行业透视 目前，中国有近3亿儿童，每年新增1000万以上的新生儿，未来几年内迎来生育高峰已是大势所趋。2008年，中国童装消费额达500亿元，2011年，全国童装消费额突破700亿元， 2013年这一数字将达到1000亿元。童装市场是一块肥美的大蛋糕已是不争的事实。
我国服装行业普遍呈现低迷的发展态势，童装业却逆市而上，是近年来表现得最为活跃的一个区域，市场规模每年以30%的增长劲头增长。不少成人体育用品企业高调挺进童装行业。361°童装在中国的销售门店为1400家，计划在2015年达到3000家，并逐渐向三四线城市扩展市场。巴拉巴拉在2011年的营收增长速度甚至超过其母品牌“森马”休闲服饰。
童装市场的活跃与80后新生代父母的消费观念关联较大。这些年轻父母的文化程度和收入水平较高，购买能力较强，消费观念较新。加之按照中国城市目前主流的4+2+1家庭结构，也出现6位家长争着为一个孩子消费买单的现象。
童装已经到了迎接行业的“品牌消费”阶段，无论是那些很早就进入童装行业的品牌，还是依附成人装品牌建立起来的童装品牌，以及依靠线上渠道建立起来的童装品牌，都开始发力。
2012年，国内成人体育用品行业逐渐进入调整期，正处于高速发展期的儿童服装市场则成为行业内各大企业关注的焦点。李宁集团宣布，将以全新的管理团队、全新的品牌标志，进入童装领域，并发布了李宁童装未来5到10年的发展规划。361°童装与央视少儿频道签订了战略合作协议，传递出了进一步扩张儿童市场的信号。安踏也悄然加快了童装的开店速度，2009年和2010年安踏童装门店数量分别为228家和383家，但2011年安踏童装门店增长249家达到632家，远超过年初计划的500家儿童门店数目。与此同时，安踏童装店的加盟门槛也有所降低。特步也发布消息，称今年将进一步扩大产品范围，推出以X–TOP品牌为代表的休闲系列和特步1+1儿童系列服饰。
行业现状
1.国内、国外品牌各占50%市场份额，国内产品中有30%有品牌，70%无品牌。整体上没有出现像运动装、男装一样令人侧目的大品牌。品牌是我国童装行业的“软肋”。
2.童装行业将面临新一轮“洗牌”。阿迪达斯、耐克、GAP等国际品牌进入中国童装市场，成衣企业大举涉足童装领域，其他相关产业跨界进入童装领域，如金宝贝进军中国童装市场。金宝贝是美国著名早教机构，自2003年在上海成立首家国际早教中心以来，金宝贝在中国实际已经开展了近十年的业务。其童装零售品牌中国战略的执行者是前国美电器董事局执行董事孙一丁。孙一丁在零售行业的多年经验以及与资本方贝恩投资的渊源令双方一拍即合，“我们前期早教业务进入中国至今十年，赶上了中国在早期教育刚刚启蒙的阶段。对于中国消费者的需求，我们有一个更深入的了解。现将服装产品引入到中国是正好的时机。”金宝贝在中国的公司独立于总部，将来如果做得好的话，把早教和童装两个业务合并上市的可能性肯定是存在的。
3.童装品牌产品多集中在中大童和婴幼童，青少年装涉及不多，这两年企业越来越重视向婴幼童和青少年装的延伸。就青少年装来说，做得比较好的是外来品牌阿迪达斯，其他国内品牌很少涉及。
4.价格集中在中高档。品牌童装给人的感觉就是价格偏贵，和成人装的价格差不多。主要原因是目前品牌童装的设计、做工、面料和成人装差不多，只是减少了一点面料成本而已。
5.销售渠道以百货、专卖店、主营店、精品店、超市为主，90%以上的品牌选择入驻商场专卖店。很多品牌童装也开始开拓网络渠道，而且在网络渠道销售的增速非常快。
6.在设计方面，童装需要突出时代的潮流感，融合儿童的审美需求。个性强、以自我为中心已经成为儿童的主要特点。因此，以不同的个性来定位童装品牌，进行市场细分，也是打造童装品牌的一种思路。
