李婷婷
（大庆油田设计院有限公司工程管理部，黑龙江 大庆 163000）
石油储运项目在施工建设开展时，很多企业选择使用EPC项目管理形式，此种方式与传统的施工方式差异性明显，传统意义上项目施工主要是设计院根据单位需求，设计出图纸后开展后续施工任务，然而，使用EPC项目管理模式将分段管理转变成为连续性的管理形式，工程项目开展能更加符合企业发展要求，将项目施工中可能出现风险降至最低，施工项目能满足企业需求，确保施工企业能在激烈的市场竞争中占据足够市场优势。
采购阶段范围管理主要是根据项目设计要求，对设计图纸确认并系统的整理，确认大型储罐项目中需要使用的材料和设备设施，这部分物资均在设计完成的图纸中已经标注清晰，施工技术人员将图纸中标注出的内容整理出来，按照标准将其分类整理成数据表格。众所周知，储罐工程项目施工中所使用的材料种类比较单一，但也有部分问题要重点关注，首先，整理人员要将管类材料相互合并，技术负责人员要充分考虑管线类材料能否统一购买，其次，重点关注非标类材料的数量，对特别难以购买的物品，需要提前选择供应商，确保施工项目不受单一材料的影响，最后，项目管理人员要关注项目总量，合理的采购控制能保证施工项目的顺利开展，确保石油储运企业的能节省足够的费用，然而，施工单位往往将设计、采购与施工项目开展时交叉开展，图纸进行到哪一部分便购买哪些材料，并不能对项目的总量有明确概念，使用此种方式并不能对工程造价有效的节省，少量购买材料并不能起到节省的目的，大型储罐项目施工成本往往较预期增加，因此，施工企业管理者要定期组织培训工作，确保施工总量的概念深入每个管理人员的 内心。
EPC管理模式具备的优势是能将项目的施工周期缩短，保证工程造价有效地降低，施工企业在工程项目开展时将工程设计、原材料采购以及项目施工系统的考虑，因此，技术人员要统筹考虑将项目的设计、原材料采购以及项目施工有机结合起来，总体考虑能确保图纸优先设计、使用的施工材料及时购买、关键项目优先开展施工。储罐项目开展施工任务时，最为关键的是储罐基础设施施工以及罐体焊接，施工单位要按照标准对基础图纸优先考虑，施工项目团队和材料应及时的到达施工现场。施工顺序有效安排的基础上，项目管理人员要关注施工单位内部各个部门之间的衔接[1]。例如，储罐技术人员不能按照时间节点要求，将需求提供给设计单位，设计单位则不能按照标准开展设计工作，图纸不能按照时间节点开展设计工作，项目进度必然会受到影响。储罐项目所使用原材料种类众多，需要技术人员和采购人员实时沟通，及时购买所需要的原材料，避免因原材料不能按照要求购买，导致施工项目受到影响。有部分储罐项目在开展过程中，施工单位仅仅考虑了施工周期，但是对资源的关注度偏低，造成部分资源不能达到需求，大型储罐工程项目受到影响，整个施工计划也会受到影响。
储罐工程项目开展时，最为关键的施工部分是罐体施工，储罐的罐体所使用的施工材料能占据总的施工用材料的一半以上，储罐的使用材料合理性能保证各项经济效益降低，因此，施工单位在保证施工质量的基础上，需要与设计单位开展沟通工作，确保罐壁厚度和钢材的质量符合要求。储罐工程项目与其他的项目相类似，施工单位要重点关注各项指标的控制，根据项目的实际情况要将人力费用成本和项目成本严格考虑，详细的划分后制定管理细则，确保各项费用能按照标准严格控制。施工项目开展过程中需要管理者有清晰认知，将工程项目的工作量和费用指标要详细地分解，指派专业技术人员对费用指标对比和分析，确保各项制度建立后能落到实处。
采购工作属于项目管理中的关键部分，合理控制项目进度能保证施工企业获取利润，较为熟知的是十万立方米以上储罐，施工需要钢材数量大约在两千吨以上，然而，国内钢材价格的波动范围较大，如何在恰当时间购买钢材，确保施工企业获取效益的关键因素。例如，内蒙古煤化工项目开展施工任务时，甲方企业为了保证施工项目费用降低，往往聘请专业市场分析人员对国际钢材市场价格变化情况分析，保证钢材价格处于低位时购买施工用材料，保证施工用费用的全面降低让企业获取足够利润。因此，储罐项目在开展过程中，施工单位要与项目设计企业定期沟通，将项目难点掌握并开展分析工作，保证大型储罐项目能快速地完成[2]。
国内储罐项目建设数量增多过程中，各项技术已经变得越发成熟，各个石油储运公司在项目开展前，均能按照标准对施工方案开展审核工作，对施工中的焊接点严格管控。目前，大型储罐项目施工中采取焊接方式主要是自动焊接，此种模式下能保证施工成本和焊接质量管控，避免人为因素造成施工质量出现波动。大型储罐的罐底使用的焊接方式是氩弧焊，施工项目检验人员要按照标准对项目开展检验，定期聘请专家到施工现场开展检查，保证施工质量能满足要求。
近年来，政府管理部门已经意识到安全环保工作，属于施工项目开展中的重点部分，大型储罐工程在开展过程中，项目管理人员需要指派专业的安全管理人员，制定专业安全环保培训计划，按照时间节点要求开展培训，确保安全环保的工作理念深入人心，保证项目施工开展时不会出现任何安全环保事故[3]。大型储罐项目进行施工时，安全环保管理人员要达到施工现场，将可能存在安全环保风险开展分析工作，特别是项目开展时的高处作业、临时用电作业、动土作业等开展管理工作。大型储罐项目在开展时，安全管理人员要到达施工现场开展评估工作，确保施工现场的工作人员能按照安全环保要求佩戴专业的防护用品，避免施工中出现安全隐患，造成施工人员受伤的情况。在进入受限空间开展施工任务时，现场要严格按照票据管理规定，检验不符合标准不能进入受限空间内开展工作。
综上所述，国内能源需求数量快速增加过程中，为石油企业发展带来机遇的同时企业也会面临各种困难，因此，石油企业的管理者要不断学习各种专业技术知识，深入的研究EPC管理模式，确保大型储罐工程项目能顺利实施。施工企业要定期的对现场施工质量检查，保证施工质量能达到要求，保证施工企业能获取足够的利润。
猜你喜欢储罐图纸施工单位大型LNG储罐设计计算关键技术化工管理(2022年14期)2022-12-02大型LNG储罐珍珠岩在线填充技术实践煤气与热力(2022年4期)2022-05-23基于地震响应分析的大型LNG全容式储罐储罐基础方案设计建材发展导向(2021年14期)2021-08-23施工单位工程签证管理中的问题及对策建材发展导向(2021年12期)2021-07-22浅谈汽车线束产品图纸管理汽车实用技术(2020年16期)2020-09-06看图纸当代工人(2019年20期)2019-12-13模具图纸在全生命周期内的信息管理系统研究制造技术与机床(2017年9期)2017-11-27—— 储罐">一生清廉—— 储罐党员干部之友(2016年6期)2016-08-01基于灰色聚类分析法对房地产项目施工单位风险管理的研究项目管理技术(2016年6期)2016-05-17施工单位投标让利分析河南科技(2014年18期)2014-02-27