”数字化党建阵地建设，为企业高质量发展提供坚实的组织保障。
发展与责任并重。从2017 年起，西奥“精准帮扶”的脚步已覆盖浙江、云南、贵州、河北等地，积极参与“星火计划”，奔赴贵州黔东南自治州开展脱贫攻坚行动，“帮一人解决就业，帮一户实现脱贫”，累计为200 余户家庭圆了就业“脱贫梦”。
西子国际党委重视培养人才、团结人才、引领人才，以西奥党校和西奥大学为载体，通过“党建+教育”帮扶，采用“免费培训+定向就业”模式开展免费培训，现有各地高职院选送的困难家庭学员，公司派党员、骨干实行跟班指导，技能上精心教学，生活上体贴关怀，学员100%考出特种设备行业入职资格证书，100%在公司录取就业，大部分学员年收入10 万元以上。同时，通过“党建+结对”帮扶，公司党委时刻关心学员的学习和生活，设立“西奥奖学金”，鼓励学员争当优秀技能标兵。作为临平区重点企业代表，西奥电梯积极加入杭州市统一战线帮扶团分支小队，与贵州凯里、台江等50名优秀学子结对，多次跨越1500 多公里，跟随市帮扶工作组到四川广元、湖北恩施、贵州黔东南台江、天柱等地调研，开展“温暖工程，星火计划”活动。
推出“党建+就业”扶助。在集团党委的推动下，公司投入超过100 万元，选派优秀的师资力量、资助电梯教学设备，与欠发达地区学校共建培训中心，同时，成立西奥电梯二级学院，实现“3+1+1”模式（3年中专、1年高职、1年企业培养），为培养高素质高技能产业工人队伍打好扎实基础，充分发挥职业技能教育精准帮扶的功能，以“就业式帮扶、造血式帮扶、联动式帮扶”的形式，在让更多低收入群体增收，迈向共同富裕之路。
西奥电梯生产线
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