区审计局关于上半年工作情况总结汇报(完整文档)

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区审计局关于上半年工作情况总结汇报(完整文档)

区审计局关于上半年工作情况总结汇报

 

 

2022年上半年,区审计局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,自觉把中央和省市区委对审计工作的部署要求落实到审计工作全过程,立足“审计监督首先是经济监督”定位,高标准开展常态化“经济体检”,聚焦财政收支、风险防范、领导干部权力运行等关键环节,依法忠实履行监督职责,并统筹做好疫情防控,为高水平打造时尚之都、数字新城、运河明珠,奋力开创新时代高质量发展共同富裕示范新局面提供高品质的审计服务和强有力的审计保障。

一、助力疫情防控,积极投身一线抗疫服务

同时前后抽调4名干部到疫情防控数据专班,核对防疫系统中重点人员情况。此外,还有5名干部被选派到×区集中隔离医学观察点工作,负责隔离人员动态信息管理、实时信息报送、后勤保障等业务。全局人员在兼顾审计工作和疫情防控中快步前行,接受初心和使命的锤炼。

年初新型冠状病毒肺炎疫情频发,区审计局按照“三联三领三服务”工作机制,充分发挥领导干部、党员干部和审计干部“三个带头”作用,组成党员突击队前往×街道5个社区多个小区卡点,全力开展志愿服务。419疫情暴发后,区审计局全力下沉党员32名,×街道×社区协助核酸检测。同时前后抽调4名干部到疫情防控数据专班,核对防疫系统中重点人员情况。此外,还有5名干部被选派到×区集中隔离医学观察点工作,负责隔离人员动态信息管理、实时信息报送、后勤保障等业务。全局人员在兼顾审计工作和疫情防控中快步前行,接受初心和使命的锤炼。

二、完善成果运用,高度重视审计问题清单

为加大审计查出问题的整改力度,多次向区委、区政府领导汇报“七张问题清单”中的重大审计问题清单工作,获得领导高度重视和支持,促成区委审计委员会制定《关于进一步加强审计整改工作的通知》(×委审〔2022〕1号)。全力做好省市问题清单整改督促工作,按照省市问题清单整改要求,做好数产园、区财政局、区住建局涉及问题整改指导工作。出台《×区审计局审计问题整改认定标准(试行)办法》,进一步明确整改结果认定的标准和制度依据。对2021年度全区31个项目170个问题,按照整改期限、标准要求等相关要素进行分门别类,逐一进行梳理,全面核实整改结果及整改措施,根据分层级问题发现和推送机制,梳理区级清单问题并充实区级清单问题库,督促被审计单位在整改期限内及时整改,确保查出问题全面整改。

三、践行科技强审,勇于创新塑造变革能力

积极创新审计方式方法,充分利用大数据技术,以“数据分析+现场核查”的数字化审计模式,对财务数据、业务数据、行业数据等进行跨部门、跨领域的综合比对分析,精准挖掘审计疑点,拓展审计深度和广度,提高审计效率。定期对全区所有一级预算单位的预算编制、国库集中支付、会计核算、政府采购、固定资产等数据及财务数据进行采集、转换、分析,形成数据中间表及疑点表,实现“云审计”,通过多专业数据比对、多视角数据分析和持续性跟踪,突破行业限制提高审计效率和审计质量,为后期打造“互联网+审计”打下坚实基础。同时,扎实做好网络安全日常工作,加强审计业务电子数据安全管理,有序推进“金审三期”工程。

四、围绕预算执行,扎实开展本级财政审计。

坚持把财政政策实施、预算执行与决算草案审计融为一体,不断深化地方财政收支审计和项目绩效审计,进一步反映财政政策执行、财政资金管理及使用绩效方面存在的问题,促进地方预算管理不断科学化、精准化,促进财政体制改革不断深化。项目实施过程中采用统筹人员、灵活分组的审计模式,由各项目负责人分头带队开展区本级预算执行和决算草案审计、五个省厅同步专题审计和区产业政策落实情况专项审计的实施工作。灵活机动的组员调配方式,既有效解决了审计力量不足的难题,又提高了审计项目开展的工作绩效,还最大限度的减弱了上半年疫情对同级审审计工作的干扰,在一半组员参与疫情防控和隔离封闭的情况下,仍能克服困难,保持审计工作的持续开展,保质保量按时完成审计项目。

五、规范权力运行,认真做好经济责任审计

认真贯彻落实省、市(关于创新规范市管领导干部经济责任审计结果文书的意见)文件精神,探索领导干部经济责任审事评人改革,聚焦重大决策部署贯彻落实情况、谋划推动高质量发展情况、重大经济决策管理情况、资金资产资源管理和经济风险防控情况、党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定落实情况,甄别核查有无履职尽责不到位、国有资产损失浪费、重大风险隐患等问题,客观公正评价领导干部任期内履职尽责情况。将部门预算执行审计、资源环境审计、工程价款结算审计调查等与经济责任审计项目有机结合,以“1+N”方式统筹实施,一并进点及多项目集中进点,提升审计效率。结合七张清单内容,促进被审计单位加强内部控制建立和完善,使经济责任审计监督重点更加扎实有效。

六、提升内审建设,加强内部审计工作指导

一是狠抓制度执行,进一步推进落实内部审计“一把手”分管机制,明确各单位主要负责人为第一负责人。对于资金量大、下属单位多的单位,以及具有行业和系统管理指导职能的部门,要求单独设立内审机构或明确由非财务部门承担内审职责,配备专兼职内审人员,确保内审工作的独立性和规范性。二是提升内审项目质量,联系教育局、国投、工会、民政等单位,从通知书的制发、审计取证、底稿制作、报告撰写、限期整改、审计案卷整理方面提供全过程指导。三是加强专业培训,积极组织内审单位人员参与省市内审协会开展的各类线上线下专题培训班、研讨会,分层分类提高内部审计人员执业能力。

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