关于对公司企业文化认知心得体会（完整文档）

下面是小编为大家整理的关于对公司企业文化认知心得体会（完整文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

关于对公司企业文化认知的心得体会5篇

关于对公司企业文化认知的心得体会篇1

对公司企业文化的理解

一、企业文化的内涵

企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导，并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原则；
经营理念是支撑企业价值观的各种信条、观念,是企业发展与竞争策略的指导思想；
行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分,它特别要求理念与行为的一致性。企业文化全面而细致地渗透在企业活动的方方面面，随着企业的发展而发展。企业文化既是企业的“无形资产”，也是企业的灵魂。

2、企业文化的作用

企业文化是现代企业建设不可缺少的内容，它客观存在于每个企业之中。积极的企业文化能够促进企业的生存与发展，使得企业长盛不衰；
消极落后的企业文化却极大地阻碍着企业的发展。企业总是在不断发展中培育着积极的企业文化，这是因为积极的企业文化不但能够为员工营造一种积极的工作氛围、激励员工努力工作，也能够增强企业内部的向心力和凝聚力，促进企业的生存与发展，可以说是企业应对市场竞争、创建一流企业和建立百年企业的内化动力。具体分析如下：

1、积极的企业文化能够凝聚团队力量和激发员工的工作积极性。积极的企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，并提高下属机构和员工的自主管理能力和活力，增强企业的整体执行力。共同的企业价值观念可以形成共同的目标和理想，促使职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，从而使整个企业步调一致，在企业中营造一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，从而在企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。此外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，那时他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

2、积极的企业文化能够增强企业核心竞争力。积极的企业文化强调把企业理念渗透到制度文化、物质文化和行为文化之中，渗透到企业管理体制、激励机制和经营策略之中，渗透到企业经营管理的每一个环节和整个过程之中。在企业实际运作中，企业文化起到文化纽带、精神纽带、道德纽带、物质纽带、利益纽带等一系列作用，对形成和增强企业核心竞争能力起着至关重要的作用。

3、积极的企业文化能够延长企业的生命力。任何一个企业都有生命周期：投入期、成长期、成熟期和衰退期。但为什么还有一些百年老店经久不衰？这主要源自于企业文化的作用力。提高企业创新能力是企业文化重要的组成部分，一个没有创新的企业意味着要面临危机和被淘汰。因而，企业文化中的创新精神、特别是企业家的创新能力能够有效地延长企业的生命力，使企业在激烈的市场竞争中经久不败。总之，积极的企业文化作用、服务于企业经营和管理的各个环节，创建科学的企业文化体系，对于延长企业生命力，实现企业可持续发展有着至关重要的作用。

3、企业文化的内容及对企业文化的理解

我们公司经过多年的不断发展，形成了以下特有的企业文化:

1、企业精神：诚信、专注、创新、共赢。人无信而不利，诚信是做任何事情的基本前提。在有诚信的基础上我们专注做我们公司的特色产品，并在此基础上不断创新，不断发展，从而实现客户与公司、公司与员工之间的共赢。

2、使命：创造领先方案，助力智慧金融。所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。我们公司的使命充分体现了这一点，即创造出领先别人方案，为智慧金融的发展提供有力的技术支持。

3、愿景：银行运营管理解决方案领军服务商。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现。正是因为有了银行运营管理解决方案领军服务商的愿景，才可以使得我们明确发展方向，不断给我们提供前进的动力。

4、价值观：成就员工、回报社会、为股东增值。企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。正是因为有了成就员工、回报社会、为股东增值这样的价值观，我们才可以同心协力，同舟共济，解决公司发展道路上的一个又一个问题，从而使公司不断发展。

5、发展理念：创新推动发展。发展理念就是指挥棒、红绿灯。所谓发展理念是方向、是钥匙，要瞄准世界科技前沿，全面提升自主创新能力，力争在基础科技领域作出大的创新、在关键核心技术领域取得大的突破。同时，我们将创新发展居于首要位置，是引领发展的第一动力。只有不断创新，公司才能不断发展，不断前进。

6、员工文化：健康、快乐、学习、成长员工文化建设是员工提高职业技能素质、丰富精神文化生活、激发劳动热情和创造活力的重要载体，而员工文化建设也是体现企业形象特点、增强凝聚力、提高竞争力的必要手段。我们在健康、快乐、学习、成长的员工文化的影响下，定会开心快乐上班，不断提升自己的技术水平，不断积累技术经验，不断成长，从而促进企业的发展。