行业动向
一、产品成人化
蕾丝超短裙、渔网吊带衫、真皮小挎包、坡跟珍珠鞋……以好莱坞明星汤姆克鲁斯之女苏瑞、以及贝克汉姆与辣妹之女“小七”为首的童星时尚潮流吹入中国，引发国内市场的跟风。国内童装设计趋于成人化，不少用在成人服饰上的时装元素也用到童装上：亮片、雪纺、蕾丝，应有尽有。哈伦裤、豹纹吊带衫、高腰小短裤、荷叶边露肩雪纺衫……童装款型跟成人潮流服饰没什么两样。选货要注意设计和发展要符合时尚的审美，成人流行因素应用适当，比如，在色彩上显得不那么亮丽幼稚，偏重于淡雅柔和，但一定要符合儿童的特点。应看重以下三点：1、材质健康：儿童皮肤细腻，选棉麻类服装较好。为追求造型美，使用化纤、亮片等材料都不是很好。2.款式宽松：童装不宜太紧（不包括弹性材料）。3.颜色活泼：时尚界流行的灰色、深棕色并不适合，不够抢眼，应选择明亮一点的颜色。
二、多元面料诠释童装时尚
而在童装新品中，面料的重要性愈发凸显，无论是色彩还是材质，都让小小消费者们在童话世界和现实生活中游走。
代表企业
善童 最简单最环保
2012年6月5日，广东东莞善童服饰有限公司旗下的实力品牌“亲善公主”、“善童”品牌服装发布了以环保为主题的2012年冬季新品。新品发布的最大特点是透过面辅料以及市场成本去衡量产品设计，将“环保”概念融入到产品设计元素之中。在色彩方面，整个主题使用绿色、橙色、粉色等环保色系，款式上针对以往的不足以及市场需求，进行了大幅度整改，做到最简单化，最环保化。
面料方面，善童公司一直提倡环保，因此服装的面料、做工、设计、色彩等都围绕环保这个主题，同时希望能让更多人了解“环保”理念，让更多小孩子能穿上善童的衣服，也知道“环保”两个字。
善童服饰用自己的理念和服装来影响下一代的思维与想法。本次新品的最大亮点在于色彩。“亲善公主”这个品牌一直以来都是以粉红色为主，这次增加了一些色彩的元素，比如橙色、粉色、大红色。这种颜色客户一进来就会被吸引，因为看上去很亮丽、很有感觉。同时在新品发布时以颜色深浅来区分每一个区域，让服装更有系列感。 卡琪屋 倾心打造冬季时尚
2012年6月12日，历时3天的卡琪屋“冰雪·爱の约定”冬季新品发布会暨订货会圆满落下帷幕。三大系列新品彰显了卡琪屋的设计师们对面料的把控力。
闪亮的纱线植入材质，彩色条纹印花针织、明亮并富有光泽的皮革、经典的格纹呢料、立体的波点提花呢料运用到简约的轮廓设计中，采用各种不同的彩色面料进行拼接设计，形成强烈的对比效果，材质碰撞的呢料大衣，彩色立体波点风衣，高亮度的韩式皮衣……色彩的跃动与多颜色的混合运用，把儿童的动感与活力彰显无遗。运用羊毛混纺的格子和波点等搭配环保皮草，打造丰富的层次感和品质感；新颖的蕾丝勾花、宽窄不一的荷叶边装饰效果、蓬松的粗针毛线、性感豹纹的大面积裁剪运用、绣花在外套中成为亮点。
低调的同色调组合搭配精致面料，打造出简约的朴实质感，亚光与光泽效果相呼应，各类提花或闪光面料组合相映成趣，皮草的拼接与拼贴图案的运用细节，由浅及深的灰色如同摄影师运用的灰度级。两种不同质感面料的结合打造出焕然一新的街头风格。灰色绒布面料使整体造型显得精致高雅，极具奢华感的高仿稀有皮革和超级柔软的仿裘皮也随之涌现出来。
立体的面料拼接、形成多重强烈的视觉冲击效果。本次卡琪屋2012冬季新品发布会多方面诠释了儿童纯真个性、活泼好动、帅气酷感的特点。
爱佳乐 典雅气质融入童装
一直以来，童装品牌Rag Mart爱佳乐的产品都以设计美观、舒适，符合婴童生长期生理特点的特殊性及要求作为设计宗旨。Rag Mart爱佳乐童装所售产品均按国际标准备料并组织生产，各项安全、环保、做工及相关检测均达到或超过国际权威安全检测标准。
