实施人才强国战略心得体会有感【五篇】精选

做事,应适当考虑。比如,为何做,值不值得做,是否必须做,不做不可?这样,你一旦开始做的时候,就会全身心投入,而不再为一些鸡毛蒜皮的事情,一次次打断工作,也不会出现徒有忙碌而无进展的情况了。要怎么写好心得体会呢?下面58编辑为您精选《实施人才强国战略心得体会有感【五篇】精选》一文,大家共同学习进步。

【摘要】中央人才工作会议9月27日至28日在北京召开,总书记发表重要讲话:强调要坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

3月16日《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《努力成为世界主要科学中心和创新高地》,文章强调,要营造良好创新环境,加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于竞相成长各展其能的激励机制、有利于各类人才脱颖而出的竞争机制,培植好人才成长的沃土,让人才根系更加发达,一茬接一茬茁壮成长。

  当前,“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个一百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个一百年奋斗目标进军的第一个五年,我们比历史上任何时期都更加渴望人才,聚天下英才而用之,就是要不断创新体制机制,大力改善人才环境,优化人才培育渠道,编织人才成长“摇篮”,为“十四五”开局提供人才保障。

  着力创新体制机制,提高人才入住率。要突出政治引领,充分发挥各级党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,把加强党对人才工作的领导贯穿于人才发展全过程,坚持以事业留人、感情留人和适当的待遇留人,激发各类人才干事创业活力。不断探索高端人才、急需紧缺专业高层次人才,不断提升人才政策竞争力。充分发挥政府引导作用,加强与高校、科研院所的沟通和交流,促进企业同大专院校科研院所的合作,签订合作协议,实现产学研结合。要把创新体制机制作为人才工作的首要任务来抓,不断探索符合自身实际的人才引进和开发模式,从而吸引各类英才汇聚。

  着力营造发展环境,提高人才存活率。各级组织部门要优化政策环境,指导制定出台创新人才引进政策,为各方面人才提供有利于发展的肥沃土地,不仅要引进“高精尖”,还要善于发掘平凡的“扫地僧”。牢固树立“环境就是招引人才软实力”的理念,完善各项优惠政策,注重基础配套,为引进人才提供全过程、全方位“保姆式”服务,营造一流的招引人才软环境,增强影响力,提高竞争力。坚持以最有效的政策、最灵活的制度、最贴心的服务,“留人”更“留心”,聚天下英才而用之,打开人才工作的新局面。

  着力优化育才渠道,提高人才成功率。要结合本地本部门特点与人才资源实际,高效用好现有人才培养渠道,优化人才培育平台,“订单式”“定向式”培育人才,培育出一批批又“专”又“特”的人才,最大限度地激发人才活力。采取“请进来”“走出去”的方式进行领导干部和专业技术人员综合能力提升培训。同时健全完善人才评价、流动、激励机制,做到量才而用,人尽其才,真正把人才用活、用好、用得当,让专业人才更快地适应新的工作岗位,让人才工作真正做到“智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其惠、信者效其忠”。


深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

乡村要振兴,人才是关键。习近平总书记在中央农村工作会议上指出,要吸引各类人才在乡村振兴中建功立业,激发广大农民群众积极性、主动性、创造性。眺望“十四五”,擘画新蓝图。站在乡村全面振兴的新起点上,书写“人才振兴篇”,要强化“向心剂”、注入“精准剂”、提供“暖心剂”,分别念好“引”“用”“留”三字诀。

  强化“向心剂”,念好“引”字诀。乡村振兴是一盘涉及产业发展、生态建设、乡风文明、乡村治理、生活富裕的“大棋”。如何落好每一子、盘活这盘棋,人才这个“执子人”是关键。习近平总书记曾指出,人才振兴是乡村振兴的基础,要创新乡村人才工作体制机制,充分激发乡村现有人才活力,把更多城市人才引向乡村创新创业。做好乡村人才这个“大篇章”,要增强“向心”功能,念好“引”字诀。一是加强宣传。当各乡村要不断加大宣传,打好“乡情牌”、送出“号召信”、发挥“乡愁引力”,吸引有志青年建设家乡。二是加大建设。要加大对基础设施建设资金的投入力度,打通道路“交通脉”、写好创业“服务篇”,从而吸引归乡人才创业投资。

  注入“精准剂”,念好“用”字诀。人才引进来,还需用得好。随着当前全面脱贫任务的顺利完成,做好巩固脱贫成果同乡村振兴的有效衔接,保障衔得好、衔得稳、衔得紧,是实现第二个一百年奋斗目标的重要基础。当前有些乡镇存在选人标准不规范、用人机制不完善的问题,导致一些岗位出现“一岗多人”的闲置、“一人多岗”的忙碌现象。要想盘活人才资源,充分发挥人才的作用和效应,需要注入“精准剂”。在用人岗位上要“精准”。各乡村要充分结合自身的发展实际,打破“四唯”标准,招录实际发展需要的人才,使得“职得其人,人尽其才”。在用人培养上要“精准”。要强化对本土人才的培育。对本村的大学生村官、后备干部、返乡人才等分别制定培训课程,提升业务能力,培育一批懂农业、识农情的“行家里手”。

