我的工作很忙，但是一有空就会阅读《徽商》杂志，好在《徽商》的覆盖面够广，在很多公共场所都可以阅读到。最有意思的一次是在马克西姆餐厅吃饭，看到那期《徽商》杂志的封面人物正是餐厅负责人陈毅勇，当时的感觉就是《徽商》太专业了！因为当时餐厅刚刚开张，而《徽商》就已经迅速且专业地关注到了这个高端的消费场所和时尚的生活品质。
因为一直阅读《徽商》杂志，明显地感觉到改版之后的《徽商》已经可以与国内外一流的财经期刊相媲美。《徽商》杂志的背后有着庞大的徽商群体，这是很多财经期刊所不具有的得天独厚的条件，并且从杂志的稿件和对一些事件、人物的报道中，可以看出杂志已经在徽商群体中有了一定的影响力，希望这样的影响力可以通过《徽商》这个媒介，凝聚更多的徽商群体，从而拉动地方乃至全国经济的发展。
从《徽商》的一些特别报道中，可以看出徽商杂志社除了客观报道外，也在用实际行动做着拉动经济发展的尝试。贵刊和和讯网联合主办的那场关于“危机公关”的论坛，我因为临时有事，没有到现场。但通过报道，能够感受到这场论坛的成功，这也是一个企业会经常遭遇的问题，《徽商》知道企业需要的是什么。
希望商界中有越来越多的徽商面孔，希望徽商企业能够越做越大，《徽商》杂志越办越高端。
希望《徽商》深度挖掘徽商经营之道
每一期《徽商》杂志我都看，感觉杂志一直在变化，不论是版式还是内容，都越来越精致，但我觉得，有些地方还有发掘空间。
首先，《徽商》杂志立足安徽，对安徽企业和安徽籍企业家的报道非常翔实，但如果作为一本面向全国发行的期刊，内容选择上就偏窄了。因为安徽人对安徽是了解的，而外地人却不甚了解，所以还是需要一些对安徽整体发展政策、环境的介绍。要站在安徽之外、站在更高的高度审视安徽经济发展。
其次，徽商有300多年的历史，是古老的商帮，留下了非常宝贵的文化财富，徽商的经营理念和管理思路即便是在今天也具有指导意义。新徽商在这一点上并没有超越我们的老祖宗，也许现在有更直接、更有效的管理方法，但经营理念、管理思路、个人修养却是远远不够的。因此，建议《徽商》杂志能更深层次地挖掘老祖宗留下来的精辟的经营管理理念和思路，这是非常有价值的。
最后是一点个人的浅见，《徽商》报道了众多的成功徽商和企业，给我们提供了许多成功的样本和经验，而对于刚刚起步的创业者来说，可能一些失败的例子更有借鉴意义，所以建议《徽商》杂志能报道一些正在发展中的小微企业甚至是一些失败了的创业经历，会更有警醒作用。
另外，因为财经杂志的栏目难免雷同，《徽商》可以依托庞大的徽商群体，将他们的需要做一些整合汇总，提供一个投资项目介绍的平台，而不是单纯的通过一些活动来提供项目和资本对接。当然，对接会很有必要，但并不是所有人都可以到现场去参与，通过杂志这个全国发行的途径，让更多的人关注。