Rag Mart爱佳乐品牌童装新品的外型设计和外观花色的选择科学、搭配合理。本次推出的新品童装中加入了典雅的气质，一经推出，即引起市场的强烈反应和广大民众的热捧。
经过近6年的倾心打造，Rag Mart爱佳乐童装产品凭借其清新、时尚、新颖的款式设计，健康环保的面料，严格的品质要求和日本高标准的测试化验，在日本市场长期处于销售领先水平，深受儿童及家长的喜爱。现在，港之慧制衣集团（爱佳乐）带到了中国。
三、品牌形象差异化
品牌是要带给消费者一种感觉，包括产品的档次、特征、个性、目标消费群等等，给消费者鲜明的形象。
代表企业
派克兰帝：重新定位 联合运营
1994年，中国童装行业尚未起步，北京派克兰帝有限责任公司就创立了。在当今的童装市场上，派克兰帝算是一位资深的“老品牌”。确实，除了发展年头非常早之外，派克兰帝的品牌传也是非常保守的，18年来很少有变化。多数妈妈知道派克兰帝这个品牌，但是通常跟价格偏高、品质好联系在一起，很难说出这个品牌的形象或者其他特征。
这种现象对于那些成立较早的童装品牌来讲比较普遍，原因可能是在那个时候诞生的童装品牌主要依靠产品质量和口碑来传播，而且那个时候童装的销售额都非常小，相应的推广预算也非常少，塑造品牌的意识淡薄，长久以来形成了一种惯性。
从2011年开始，派克兰帝在各个方面都着手调整。首先是邀请意大利的设计师，力求在品质和设计上达到国际化水平。其次，2011年，派克兰帝投放了1000多万的硬广，在北京的主要地铁沿线都投放了广告。此外，派克兰帝加强了渠道方面的建设，对线上渠道童壹库也加大了推广力度。
派克兰帝最重要的也是目前正在进行中的调整，就是对品牌定位的调整。一直以来，派克兰帝的LOGO都是一个小鱼形象，而派克兰帝提倡的品牌精神也是“自信乐观，健康向上，不怕困难的小鱼精神”。现在，为了打破消费者的审美疲劳，派克兰帝需要为品牌内涵注入内容，虽然还没有最终确定，但是“时尚”和“品质”是关键的两个诉求点。
基于派克兰帝本身对童装市场的了解和运营经验，李宁、Kappa以及海尔等这些大品牌开始与派克兰帝合作，将产品设计、运营、推广全部交给派克兰帝集团来运作，可以说达到了品牌强强联手的效果。
玛米玛卡：细分产品风格
玛米玛卡的品牌名称来源于两只小牛——一只叫玛米，一只叫玛卡。与其他品牌不同的是，玛米玛卡在品牌主张上“以父母教育孩子的新思维”为切入点，提出“童心童趣，鼓励鼓励”的广告语，倡导父母用心鼓励的教育方式，提倡给孩子一个自由自在、快乐成长的环境，用鼓励让孩子保持创造力，用认同增强孩子的自信心。
玛米玛卡最早只在一线城市发展，从2009年开始，玛米玛卡调整了整个市场战略，将产品定位在中端大众品牌，因此经营思路从一线往二、三线城市扩张，在渠道构建方面做了不少工作，主要走省代和加盟的模式，目前除了五六个偏僻省区没有触及到，剩下的省市都有铺设到玛米玛卡的店铺。
另外，玛米玛卡将产品做了重新定位。这一品牌定位来源于对80后甚至90后年轻父母的洞察。以往60后、70后的父母买童装主要追求的是功能，而80后、90后的父母转向对产品风格的追求。玛米玛卡正是根据年轻父母的这一特点，重新梳理了三大产品风格，以满足不同风格的消费者，也为终端零售在产品的来源上构建更宽的宽度。
目前玛米玛卡的产品主要分为校园英伦风格、运动休闲风格、户外时尚风格。立足于新定位，玛米玛卡在2011年投入千万在主流媒体，打造品牌形象。比如成为央视少儿《音乐快递》独家冠名、福建少儿《宝贝向前冲》服装赞助商，以及在央视少儿频道、湖南卫视等高关注度电视台投放玛米玛卡广告片。2012年玛米玛卡进一步加大广告投放力度，以“全国卫视+地域频道+少儿频道”的投放策略在全国近20家频道同步刊播。