  提供“暖心剂”,念好“留”字诀。推动乡村全面振兴不能急功近利,要一茬接着一茬干、一张蓝图绘到底。随着社会流动性的不断加强,乡村人才流失较为严重。尤其是在一些条件较差的乡村,存在“干几届、走几个”的现象。要想稳住人才“梧桐树”,让其扎深根于农村,可以多松松土、施施肥,提供“暖心剂”。要打通人才上升渠道的束缚。对于一些群众评价高、反映好、工作能力强的乡村人才,要及时进行提拔,让人才既能下得来、又能上得去,防止出现“抬眼到头”的天花板现象。要加强对人才的人文关怀。相对于大城市,乡村的生活和工作条件都存在一定的差距。特别是对于远离家乡的外地人才来说,来到一个陌生的乡村,饮食、习俗、语言等都存在一些差异。因此,各级领导要在生活和工作上加大对乡村人才的关怀。多组织座谈,听取他们生活上的堵点、工作上的难点。多开展丰富多彩的集体活动,让外来人才尽快融入工作环境。

  涓涓细流,汇聚成海;
点点星光,照亮银河。实现乡村全面振兴,需要源源不断的人才流入乡村,使广袤的乡村焕发勃勃生机,迎来更美好的前景。


深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

乡村振兴是包括“产业、人才、文化、生态、组织”五方面的“全面振兴”。组织振兴是基础,人才振兴是支撑。人才强,则组织强,进而乡村强。近年来,安徽省天长市新街镇多举措引人才、强人才、留人才,为实现乡村振兴筑牢“人才支撑点”。

  广纳贤才,增添活力。“以前到村委会,都是老同志,现在来了几个小年轻,都是大学生,找他们帮忙用电脑打个申请,方便多了。”在新街镇勤东村,前来办事的村民由衷地感慨。2020年,新街镇通过两批次预任制村官招录,经过笔试、面试、体检等层层筛选,总共选拔10名大专及以上学历的本土大学生到村任职,有效改善了村干部学历及年龄结构,为村干部队伍注入了新鲜的血液,增添了基层队伍年轻活力,人才储备的充分也筑牢了2021年村“两委”换届选举的根基。

  科学管理,提升效率。如何打造一支高效率干部队伍,近年来新街镇一直在探索。从2014年开始,在全省率先施行村级小微权力清单制度,明确村干部岗位职责,科学界定权力运行边界,让村干部在阳光下履职。2016年,在村级小微权力清单制度基础上,配套出台村级小微权力责任清单制度,督促村干部履职尽责,2017-2018年开始探索村干部积分制管理,2019年出台村干部积分制管理,形成了“清单+积分”监督制约机制,2020年修订村干部积分制管理考核办法,这些都充分展现了新街镇在干部管理工作探索中的定力与韧劲。科学合理的激励机制,强化了村干部的责任意识和担当精神,有效提升了村干部队伍工作效率。

  强化培养,提升素质。乡村人才振兴,既要引才,更要育才。为强化农村人才培养,新街镇致力于打造学习教育平台,依托镇党性教育馆、党性教育基地、孝文化教育基地等平台,通过春训班、党员轮训班、业务学习交流会、“皖美村支书”登台亮绩述职会等形式,积极开展“比学赶超”活动,培养得力干将,发现优秀人才,树立先进典型,努力培养一支高素质的人才队伍。

  留住人才,夯实战斗力。村干部工作任务繁重、压力大,工资收入低是导致村干部队伍不稳定的重要因素之一。为把人才留在基层,进一步激发村级干部干事创业激情,天长市建立村级干部报酬动态增长机制,以上年度本地农村常住居民人均可支配收入为基数,动态调整村干部基本报酬,并根据工龄增加职级工资。同时,新街镇也在不断健全对村干部的激励关怀机制,提高工资补助待遇,为在职村干部购买养老保险,切实帮助解决实际困难到村、企业调研摸排,致力于在致富能手、退伍军人、外出务工返乡经商人员等群体中培养储备村级后备干部,提升基层组织战斗力,服务乡村振兴事业。

  乡村振兴,人才为先。面对人才匮乏短板,新街镇将在有效落实现有举措的基础上继续探索,建强干部队伍,筑牢乡村振兴“人才支撑点”,增强基层治理战斗力,全面推进乡村振兴战略深入实施。