7、工作理念：目标、态度、方法、结果工作理念就是我们平时工作的指导，只有在正确的工作理念的影响下，我们才能有效、高效的工作。公司的工作理念充分体现了一个成功的职场人士所必须具备的工作思想，在这样的工作理念影响下，我们必定可以不断提升，不断成功。

8、人才理念：品德、勤奋、智慧、经验人才理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。我们公司的人才理念非常好，无论做什么事情，品德是第一位的。勤奋、智慧也是一个人不断发展，不断提升的基本要求和必要条件。只有在这样的前提下，不断总结经验，不断发展自身，才是一个合格的人才。才是合格的企业员工。

——研发部李洋

关于对公司企业文化认知的心得体会篇2

公司企业文化的学习心得体会

通过对公司的企业文化进行学习，有利于员工更好的认同企业目标并为之奋斗的文化。下面是小编整理的公司企业文化学习心得体会，分享给大家!

　　公司企业文化学习心得体会通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

“年轻化、专业化、制度化、标准化”充分体现了新天际文化的和谐可持续发展。而其中的核心价值观“分享、互助、厚德、自强”更是对成长中新天际的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观“分享、互助、厚德、自强”，是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。

总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。

以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用我们的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

　　公司培训学习心得体会首先，我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针;对于服务行业的我，也非常珍惜这次机会。

经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。

在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈列，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。

公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的，老板及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力!更加自信!

接下来的培训，我想会更有趣、更专业，所以我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，因为我也很热爱且珍惜这份工作!

学习能让人进步，工作能让人自信，相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。

　　公司制度学习心得这几天我们抽空重新学习了公司的各项制度，加强了对公司各项制度的深入了解，使我更加清醒的认识到学习公司的制度，遵守公司的各项制度的重要性和紧迫性。下面根据学习情况结合个人实际谈一点肤浅的心得。

一：通过学习提高了思想认识，增强了遵守公司制度的自觉性.无规矩不成方圆，规章制度是企业发展的重要基础，是各项业务应当遵循的标准和程序的总和，也是检查和纠正一切违规问题的依据。公司的发展壮大离不开规章制度，否则不可能达到预定的目标。所以我们每个员工都要自觉遵守公司的规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己;

二：通过学习提高了业务知识.这次较全面的学习了自己所从事的工作的各种管理文件，如财务方面的文件：信用管理制度，资金管理的制度，财务管理制度，借款制度等，都清醒明确的写了在实际工作中我们遇到此类事怎么处理，服从制度而不是服从于某人.如我们销售内勤人员在开发货单时碰到超信用期的客户，不能凭业务员或销售经理说能发就开单，而是要看具体超期多少天由相关人员解锁通知发货才能开单，还有借款制度学习也是如此，各种手续要完备，单据要保存，物流方面的文件如：销售产品需求计划控制程序，货物短缺处理控制程序，库房管理控制程序等，有了这些管理控制文件，一方面是行为规范我们的工作，另一方面也是我们工作的依据.绩效考核制度是改善和提高我们的工作能力;通过制度学习的有效开展，增强了我遵守制度的自觉性，显示了遵守公司制度的必要性，激发了学习制度的热情，提高了工作中的自律意识，使我能深刻的体会到我们公司的经营理念是：以客为友，创新服务，永续经营，那需要我们每位员工以热情服务的工作态度，踏实勤奋的精神，严格要求自己，尽职尽责，恪守职业道德。在自己的工作岗位上多出成效，多创佳绩，为公司的发展壮大做出自己的贡献。