此外，玛米玛卡进一步加大终端支持力度，鼓励支持终端加盟商一店开二店，二店开多店的策略，推出大店战略和百店工程建设，全方位推动零售体系的建设。
米喜迪 “小大人”各种秀 米喜迪是来自ME&CITY品牌旗下的童装品牌，一直倡导“潮酷童”的时尚概念，产品主要有都市时尚、都市休闲两个系列。因为傍着ME&CITY这个“大款”，米喜迪虽然起步不算早，但是在品牌包装、渠道、产品设计、店铺陈列方面都比较自如，具备名品牌的先天优势。
跟其他品牌一样，米喜迪定位为中端，走时尚路线。因为将自己定位为潮童品牌，同时为了满足年轻一代父母爱秀的特点，米喜迪已经连续举办了两届潮童大赛。2012年的潮童大赛以“星光闪耀”为主题，在全国范围内进行潮童选拔，鼓励孩子秀出自己。
未来几年肯定是童装品牌形象提升的大年，过几年再回过头来看，你会看到，国内的童装品牌可以像模像样，他们已经有自己的风格，有自己的形象，已经深入人心了。其实童装在消费者心目中贵与不贵，是跟他们的心理价位来相比的。举个例子，一件衣服，消费者认为值500元，而商家卖350元，那么消费者就感觉买得值，性价比高。如何达到这500元，就是要塑造品牌。国内品牌跟国际品牌竞争的关键，就在对品牌的塑造上。
在形象推广上，米喜迪想给消费者“小大人”的感觉，主要是希望对孩子有足够的尊重，不会把他们当作孝子来看待，这跟孝子的心理还是很符合的。从产品风格上来讲，米喜迪主要偏时尚，但是考虑到孩子的特点，会少用拉链、金属等元素。针对80后、90后父母喜欢“炫耀”孩子的特征，米喜迪搭建了一个秀宝宝的平台，从全国各地选拔潮童，这也是跟年轻父母、跟孩子交流互动的形式。最终目的都是为了塑造一个鲜明的品牌形象。
四、加强传统渠道 开拓电商
当前品牌童装的销售渠道主要有：一、省级，区级代理商和单店加盟商；二、品牌直营专卖店；三、各地服装批发市场代理；四、成熟的母婴渠道；五：电子商务渠道。
对于品牌童装来讲，普遍的共识是做好渠道的基础建设，特别是门店的建设。之前讲到童装品牌很少有大规模广告投放的原因主要是自身销售额与品牌跟成人装相比偏小，门店数量不足，大规模广告投放只会引起终端消化不良。因此，各家品牌童装都铆足了劲在渠道终端的铺设和构建上下功夫。
几乎所有童装品牌都有一个共同的动作，就是加大了对电子商务这一销售渠道的建设和推广力度。目前，在大的网购平台上，比如淘宝、京东、当当、麦考林、红孩子、乐友等平台上，品牌童装已经越来越多。而那些有实力的品牌童装在抢驻淘宝、京东等大型网购平台时，也在不遗余力地加大自身网购平台的建设。比如，派克兰帝有童壹库、米喜迪有邦购、皇家宝贝有妈咪买等等。
皇家宝贝 线上发力
1993年诞生于台湾的皇家宝贝可以说是当时比较早的婴童品牌，首创了以药房为销售渠道的模式，迅速在台湾发展壮大。1998年皇家宝贝正式登陆中国大陆，以高端形象和优质的品牌在高端客户中进行口碑传递，一直以来在高端市场占据一定位置，但是发展尚处于不温不火的状态。2010年引入新的投资者以后，皇家宝贝开始广铺渠道。仅就2011年来说，就新增了200多家店铺， 主要布局在一线城市的一、 二级商场和二线城市的一级商场， 街边店铺主要集中在一、 二线城市的高档社区。 到目前为止，皇家宝贝在全国的专卖门店达到500家， 有1000家左右销售网点。而皇家宝贝在线上销售渠道的销售额也由2011年的2000万增长到今年预估的5000万。
对于童装品牌来讲，做线上销售渠道的一个捷径就是“傍大款”。傍谁？主要是淘宝天猫。 从长远来看，品牌走线上渠道要靠自有平台，但是着眼于现在，品牌电子商务傍上淘宝可以把精力更多地放在“商务”上， 而不用去过多操心后台的“电子”方面。 皇家宝贝线上销售渠道就是以淘宝为主， 自有平台为辅。 在淘宝上将旗舰店做好以后，再向全网、全局发展。
