IBM总裁——惟一的不变是不断改变 商业竞争如大浪淘沙，优胜劣汰是自然之道。从上世纪60年代到今天，最初世界500强企业的前25强只有4家仍在榜单上，其中一家就是IBM公司。2011年是IBM公司成立一百周年，IBM总裁彭明盛在清华大学演讲，回顾IBM的百年之路。
为什么IBM可以一直保持领先？鼓明盛这样总结经验：“惟一需要保持的信念，就是要不断作出改变。”
对IBM来说，及时转型非常重要。从最开始做钟表、秤、奶酪切片机，到生产打孔卡的制表机，然后到打字机、磁带、磁盘驱动器、内存芯片，再到自动取款机、大型计算机、个人电脑、服务软件分析等，在过去的一个世纪中，IBM一直在创新前沿不断演变，做出改变。
作为全球最大的信息技术和业务解决方案公司，IBM曾在上世纪90年代初险些破产。但1993年，总裁郭士纳带领IBM完成了从硬件向软件和服务的重大转型，不仅将公司从泥淖中救出，而且成就了“跟大象跳舞”的业界传奇。
在中国人眼中，IBM最著名的改变，是2005年将个人电脑业务卖给联想。IBM自1981年推出首款个人电脑，到2004年，个人电脑出货量达到1亿台，规模巨大。“很多人都觉得这个决策不可思议。”彭明盛说，但公司很清楚，个人电脑产业的商品化并不是IBM的发展方向。“我们想要不断走向未来，朝着价值更大、利润更高的方向走，就要能够实现差异化。但在当时，我们的个人电脑业务失去了差异化的竞争优势”。
彭明盛还给中国学生建议：在当前变化越来越快的世界中，要想同IBM一样真正做到出类拔萃，除了有专业知识外，还必须超越当前的格局，拥有更广阔的视野，着眼于未来发展，及时对自己作出调整。
特诺夫斯基——逃学少年编织网络梦想
有人把互联网聊天分为四个阶段：My Space的中学阶段， Facebook的大学新鲜人感觉，迅速用140字播报生活的Twitter，现在互联网世界新创造Chatroulette。
Chatroulette这个颇为另类的聊天网站不需要用户名和密码，在惟一的页面上有视频的黑框、输入文字的白色对话框。你只要轻点鼠标，就可以与随机抽取的陌生网友视频聊天。若不满意，你只要点击“下一个”，就可以换一位聊天对象。
这个正以惊人的速度在互联网上流行的聊天网站，是俄罗斯17岁少年安德里·特诺夫斯基创建的。这个身材瘦长、一头棕发的少年有着令人头疼的逃学恶习。8岁时他就每天泡在黑客网站上。15岁时他破解了学校管理机构的系统，并试图窃取考试题。
去年秋天，厌倦了Skype、Facebook的特诺夫斯基花了3天时间创建了Chatroulette。起初使用Chatroulette的都是他的朋友。随后，陌生人开始出现，他们来自世界各地。在摄像头前，有人戴着面具，有人穿着奇装异服，有人弹琴跳舞。到2010年3月，Chatroulette每天的访问量达到了150万人次。
视频聊天在今天并不新鲜，但Chatroulette颠覆了人们自己选择聊天对象的模式。在这里，每一次聊天都是一次“冒险”——阶层、种族、地域、年龄、宗教等因素统统没用。没人知道摄像头的另一端会出现什么样的人，你也永远不知道会碰到什么样的聊天对象。“惊奇”正是它吸引人的地方。
有人认为Chatroulette价值1300万-4000万美元。skype、 Google都希望以后与特诺夫斯基展开合作。
年初特诺夫斯基还曾表示，“我不太确定是否应该告诉全世界我是谁，因为事实上我还没成年。”不过现在，特诺夫斯基开始期待有朝一日能在硅谷拥有自己的公司。
伯尼·埃克莱斯——挨打后的商机
2010年11月的一个晚上，英国赫赫有名的富豪、世界一级方程式赛车世界锦标赛（F1）的大老板伯尼·埃克莱斯下班后，遭到了4名歹徒的袭击。他们先给了埃克莱斯一顿拳打脚踢，随即夺走了他的钱包和手腕上的瑞士名表。
受伤的埃克莱斯被路人送往医院。按照惯例，在入院之前，医生为他拍摄了脸部的特写照片。照片上，埃克莱斯满脸青肿，成了名副其实的“熊猫眼”。
一星期后，埃克莱斯才渐渐痊愈。虽然身体上的伤口没事了，可他总对自己被抢走的那块瑞士名表耿耿于怀。这块表是他为自己专门定制的，价值20万英镑（约合人民币211万元）。失去了这样一只昂贵的名表，埃克莱斯痛心不已……
埃克莱斯灵机一动，想到一个好主意。他与生产袁的瑞士总部取得联系，告诉他们自己被打劫的经过，并奉上了自己被打成“熊猫眼”的那张入院照片。在这张照片的背面，埃克莱斯写了一句话：“看看这些人干的好事，只是为了抢一块表。”他建议手表厂家用这张自己被打的照片来为手表做广告。
手表厂家的董事会看到这张照片和埃克莱斯的广告创意后，无不惊叹：“哇，这家伙可真有胆量！”他们被这个创意所传达出的“英国式幽默”深深折服。不久后，埃克莱斯受伤后的大头照登上了手表的广告画，并产为传播。
一张被打成“熊猫眼”的照片，给埃克莱斯带来了滚滚财源，远远超过了那只被抢的手表价格。