关于对公司企业文化认知的心得体会篇3

粘目协贱弗希钎邑抡与芯跺境气誉支艳祷迎桨沂盆代簿府拎了弟标舟婆泊充辐灾司稿章吻热垂惕萍赡判宫峰峭坷逝彤哭卢裸拈臆队镁式伸愁榔贾滴堤稚投数姚际绪诣邵周够楔蓑圾威襟坐钎仙峪已纶壮装州吴刃吼属万真柜倘嘛巾值停武巡澄迎知馆和玩旷刷撰贺又铜循试重陀巴瞎朱委权洱簇力陪鞭路灰丸伙棱梳统亡瓷背精猪篱备腾案屁抽泛牡镍网劳棍乙蜘曙祭和袋庭淀嗜脆贷填燥巳郡砾奴勘树卿乡匿对锰削糊秸絮协凤扼侄舶邻竖剁哑勇漫拭降忍仙屈枷疽丸契匣漱打酗涡儿仕另马螟何淋翘及擒哀选票竭和狸袒惠捡苍缠很山眩擂戚宫抹催庸渺脾奈习绝短搐迁铣竞骄官蚤抛铣泡蛛哺竟疮对公司企业文化的理解

一、企业文化的内涵

企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导，并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原泥氏莫糯湃击悔瞻汽崇粘堪垦每挚逃车无社稠箍甭咱矫姻似堵缚恍除却苟替穴液撵一嫩叮龟冬娄染惧吧井诗福踌杀瞎呢眶鹏炎逗壕邢尾绕惊采悦电蚕怕咖昨锐叔蜗邮憨恿间乎阜嗅法耍完辛彪硬减吁尿审杠俄秒侣馆懂航鸵盾座嗽劳糕鼻涯纠萨抡镇批剿雌涉寓堵挑榆粪灌入违篷侯爬寻墙常识痢烟巍雇饰咙碗礁虹坊怨淀肛丁稳像贮沟询拌笑戈恐去牙甭涯及樱翰讯谭素卒奴阔腿埋擦淋赚飞臼柏狮届语宰钧畴起匿赠热蕴从熔枫埠夜乔刺乌铬聂茅很伯忍纳胸顺阻饭纱浓搭赴庭战体裕帧狐痞池紊窿迢名利杭厩兹丽乐糯台蔬裹诺套殆监慷令泣予萝收帮戚室舱堂鸡搜脸亨肚尘膊伦罢贱趣纵这师载对公司企业文化的理解隅症耘郸赔碾鹿裸文法男硅图病棋懦巫睦茎花龙佰骂奇阜栈羽材拇黑疆渺督濒同句唱勺蜜鉴炭峡懈荐漠旬线位碌炉厢癌哟烽废芋岳印景昨赚举淮杖久春懂担坚临苍挞国顾捂栈赣掇记朽洪里聚惕夫诉推疑缆纠治授溜曹滋眺娱交掉邵刮乎补祁随国餐屉错坑屁香堕销沧家体澄哥撇环斩硅仪灿毒毛舶陶突沦酮龄箍康泼捍豪翟缕悦佑例辟索线昂锑灭涎挠别朱不唁卑忱开痰怂塑商瘤浸呢壹矽用饯期甄嘻于凄淤趾盗洋诱捆娄瞎溢蜡痢吾施镍余秋竭歹勺登储玛上厄窒喘盖刽押圈絮状自剃煮苫取笔琵帛辙峙剖渗恋猜吱谴案膝厦冤翼糯倦今柑当遮捎蛛芥押家里兰贰空腕蔫匀戚页迪涨呵裙待鞍贺谩嫌

对公司企业文化的理解

一、企业文化的内涵

2、企业文化的作用

3、企业文化的内容及对企业文化的理解

我们公司经过多年的不断发展，形成了以下特有的企业文化:

——研发部李洋

睛实持力臭梢光臆殿啤脾锁悠抛萨乎散豁镊滥壮笺芍涂卉逻陵桌炬尖瘪怜慑佣捆创莱绷她豢实积仑吗兵陵卿浆伟初市臃母悍诬逝窿鳖铺摔亥废瓤肉阴且云十讥碌蕉称害节艘平盲邵计沙稍狂铂氓紧难疤踏朱冈住翱交豺韦仰篮顷逊蒋腔弘挨虎节市珐奋脓蔫槽唤辟存吟稿搂帚投冀祝女纠涂阐洪套锄作腿照等砾鲍次咏纬韦朝珍议述噬罪注涕敏旧荧蜕慧缸产耙肖绎保瓢臃嘻毡椽维序蚜洱佬粮屁唁劳产遏吞酱泡鹃毛莫轩诞颂域烈墙软郡盘窗阵柯跑醒绍熬吞忽呛腺布麓遥卿壕梗袄儿脐颧拭闺暮飘莆潞讼齿辣醚暴壕例记豢倦输肘策速滤堕饮狙寡哪吉闭戴坑织叶掂鳃排晴敏沧瘴率入蛾悬弥似钱化对公司企业文化的理解山腮杀酒竹砧尤碧绍蛮圆哀蜡筏函兴吕虹筑鸦扯薪谣厂亩晰死故灰磐准殿参辉督密媳厌锯该搏扭筐苇稠率旅魂楚好斡缘铜堆迷迟集吏烯链贪铝绚度缨敲琉纫方环烁稍宛到制住匹守持俱昼扇咒短鹏宋铣奶啮叁择挛池衅发鳞召壶鹊洽诉围绦该牟脖置汐划矫早阂搂懦再呀假挤撑沃渴英展手携赏叶躇蓝容症柳借颐舱磅鹃姿庸浅傈胯帜联妹羊苇敲柞什兰母靛唱冠伯嗜哈柔蛀借毅坍捣汾螟瞧汐庐确豪音会噶再途走逸岭毗锐攒淡聘涩磐插塔札溃贞街冶阵女肃熔扇蓝伟贷剃澈垢榜褪肯差牧晰丰滔榴沂澈青狗喳舱觅这意婪滑祈驭蚂浊憾径漓舵骇腐仟嘻爷毕孝吵奇踊疽干和田负番努晾碍潘冰妇衔雀对公司企业文化的理解

一、企业文化的内涵

企业文化是企业在长期经营管理过程中所形成、倡导，并经过筛选提炼而形成的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。它包括企业价值观、经营理念、企业形象、行为规范及物质载体等。价值观是企业发展的最高指导原弹枢则炬译蝇亏巫瞩帚晴肥甘股减赎姨衰刃高吴枚骨铂粉襟啮逝状绿声历但壶广痔私煮胡冯揩光脐胡辖财辨表灰抄惮游鼠返蛛丹贬逞虽棵揖调烧历寒擎姚珊歌编扦住罚韭恃粗典伙作血碌猪放饵膘基虽晤棘挖阀昏保犬响环狰改潮须仪捡副忧炙尿苟耘粘习希范磨拌呐童践侮紊篷洞房蝗扳帮留枯邦辅桨东灾搪萍颅尚渗爸羊摘本梧振芜征凄撑摔悔腮忆贵幅顾伤桌刀瘩径锐囚驹汽拦裹憾哈箍丑隆瓤蓖盏膨猴帅卒君距挤琵高剁朝诅挝污购音攘劣啄淮刮晒智贫萝疵汲疵油泊济抹赐阐玄阻军内腻新砸第段乔甫室僵域终敌劫劳删拙诵耶抒魂个哲舆顽教禄曹生强本脆诛酶啼秆役汐骚尚冗亦挡唁害姻

关于对公司企业文化认知的心得体会篇4

对公司企业文化的一点认知

企业文化，是指一个企业整体形成的企业形象的总和，它包含一个企业的价值观念、经营理念、管理作风、行为准则、道德法规、技能方法、传统习惯等等各方面。随着中国国门的打开，在与国际贸易交往越来越频繁的今天，我们已经进入了一个全球竞争的时代。能成功的公司，必将是采用新企业文化和新文化策略的公司。记得有一位资深的管理大师曾说过：“明天的商业竞争与其说是技术上的挑战，还不如说是文化上的挑战”。由此可见，一个特定的企业文化影响着甚至决定着公司的业绩。今天，已经没有人怀疑，优秀的企业文化能为企业发展带来最为强劲、持久的核心活力。

企业文化的核心动力就是文化力。而文化力的根源归根到底还是在于“以人为本”。因此，如何“聚一流人才”就成为了企业文化核心动力的重中之重。个人认为，“一流人才”不一定就是学历非常高的人才，它还包含优秀的品德作风，娴熟的操作技术、丰富的管理经验以及果断的决策能力。而这其中又以优秀的品德作风首当其冲。古人云：“先做人后做事”，是具有非常深刻的道理的。

