水暖施工在高层建筑中的质量控制探悉|高层建筑

  摘要:本文详细介绍了水暖施工中的质量控制,供同行参阅。   关键词;高层建筑水暖施工质量控制   Abstract: this paper introduces the quality control in the construction of the plumbing contractor refer to.
  Key words; High-rise building plumbing construction quality control
  
  
  中图分类号:TV523 文献标识码:A文章编号:
   随着时代的发展推动着各方面技术的进步,城市功能也越来越完备。建筑设计与施工技术的进步促使着城市建筑向着大型化,高层化,多功能化、地下化等方向发展,具有结构复杂多变,新技术新工艺繁多、施工作业面窄、施工工期紧、工序穿插交叉频繁等特点的高层建筑施工,密切土建与水暖等各专业之间的配套施工显得尤为重要,而水暖施工完成质量的好坏对于结构的使用功能、使用寿命乃至城市的形象都有着举足轻重的作用。
   有关高层建筑中水暖施工的质量控制问题,从以下几方面探讨控制不断发展的高层建筑水暖施工的质量。
   1 水暖施工的前期准备工作。
   要想保证好水暖工程的施工质量就必须把好图纸会审关,图纸会审不仅是设计单位向施工单位技术交底、交待设计意图,还要对设计图中错误或出现漏、缺问题及早发现,以免造成返工,影响施工质量。图纸会审要分专业进行审图,逐项逐条进行研究,对于各个专业需要进行配套施工的部位在管洞预留,还要对施工后的美观等方面要认真研究,并做好纪录,严格按图施工。
   2 把好材料控制关。
   材料质量是工程质量的基础,没有高质地的材料,一切建筑施工质量都不会有保证。所有建筑的参与都是由人,材料,施工技术,即劳动者,劳动资料,劳动工具组成的。进行高层建筑水暖施工的质量管理也必须从材料人手。要坚持“选好不选次”的原则,从管材、设备、管件等细节中切实抓好材料的进货、保管、验收、试验,待一切检验合格后按材料定额发给水暖班组使用。进场材料验收是材料采购程序最后一个关键工序,而材料进场验收的控制,也是工程施工前的最重要的一个环节。而片面强调资金运作上的困难、影响施工进度以及降低材料成本,使用不合格材料将给施工质量造成无法挽回的损失。杜绝不合格的材料用到工程上去,是搞好工程质量的前提。
   3 技术要求要严格。
   根据国家现行规范标准及建筑业已成型的工程经验,高层建筑水暖施工前应针对工程实际情况,制定严密的施工技术措施和质量管理措施,认真开展逐层进行的有实效性、针对性、指导性的技术交底工作,还要组织工人认真熟悉图纸,搞清设计意图、工程特点、材料要求。从给水、排水、卫生器具,采暖系统、通风空调等的安装技术要求人手,从技术管理上让劳动者形成高层建筑水暖工程科学施工,严谨施工的认识。认真贯彻执行国家的有关技术政策、施工规范规定、工艺标准等并认真落实。不仅做好施工日志和工程的预检,还要对隐检及各项施工试验记录。技术资料必须与工程同步进行,严禁伪造和后补现象。
   4 把好工序质量关
   工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序构成,而工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。要控制水暖工程的施工质量,必须控制工序的质量。在具体的施工过程中,一方面要注意土建工序的质量是否符合要求,同时要注意土建每道工序施工完成的工程产品是否可以到达与水暖施工的配套完整。只有与土建的各项工序配合严密,才能控制好水暖施工的质量。具体要求:①严格遵守工艺规程。水暖安装工序,穿插在土建施工中去,同时要求土建施工也应给水暖安装创造必要的条件。②控制工序活动中的各种关联因素。在土建主体施工期间,除看好预埋配合外,有条件的给水管道,给水立管,排水立管,喷淋千管等,应跟随上去,以减轻后期压力。在砌筑抹灰期间。应先抹灰粉刷,在土建给出准确的抹灰厚度后,进行采暖立支管过墙、板套管的安装。③及时检验工序活动效果的质量。从水暖预留开始,到水暖安装,试压整个过程加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握情况,保证土建与水暖工程的配合,避免返工现象。
   5 积极预防质量通病。
   措施要点如下;①建立质量管理体系,根据项目部安排,成立安装工程预留、预埋小组全面负责土建与安装工程的具体工作。②严格按照规范,操作规程,施工工艺,技术交底的规定进行施工或采用新工艺来保证质量。③从思想上予以高度重视,从设计、施工,监理等多方面制定切实、有效的措施加以预防。从工程的实际情况出发,针对套管,洞口、管道等预留预埋位置、标高不准确或忘记预留问题,安装工程室内排水管道经常堵塞等水暖质量通病问题。④制定落实成品保护措施,防止由于人为因素造成的质量问题。
   6 制定完善的质量管理制度,奖罚结合。
   公司明确质量管理组织机构,制定完善的质量管理制度,落实逐级负责、领导负责、部门负责和岗位负责的质量管理责任制,确定各级质量管理检查办法及评分标准,从机构和人员、教育培训、管理制度、监视和测量装置、物资采购、现场施工管理,施工技术管理,机械设备管理、工程质量评定及验收、质量检查、质量事故管理、工程创优、项目管理人员的质量管理责任制等方面加以规范。在制度上规范施工,避免质量问题的出现,这是控制高层建筑质量问题的有效途径。还要制定严格的奖惩措施,来激励操作者,提高操作者的主管能动性,有效避免操作失误,对于水暖施工而言,在隐蔽工程施工和后期的试压,通水通球,系统试运行中可以提高成功率。
   7 加强施工现场的质量检查,完善质量记录。
   科学、严谨的施工现场管理会带动工程质量效益的提高。建筑物的质量很大程度上是在施工过程中形成的,所以必须把质量控制的重点放在施工阶段加强施工现场的监督检查上,加大日常检查的力度和频次,在质量检查的点点滴滴中汇成摩天大楼的质量完美。
   在施工中要做到下班前各操作人员对产品进行一次认真的质量复合,发现不符合质量的产品,马上返修;下班后,由班组长和班组质量人员共同对产品质量进行相互验评,在互检时发现不符合规范要求的产品,应由原操作人员及时进行返修,如发现重大质量事故及时上报上级进行处理。
  专(兼)职质检员负责对施工操作人员进行操作规程和公司有关规章制度执行的监督,对违章施工进行纠正,要对自己具体负责的水暖项目在施工中所用的所有产品、成品,材料,半成品进行严格的质量验收,产品质量不符合标准的立即整改。
   质量记录是与工程质量活动有关所形成的记录。质量记录是质量管理中一个重要环节。包括审图记录,材料检验记录、工程预检记录、技术交底记录、交接检查记录、施工试验、隐蔽验收记录、质量验收记录等,是工程质量活动所留下的重要凭证,也是施工过程中上下工序交接的依据,做到真实反映施工过程。施工项目中强调贯彻的方针是“百年大计,质量第一”。
   结束语:
   水暖施工虽然不及土建施工技术复杂,且施工方法也较为简单。易操作,但是,在实际高层建筑中水暖系统跑、冒,滴,漏的现象时有发生,它的质量好坏的重大意义丝毫不逊色于建筑物美丽的外观。只有提高建筑质量,提高实用性强的水暖施工的质量,不但确保建筑的社会实效性,还保证居者的生活安康,来达到节约资源的目的。
  参考文献:
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