深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

  近年来,新疆维吾尔自治区哈巴河县坚持党建引领,立足中草药资源优势,通过搭台子、引路子、压担子,厚植人才干事创业沃土,推动中草药产业高质量发展。

  项目扶持,下好人才“先手棋”。依托重点人才项目,以新疆荣成哈克制药有限公司党支部为主体,县委人才工作领导小组积极搭建“桥梁”,邀请中国医药教育协会黄正明院士签约担任站长,成立荣成哈克中草药院士工作站,为培养高层次中医药产业人才搭建重要平台。整合专项资金,升级改造600平米自治区级高标中草药质量检测及监测控制中心,利用现有的中医药产业资源,培养开发集科技创新、产品研发、技术推广和销售经营为一体的中医药产业开发“人才链”。结合野生中草药引育驯化示范推广项目,利用援疆人才资源,修建万亩标准化中草药实验示范田,规模种植芍药、甘草、黄芪等优质无公害、无污染药材5万余亩,引种试种贝母、柴胡、桔梗等中药材50余种,驯化阿勒泰地区特有野生中药材10余种,全力推动中草药种、产、研、销“全产业链”建设。

  强化培养,打好人才“组合拳”。发挥院士工作站“人才磁场”作用,赴中国医学教育协会、西安交大等科研院所,引进14名博士、硕士等中草药高层次人才,为本地中医药企业人才提供决策咨询、技术指导、科研项目申报等“点对点”服务活动,培育自主品牌,实现人才集聚与产业升级同频共振。实行“项目支撑+校区合作+专家引领+技能培训”的培养模式,柔性引进3名中草药专业人才,深入农户专业合作社、田间地头、农家庭院,为全县中医药产业发展“把脉问诊”。借助县乡党校、四级视联网系统,邀请优秀专业人才,通过集中授课、田间实训指导和观摩学习等方式,围绕中草药产业种植、生产、药品加工研发等方面,开展农业实用技术培训,帮助破解技术难题、分析市场前景、搞好产业规划,先后培育中医药产业方面的本土人才30名,党员致富带头人20名,指导农户规模化种植中药材1万余亩。

  示范带动,铺好人才“垫脚石”。借助企业生产、加工、包装、营销的产业链条优势,吸引中药材生产流通企业“三九药业”、中药材生产企业惠城中草药种植公司等优秀企业进驻,充分利用高层次专家智力优势,组织专家人才参与实施特色产业科研项目,形成科研成果6个,获得国际、国内发明专利6项。突出支部引领作用,推行“党支部+公司+基地+农户”“党支部+合作社+农户”的经营模式,打造中草药示范基地,引导农牧民种植甘草、芍药、黄芪等中草药,吸引农村实用人才到基地创业。结合“双培双带”工程,发挥“党员种植能手+农户”示范作用,通过设立党员示范岗、划分责任区,与贫困户结对帮扶,开展送政策、送技术、送服务“三送”活动,帮助贫困农户出点子、解难题,扶持发展特色种植、养殖农产品加工等产业,实现在家门口就业,带动群众致富增收。


深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

乡村振兴,人才是关键。实施乡村振兴战略,要牢牢把握“人才振兴”这个关键,做好人才“引”“用”“育”,竭尽全力筑牢人才基石,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供强有力的人才支撑。

  “筑巢引凤”,聚拢人才。长期以来,农村基础设施不健全,经济社会发展存在短板,随着城市化和工业化的推进,越来越多素质较高的青壮年劳动力离开农村涌向城市,本地人才不愿留下,外地人才引不进来,导致乡村人才来源萎缩、队伍老龄化、整体素质降低。要不断完善乡村公共基础设施,推进城乡住房、医疗、养老保险、交通网络、基础教育等基本公共服务均等化,在政策、资金和项目上积极扶持,优先推荐乡村人才进入村“两委”、乡镇农技人员编制或行政编制,推荐增补为“两代表一委员”,吸引乡村人才干事创业。

  “不拘一格”,用好人才。只要能为乡村振兴做贡献的人才,就要千方百计用起来。比如,年龄偏大的乡村人才创新意识和创新能力有所欠缺,但对家乡感情深厚,参与乡村治理和发展建设的热情较高;
年轻人才经验不足,但学历较高,知识技能丰富;
退休干部、退居二线干部虽然从关键岗位上退了下来,但他们有较高的政治优势、丰富的工作经验和深厚的群众基础,颇具感召力和凝聚力。每个人都有自己的长处,要打破以学历论高低、以学历论能力等“歧视偏见”,把合适的人放在合适的位置是实现发展成效最大化的重要途径,最大限度发挥人才的作用,调动人才的积极性、主动性,做到“人岗相适”“人尽其才”。

  “因材施教”,育强人才。乡村人才大多处于不同行业,平时忙于自身事务,人才培训缺乏整体规划,培训模式过于单一,课程设置往往停留在种植、养殖等大众化科目上,即使有到实地学习的机会,往往也会变成“走马观花”、旅游“打卡”。要根据乡村建设和发展情况,构建适宜本地人才发展的培养体系,开展“点餐式”培训,对各类乡村人才开展有针对性的培养,缺什么培训什么,分阶段、分等级、分区域、分时间系统科学培训规划,通过理论辅导、技术指导、实践操作等方式,培养更多“土专家”“田秀才”“农创客”,增强综合素质和引领群众致富的能力。


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