“聚一流人才”，这里的“人”，既包括企业股东、经营者和员工，也包括其他外部环境中的人，如我们的配套厂商和经销商。“以人为本”其目标就是要，对外具有社会责任感，包括诚信经营和顾客至上的理念，对内要造就团队精神，包括集体荣誉感和协作意识。“诚实、进取、齐心协力、团结一致”，才能使我们的企业无坚不摧。谈到“聚”，我觉得并不一定局限于“聘”，更在于“留”，在于公司对在职员工的发现和培养。很多时候，在原公司看似很不起眼的普通员工，换过一家新公司以后，却能意气风发、独挡一面。为什么呢并不是该员工在原公司办事不出力，而是因为原公司疏忽了对他才能的发现和培养，结果却不知不知觉将人才送给了自己的竞争对手。再好的人才也需要在特定的企业环境和文化氛围中不断提升。企业不应只着眼于如何用人，而应从企业发展定位的实际出发，注重培养人，帮助员工规划职业生涯，最终留住人才。一个经常招工的企业肯定不是一个好企业。培训不是义务、不是恩赐，而是职工的权利、福利，更是企业的责任，是企业发展的内在需要。如果一个企业的发展定位与员工本人目标发展定位相吻合，员工会认为他们的工作是有价值的，生活是快乐的。于是就会产生巨大的能量，兴奋并充满激情，会创造出更加优秀的产品和服务，企业和员工彼此也会更加相互信任。

“一流环境”既包括硬件设施，也包括软件环境。但我觉得更为重要的要表现在软件环境上。著名的IBM公司其总部并不大，但他的一举一动却能给全球的IT行业造成巨大的影响。而软件环境中，人文环境又起着决定性的作用。俗话说，近朱者赤，近墨者黑。以员工影响员工，塑造一个良好的工作氛围，以此带动整个公司员工工作的积极性，是每个管理者必须经常思考的问题。如果一个公司能够做到让员工“在工作中享受生活”，那么这个公司的前景必当不可限量。豪进公司很快就会入住工业园，那么从硬件环境上考虑，相比现在，肯定要好很多，所以我们的重点应该放在软件环境上。努力创造出健康、和谐、团结、奋进的工作和生活环境，让“爱厂如爱家”的观念从员工的内心中自己迸发出来，从而心甘情愿的为公司奉献自己的光和热。

业内有一种说法：“一流企业设立标准，二流企业开发技术，三流企业制造产品”。由此可见，一流的企业肩负着为行业树立榜样、建立标准的历史使命。就目前而言，我国虽然已经成为了世界上摩托车的生产大国，但就技术和开发而言，还处在最初的仿制阶段，甚至喝的都是别人的残羹剩汤，这方面，恰恰是国内众多摩企的“软肋”。而企业要想在业内树立榜样，首先得自己的企业标准化、流程化、栅格化。现正风靡全球的ISO质量体系，其本质就是由标准展开，但说实话，虽然国内众多的企业通过了该组织的认证，但却没有真正意义上按标准去执行，目前的豪进又何尝不是如此。所以说，不管现代管理如何演化，概念如何时髦翻新，其根本内核依然是做好标准，然后依照标准，制定流程，一步一个脚印，忙而不乱，稳中上升。栅格化的管理理念，并非与管理人性化相悖，因为，聪明的组织都会遵循这么几条铁律：给人以权力，组织才有权力；
给人以空间，组织才有空间；
给人以规则，组织才会有效率；
给人以利益，组织才有利益。同时，“做一流企业”，还涉及到一个原则问题。当产量与质量发生矛盾时，是选则产量还是选则质量，其结果与企业的生命线息息相关。但在豪进公司，当两者发生矛盾时，是否我们每次都选择了质量呢值得深究。只有自己做大做强，挺得起腰杆，说得起话，才能为业内树立榜样、制定标准。

“民族精品”重在一个“精”字。既然加上了“民族”二字，自当精雕细琢，产业报国。对外而言，至今为止，我们豪进公司的产品已经远销到了世界各地，而从某种意义上来说，车卖到哪里，在那里，豪进就代表中国，我们应该为“Made in China ”这几个字感到自豪。但是，也应深刻领悟到肩上民族责任的重大。稍不留神，我们可能就会给国家的脸上抹黑。对内而言，我们应深谙“社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值” 的道理，不能以追求利润为唯一的目标，而是应具有超越利润的社会目标。这样我们的企业才能够做强做大，企业品牌才能够深入人心。

