2022年度凝聚力、创新力、执行力巡察活动小结

下面是小编为大家整理的2022年度凝聚力、创新力、执行力巡察活动小结,供大家参考。

2022年度凝聚力、创新力、执行力巡察活动小结

凝聚力、创新力、执行力巡察活动小结

 

社区领导班子既是党的路线、方针、政策的贯彻者、执行者、实践者和推动者,又是领导社区科学发展的决策者和关键所在,因此我社区党支部在开展深入学习实践科学发展观活动中,按照社区党支部学习实践活动《实施方案》的安排,积极开展“三力”巡察活动,不断增强领导班子的凝聚力、创新力、执行力。

一、“三力”巡察活动的开展情况

为了加强我社区的领导班子建设,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用,我社区党支部在10月25日召开了“三力”巡察班子会。会上三位社区领导,针对社区实际,就如何加强领导班子建设,增强社区工作人员的凝聚力、执行力、创新力等问题,展开了充分的讨论。针对我社区缺主任书记一职,社区少一个统筹协调领导者的现实,经充分讨论后决定:以后三位副职领导要加强沟通协调,诸如社区工作人员分工、社区财务收支、奖金分配、低保审查、困难补助、慰问金的安排、入党人员推荐、重大活动安排、评优等社区重大事务要由三位副职领导民主讨论决定。一是为了增强班子成员间的凝聚力,进而带动社区凝聚力的提升,二是为了防止个人说了算,防止管理疏漏、防止不团结、防止腐败现象的产生;
针对部分社区工作人员责任心不强,工作较为散漫的情况,经充分讨论后决定:社区要用制度管人,已有的制度要严格按制度执行,尤其是请假、补假制度。有些事,诸如分工领导与专干之间的责任分配问题还没有制度的,要结合社区实际,借鉴其他社区的做法,尽快制定科学的制度,用制度来约束人;
针对有时社区工作难以安排的情况,经讨论后决定:要加强领导的执行力,对决定了的要事情雷厉风行、抓紧实施,增强决策的执行力和有效性,真正确保各项工作任务落到实处、取得实效。从增强领导班子的执行力,进而带动整个社区执行力的提升;
针对有些社区问题难以解决的问题,经充分讨论决定:要创新管理方法,要集思广益,集中社区各位工作者的智慧,破解社区管理和服务的难题。如对辖区的管理就要采用网格化管理,划分责任区,将责任细分到人。会上三位领导就各自的不足也作了分析,均表示在以后的工作中加以改进。

除此之外,社区领导还向社区其他工作人员、社区部分居民和前来社区办理事务的人员征求意见和建议。他们也给社区领导带来了如何提升行政效能,进一步改进工作作风的好建议。

二、三力”巡察活动取得的成果

通过召开“三力”巡察班子会,领导班子成员与群众交心谈心、征求意见建议等方式的“三力”巡察活动后,社区的工作节奏得以提升,社区领导班子和整个社区的凝聚力、执行力和创新力都有不同程度的提升。在“创卫”攻坚阶段,在党员干部的带头下,社区所有工作人员拧作一团,打算苦干六十天。发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神,投入到“创卫”工作中,清理辖区卫生死角、清扫辖区路面,铲除沿街铺面、路面的小广告。自上月以来社区工作人员已没休息过一天,每天都在社区工作,有时甚至工作到很晚才回家,如10月27日在辖区打扫卫生,一直持续到晚上11才结束。现在社区每周五都按照区上的要求组织社区工作人员、辖区公共单位及相关人员开展义务大扫除活动,这正是社区凝聚力、执行力提升的表现。此外社区领导班子在拆临拆违、建绿补绿透绿普查中也体现出了极强的执行力,深入辖区普查,及时将普查情况上报办事处城管科。

随着“三力”巡察活动的深入开展,社区领导班子和整个社区的创新力都有了一定的提升。在清理辖区卫生上,社区改变以往社区包干的做法,采用与公共户单位联系,联动维护卫生整洁;
在维护商场卫生上,我们既积极与商场管理人员沟通,积极配合他们维护卫生整洁,对屡劝不改我行我素的部门,我们也采用与相关执法部门合作,通过联合行动督促他们积极维护好环境卫生;
在化解居民矛盾上,我社区不再是等居民上门反映才积极地去处理,而是随时深入群众,一旦发现有矛盾的矛头就及时化解,前几天社区领导在走访中了解到,有户居民另开了一个排水口,将水直接从阳台排到楼下,影响楼下居民的生活,已引起部分居民的不满,社区领导随即与派出所社区民警联系,到该户家中让他及时整改,将矛盾化解在基层和萌芽状态中。随着社区管理和服务方式方法的逐渐创新,社区的行政效能得以逐步提升,社区也变得更加和谐。

三、三力”巡察活动存在的问题

虽然社区党支部在开展“三力”巡察活动中,对社区工作做了积极的探索,社区领导班子和整个社区的凝聚力、执行力和创新力都得以提升,破解了一些影响社区科学发展的问题和难点,使社区的行政效能得到提升;
但客观地讲,由于时间和精力问题,在开展“三力”巡察活动中也存在一些有待改进的地方:一是由于近来“创卫”工作中,工作时间紧,因而领导干部与群众零距离静心地交心谈心的次数比较少,多是在工作中与群众谈心交心,但每次都显得较为匆忙,许多群众的好建议和意见没能听到;
另一个是,由于各社区都很忙,因此社区间领导干部相互学习经验交流会的安排没能落实。

总的来说,虽然我社区党支部的“三力”巡察活动,由于时间和精力的缘故,存在一些有待改进的不足,但还是达到了预期的目标,取得了很大的成功。这次活动加强了领导班子的凝聚力、创新力和执行力,并进而带动了整个社区行政效能的提升,和工作作风的进一步转变,破解了一些影响社区科学发展的问题和难点。我支部会在以后的学习实践活动和工作中扬长补短,继续加强社区领导班子建设,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒。

 

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