手术室精细化护理干预对改善患者术后疼痛、睡眠质量及护理质量的应用价值

黄丽凤

(南靖县医院,南靖,363600)

手术室接诊患者数量多,病情较为复杂,手术存在一定的风险性,因此对手术室护理提出了更高的要求,需要以更高的标准展开护理工作,严格控制风险,协助手术的顺利进行,促进患者康复进程[1]。精细化护理干预是一种高标准的护理模式,需要关注护理细节,提高护理质量,为手术治疗创造良好条件,最大程度上保护患者生命安全[2]。手术室精细化护理要求护士各司其职,提前做好分工和协调,保证护理工作的精细化,最大程度上节约手术时间,提高手术效率[3]。同时在基础护理基础上更要提供人文关怀,关注患者疼痛、心理以及睡眠等感受,让患者得到生理和心理护理的同时,提高患者的满意度。本研究选取我院收治的手术患者84例作为研究对象,分析手术室精细化护理干预对改善患者术后疼痛、睡眠质量及护理质量的应用价值,现将结果报道如下。

1.1 一般资料 选取2022年1月至2022年12月南靖县医院收治的手术患者84例作为研究对象,按照随机数字表法分为观察组和对照组,每组42例。对照组中男24例,女18例,平均年龄(52.64±4.62)岁。观察组中男25例,女17例,平均年龄(52.71±4.35)岁。一般资料经统计学分析,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。本研究经过我院伦理委员会批准并经患者及其家属知情同意。

1.2 纳入标准 1)患者均接受手术治疗,对研究知情;
2)配合护理干预,资料完整;
3)为首次接受手术治疗,符合手术指征;
4)术中及术后无严重并发症。

1.3 排除标准 1)存在恶性肿瘤或者其他恶性疾病;
2)器官功能异常或者睡眠障碍;
3)不配合护理,退出研究。

1.4 干预方法

1.4.1 对照组给予常规护理干预 严格按照手术室标准操作,密切关注患者体征指标,配合医生完成手术,及时和医生沟通患者的异常情况,保证顺利完成手术。

1.4.2 观察组给予手术室精细化护理干预 1)制定精细化管理计划:在护士长组织下深入学习精细化管理理念,组织护士和手术医生展开会议讨论,经过查阅文献、总结经验,进行头脑风暴讨论,制定精细化管理计划,明确精细化管理内容。围绕精细化管理计划对护士全体培训,保证护士明确岗位职责,掌握精细化护理要点。2)术前:术前1 d和手术医生一同访视,评估患者心理状态,了解患者的担忧和顾虑。以聊天方式引导患者倾诉,帮助患者排忧解难,从手术室护士专业角度开导患者,鼓励患者建立信心,调节自己的情绪,保持积极乐观。术前提前和手术班组进行手术方案模拟,了解手术流程,明确不同岗位分工,和医生配合要点。术前提前30 min启动室内净化系统,对手术室设备进行消毒。器械护士提前准备手术器械,详细核对器械包完好度、数量以及内容,查看药品规格、生产日期等,将药品和器械放置到指定位置。注意手术室污染区域的管理,避免未经消毒物品进入手术区域。有专门护士负责检查术前准备情况,提前发现准备不足等问题。3)术中:手术当天由护士接患者,运送患者期间安抚患者情绪,协助患者调整体位,询问患者室温、体位是否舒适。麻醉前应关注患者情绪变化,告知患者不要紧张,用拍肩膀、注视、点头的方式表达关怀。在骶骨等关节位置,可使用软垫,提高患者舒适度。护士之间默契配合,顺利完成手术,及时和医生沟通。尽可能减少对患者组织的拉扯,护士关注患者体温变化,及时使用加温床垫,或者调整室温,避免患者感到寒冷。完成手术后核对器械等,务必做好责任签字,保证护理规范严谨。4)术后:运送患者回到病房,和病房家属、护士交接,强调护理要点。遵从医嘱指导患者使用镇痛泵,告知使用方法和时间。术后6 h到病房访视,了解患者术后情况。主动询问患者是否存在异常感受。术后患者可能产生疼痛感,可指导患者通过深呼吸训练、冥想等方法缓解疼痛感。建议家属注意对患者保暖,夜间可泡脚,提前1 h停止使用手机。叮嘱家属不要和患者谈论过于兴奋的话题,应给患者提供良好休息环境。指导家属适当翻身,在关节位置垫软枕,建议患者可进行被动运动,活动下肢,能够有效缓解肌肉疲劳,提高舒适度。