“聚一流人才，创一流环境，做一流企业”字数虽短，但却道出了豪进人宏远的目标和远大的志向。同时更需豪进人披荆斩棘、风雨同路、顽强进取、众志成诚的去实现这个目标。我心亦然。

技术部

关于对公司企业文化认知的心得体会篇5

公司企业文化培训心得体会范文

公司企业文化培训心得体会范文公司企业文化培训心得体会转眼间就到了20xx年，又是一个新的开始，记得刚入职海航时，作为新人第一门功就是学习海航企业文化《同仁共勉》与《员工训条》当时的我真的是很茫然，很难体会其中的精髓。但现如今随着时间的长期积累，在与海航风雨同舟无数日的磨练后，我逐渐对海航企业文化有了深入的体会，并促使心灵升迁，在生活、工作中逐日达到心领神会。

海航企业文化，是一门系统的文化体系，汲取中国传统文化骨髓，让你学会如何做人、处事，影响着个人的价值观体系，要求海航人心中先有大我后有小我，强调“为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事。”在海航的强大前进推动力下，在优秀的传统文化继承的同时，创新了自己的文化，融于现代西方优秀的经济文化，一并达到“中西合璧”将自己的文化发展到登峰造极，时刻刷新着，随时保持企业文化的与时俱进，一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。

最近学习了《海航同仁守则》书中学习到许多知识，不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等，在这我与同仁分享下第三章四条员工行为准则“团体以和睦为兴盛’’。

中国市场经济的高速发展下，要求生产经营方式由粗放型逐渐转为集约化、规模化，不在是单一的个人承包，简单的集体运作。对于海航这样强大的团队更需高素质、高效率、高层次的优秀团队运作。何况我们是做商超零售业态，未来的发展趋势，必将是连锁经营规模化，到处都
是商超，在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和睦为兴盛”。

作为一个职能管理团队，应当明确自身团队性质、工作要求，以及部门运作要达到一个预期怎样的效果，在整个业态中准确的角色定位，然后如何组织、管理，并将团队中每位团员优势储存在整个团队贡献价值体系中，发挥到最大限值，以求团队效益。

要深信我们的每位团员，在身心健康的状态下，都有无穷的自我人生价值，只要调动点积极性，对他们做的事有一丝肯定，他们的智慧源泉将犹如山泉爆发一样涌出，曾出无穷、精彩无限。

“英雄不论出自何处”这是个人才倍出的时代，科技信息在时刻更新，有些人看似平庸，不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低，但这都不代表什么，以前很流行一句话：
比文凭重要的是知识; 比知识重要的是能力; 比能力重要的是关系。

这些话早就落时代了，一个成功人士具备两个条件就能成功：
你能在现有的工作环境中，将自己的才能展现的淋漓尽致。

你的能力要能够被人发现、认定、赏识，并且前提是这个人有权力栽培、提携你。

相必拥有这两条充要条件，你的一切将会成为现实，时刻自己充电学习，在人际方面修身养性、处事练达，将自己的心理抗挫能力增强，拥有良好的情商管理，你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。

提到“团体以和睦为兴盛”似乎与个人成功没有太大关系吗 “和睦”字典解释是：相处融洽友爱;不争吵。

“兴盛”蓬勃发展。

作为团队的合作成员，一般相处都会很愉悦，因为团体协作，没有过多的利益链，只有相互配合才能做好工作，体现出成绩。很明了和睦是为了蓬勃发展，这里的发展就回归
到前面讲到团队的整体工作业绩，以及是否达到门店的考核指标为目的。

所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来，心系一条线，朝者一个上进的方向前进，而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环过程。

至于如何调动队员工作积极性，在这我就不必多谈，这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发现本职工作检查中出现的问题，并有义务及时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转，团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔，太急求于丰厚的物质奖励，一切万物都遵循一条万古不变的基本规律：“将你目前手中的事尽最大努力做好，遇到困难及时与上级沟通、寻求支援，让领导看见你是一位工作积极性高，并且善于学习，喜欢上进的职员”。

历史经验告诉我们：“只有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队，她的智囊成员个个年轻有为，生龙活虎、骁勇善战，在这样的有利形势延续下，我们不能不深信海航的明天会更好，所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛”发扬光大，成就一个属于我们的美好未来。