除了淘宝以外，皇家宝贝还与当当、京东、一号店、手机购物等展开合作，达到全网全局覆盖。目前主要的线上销售平台还是淘宝，其他平台正在快速成长起来。未来，淘宝和其他平台的销售贡献将会各占半壁江山。从定价策略上来讲，线上销售分为三种：一种是跟线下一模一样的商品，线上、线下的价格会趋于同步，但是线上会稍微便宜一点，让出配送费用；第二种是库存产品，价格比较低，通常是5折或者更低销售，加快资金的流动；第三种是网络特供款，专门开发出只在网络售卖的产品，价格因为去除掉店铺租金等成本，会稍微低一点。目前影响消费者线上购买决策的主要因素还是价格问题，但是排在第二位的逐渐从原来的款式等因素变成了对品质关心，第三名就是品牌。消费者的选择逐渐从价格过渡到对品质的追求和品牌上来，这是未来电商的趋势。
五、广告投放向数字媒体倾斜
受限于相对较少的预算，童装品牌的广告投放也是非常有针对性的。通常，像巴拉巴拉、小猪班纳、嗒嘀嗒等稍有名气的童装品牌会将大部分预算投入在电视广告上面，而且通常集中在少儿频道。另外一大块则是一线城市地铁站的LED广告。
童装品牌 2011-2012年广告投放媒体状况为：巴拉巴拉，传统媒体、网络媒体；派克兰帝以央视少儿频道为主；嗒嘀嗒，以央视儿童栏目冠名形式为主；笨笨熊，央视少儿频道为主，配合区域媒体、网络、户外媒体；可趣可奇，央视少儿频道、天津少儿频道、成都少儿频道、重庆少儿频道、山东少儿频道和青岛少儿频道；海飞鹤，江苏优漫卡通为主。
随着互联网用户群体的日益庞大，越来越多的父母开始习惯从互联网以及移动互联网上获得相关育儿信息，特别是80后、90后父母的媒介接触习惯已经转移向互联网，甚至儿童本身也开始大范围接触互联网，因此，童装作为儿童消费的最重要品类，其在数字媒体上的传播将是大势所趋。
数字媒体在童装广告投放中所占的比重在不断提升。在目前快消品领域已开始使用的网络内容植入、微博、App应用程序营销等多种广告方式也将逐步出现在童装领域。
代表企业
巴拉巴拉触网 自2010年4月起，巴拉巴拉品牌推广活动已经转向以网络媒体为主。2010年以前，巴拉巴拉对网络传播一直抱着谨慎的态度，网络传播仅限于零散的网络推广。从2010年起，巴拉巴拉在网络营销上全面开花：网络硬广、网络专题、品牌微博一起上阵，淘宝商城旗舰店上线，还与百度、视频网站等合作。例如2011年的春装推广，巴拉巴拉携手女性时尚类网站——太平洋女性网站进行深度合作，全方位推介春装。
六、 纺织新标准实施 不达标童装将被禁售
新版《国家纺织产品基本安全技术规范》正式实施。新标准中全部技术内容为强制性，不符合GB18401-2010的纺织产品，将禁止生产、销售和进口。与旧国标相比，新标准扩大了婴幼儿纺织产品覆盖的年龄范围，即按照原有标准生产的2到3岁童装全面下架。
在新标准中，还原条件下染料中不允许分解出的芳香胺由先前的23种增加到24种，明确规定致癌芳香胺的最大限量值为20mg/kg，实现了与国际接轨。新标准尤其对儿童这个特殊消费群体保护有加：将婴幼儿服装抽检年龄范围从24个月扩至36个月，而且这些衣服都得执行A类标准，A类标准在甲醛、PH值、色牢度、异味等方面均更加严格。
业内人士提醒，最好选购正规厂家生产的衣服，留意服装上的安全标识，分清楚安全类别，尤其是童装。
高增长与曝光、出局并行
产品质量参差不齐：派克兰帝、丽婴房等品牌上黑榜。北京市消费者协会对北京、上海、广东等七省市47家企业生产或经销的63种童装进行比较试验，发现33.3%的样品存在不同程度的问题；上海市质监局集中公布抽检的儿童衣鞋等质量报告中，不合格率为18.2%；广州质监局抽查则查出逾一成童装不合格；长春工商局抽取儿童服装61个批次，有10个批次不合格。“大牌”也上了黑榜，如派克兰帝、丽婴房、英氏、JEEP、ZARA、Disney等赫然在列，令消费者大跌眼镜。此次被抽查的童装质量问题是在正规市场抽查到的，可以想象，非正规童装市场的合格率更令人担忧。