1.5 观察指标 1)比较2组手术室护理时间效率,主要统计术前准备、运送患者、手术时间。2)采用匹兹堡睡眠质量指数(Pittsburgh Sleep Quality Index,PSQI)比较2组患者睡眠质量的变化,0~21分,分数高对应睡眠质量差。3)采用焦虑自评量表(Self-rating Anxiety Scale,SAS)比较2组患者焦虑情绪的改善效果。4)采用视觉模拟评分法(Visual Analogue Scale,VAS)比较2组患者的疼痛感受。5)采用Kolcaba舒适度量表(General Comfort Questionnaire,GCQ)比较2组患者舒适度改善情况。6)比较2组患者护理质量及护理满意度。

2.1 2组患者手术室护理时间、护理效率比较 护理干预后,观察组术前准备、运送患者、手术时间均显著低于对照组,2组比较差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。

表1 2组患者手术室护理时间、护理效率比较

2.2 2组患者PSQI评分、SAS评分比较 护理干预后,观察组PSQI评分、SAS评分均显著低于对照组,2组比较差异有统计学意义(均P<0.05)。见表2。

表2 2组患者PSQI评分、SAS评分比较分)

2.3 2组患者VAS评分、GCQ舒适度评分比较 护理干预后,观察组VAS评分显著低于对照组,观察组GCQ评分显著高于对照组,2组比较差异有统计学意义(均P<0.05)。见表3。

表3 2组患者VAS评分、GCQ舒适度评分比较分)

2.4 2组患者护理质量评分比较 护理干预后,观察组护理质量评分显著优于对照组,2组比较差异有统计学意义(P<0.05)。见表4。

表4 2组患者护理质量评分比较分)

2.5 2组患者护理满意度比较 护理干预后,观察组护理满意度显著高于对照组,2组比较差异有统计学意义(P<0.05)。见表5。

表5 2组患者护理满意度比较[例(%)]

精细化管理理念起源于企业管理领域,通过对各个部门详细分工展开质量管理,严格把控工作质量,提高工作效率和质量[4]。手术室作为医院治疗工作的主要场所,且手术一般创伤性大,存在较多安全风险,手术室护理工作关系到抢救结局和医疗安全,对患者健康和安全具有关键性作用[5]。手术室展开精细化护理要求各个岗位护士明确分工,熟练掌握各岗位职责,能够默契配合,提高护理质量。手术室精细化管理要求护理工作达到精和细,精益求精,最大程度上缩短手术时间,控制手术安全风险,提高手术效率,保障手术安全和质量[6]。精细化护理的实施能够着力建设安全整洁的高标准手术室,为患者手术治疗创造有利条件。术前开始介入管理,提前对患者进行访视,配合医生完成手术宣教,从手术室护士角度安抚患者情绪,耐心指导患者配合,提前和患者熟悉起来,为第2天手术做好准备[7]。手术当天到病房接患者,对患者进行情绪安抚,引导患者保持良好心态,积极配合治疗工作,做好心理准备。术中各个岗位各司其职,默契配合,杜绝操作失误和安全风险,提高手术护理质量,保证手术顺利进行。术后重视和病房的交接,保证护理的连贯性,还需要定期展开访视,着力改善患者睡眠和疼痛感,为术后康复建立良好条件[8]。

本研究结果显示,护理干预后,观察组术前准备时间、运送患者时间、手术时间均显著短于对照组;
观察组PSQI评分、SAS评分均显著低于对照组;
观察组VAS评分显著低于对照组,GCQ评分显著高于对照组;
观察组物品管理、护理文书、环境管理、基础护理、护理满意度评分均显著高于对照组,2组比较差异均有统计学意义(均P<0.05)。可见精细化护理有效缩短了手术时间,更有利于提高手术效率,降低手术风险,证实精细化护理操作有效改善患者术中和术后的舒适度,让患者得到充足休息,改善其不良情绪,缓解手术造成的疼痛感,具有突出优势。精细化护理更有利于提高护理质量,全面提升护理水平,更能得到患者的满意,可在临床上积极推广。

综上所述,对手术患者采取手术室精细化护理能有效提高护理质量,减轻患者疼痛感,更能关注到患者睡眠质量、舒适度以及不良情绪,为手术治疗创造有利条件,得到患者的认可和满意。

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