2024县委常委、组织部部长研讨材料:多向发力,为年轻干部“搭台架梯”(全文完整)

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2024县委常委、组织部部长研讨材料:多向发力,为年轻干部“搭台架梯”(全文完整)

党的二十大报告提出,抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。近年来,松潘县坚持新时代好干部标准,针对优秀年轻干部数量不足、素质不高、能力不强等问题,科学谋划、精准施策,大力实施年轻干部“薪火工程”,努力把堪当重任的高素质年轻干部队伍选上来、育出来、用起来。

强化战略谋划,着眼长远“选”上来。培养选拔优秀年轻干部,既要立足经济社会发展需要,又要满足干部队伍建设长远要求,因此,要加强战略谋划,着眼长远发展,真正把好干部选出来。要通过完善组织推荐、调研发现、年度考核、一线识别等日常发现机制,全覆盖深入60个县级机关、17个乡镇和5个国有企业开展专题调研,掌握优秀年轻干部392名。按照“党委(党组)把关推优、面上谈话集中荐优、深入调研了解问优、多方听取意见比优、综合比选研判择优”的方式,分层分类建立正科级、副科级、优秀一般干部、女性干部、党外干部、少数民族干部、股级干部等7个蓄水池,储备干部368名,完善“优进绌退”机制,动态补充优秀干部,调整清理表现差的干部,推动能上能下。

优化成长路径,厚植沃土“育”出来。培养优秀年轻干部过硬本领,关键要遵循干部成长规律,有计划地分层分类培育,使其经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。要健全年轻干部培养锻炼机制,坚持“分期分批送出去学,针对短板请进来教”培养总原则,全覆盖提升年轻干部能力本领,先后选派178名各领域、各行业党政干部人才赴先发地区跟班学习,促使其开眼界、长见识。实施选调生“双向互派”实践历练计划,先后选派21名选调生到乡村振兴一线担任村主任助理,12名选调生赴上级机关跟班学习。实施“年轻干部铸魂工程”递进培养计划,采取“党委(党组)推荐+掌握日常表现+素质能力测试”的方式,先后遴选125名优秀年轻干部。

坚持事业为上,选贤举能“用”起来。年轻干部精力充沛、思维活跃,正处在长本事、长才干的大好时期,早发现、早培养,最大限度激发年轻干部的积极性、主动性和创造性。要破除论资排辈、平衡照顾等观念束缚,比经历更比能力、看年头更看劲头,不以资历深浅排座次,不以一时得失定优劣、不以一事成败论英雄,针对综合素质好、发展潜力大、条件较成熟的优秀年轻干部,及时大胆选拔使用、交流任用。2022年以来,提拔使用77名调研发现的优秀干部,20名优秀年轻干部交流任用到重要部门、关键岗位压担培养,推动年轻干部用当其时,展其才、尽其用。先后选派33名有发展潜力的优秀年轻干部到信访维稳、征地拆迁、项目建设、乡村振兴等“五个一线”急难险重和中心工作中历练成才。

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