广州市质监局公布哈利玻特熊（H.B.Bear）儿童长袖T恤可分解致癌芳香胺染料项目不合格、时尚小鱼男童开襟T恤、GG唛牌07针织外套、SANTA BARBARA POLO&RACQUET CLUB男童斜纹短裤、AOPAILAI傲派莱童长袖衫、上品婴针织圆领背心衫的ph值不合格。虹猫蓝兔单中裤、叭叭贝比童装厂叭叭贝比的女童衣、女童裤、aico爱儿健针织上衣，BAbitu巴比兔T恤、LiGuo力果短袖衬衫、YINGZE莹泽短袖T恤衫的色牢度不合格。
经营童装，进货时要查看产品标识的标注，查看产品标识中的厂名厂址、产品名称、产品号型规格、采用原材料的纤维成分含量、洗涤方法、执行标准编号、产品质量等级及产品检验合格证等信息。另外，还可以闻一下是否有刺激性气味。注意服装的面料，首选是棉织物。贴身衣物选白、浅蓝、浅粉等素雅颜色。
进入童装领域后退出。相比专注童装业务的企业而言，成人服装企业在生产、技术、运营、管理和品牌影响力方面虽有优势，但由于成人装和童装从面料、设计到运作模式、品牌推广方面始终存在差异，成人鞋服能否在童装领域延续优势仍是未知数。据了解，波司登就在宣布进入童装领域一年后又选择了退出。新品牌能否成功，产品的定位很重要，能否依托核心竞争力，有效整合可用资源，并给予童装业务足够的重视也很重要。
童装品牌血统一览
知名成人服装品牌拓展：巴拉巴拉（森马集团）、361、安踏KID、特步KIDS、ME&CITYKIDS/米喜迪、MooMoo（美特斯邦威）、Bossini Kids、BIGROO STER/比路特、杉杉童装、红蜻蜓童装。
卡通品牌开发衍生产品：狮子王、网球王子、哈利波特、西瓜太郎、加菲猫、黑猫警长、叮当猫、兔仔唛、巴布豆、红孩儿。
外贸企业转型国内：玛米玛卡、嗒嘀嗒、I-baby、孝帕蒂、迪迪鹿、弗兰哆。
传统童装品牌：派克兰帝、小猪班纳、好孩子、丽婴房。
童装电商品牌：绿盒子。
行业新看点
挖掘青少年装空白
目前很多国内童装品牌有向婴幼童延伸的趋势，但是在青少年装市场，很少有企业轻易介入，因为这个年龄段的消费群已经有了很大的自主决定权，而他们的喜好很难捉摸，企业很难给这个年龄段的产品定位，目前可以说是一片空白，也是机会所在。
阿迪达斯早就看好中国这块市场，因为他们发现美国人口只是中国人口的零头，并且受20世纪80年代到90年代第三次出生人口高峰的影响，现在12～16岁的少年儿童人口超过1个亿。阿迪达斯在中国有很牢固的渠道网络分布，他们在中国少年服装市场上有很牢固的基础。这值得国内童装品牌特别是大的运动服装品牌借鉴。
另外，比如ZARA、H&M、GAP、OLD NAVY、NEXT、BASIC HOUSE已经成为全球著名的童装销售品牌。这些品牌成功的关键词是欧美风、量贩休闲、平价快销、日韩潮流、连锁店以及大店情景销售模式。这些品牌的共性是他们首先在青少年装领域中的成功。比如BASIC HOUSE，1996年在韩国成立，它是目前韩国品牌中知名度和销量双第一的品牌，BASIC HOUSE在韩国已经成为最受大众欢迎的品牌。BASIC HOUSE青年装量贩休闲品牌，搞平价规模销售，大小通吃，成为青少年装消费高返单率的专家。
童装集散地
石狮。童装行业是石狮最早发展起来的产业之一，石狮也是全国最早的童装集散地，全市有一大批童装及相关企业，一度占据全国童装市场份额的80%以上。童装企业较为集中的凤里街道被中国纺织工业协会命名为“中国童装名镇”。
政府规划纺织服装产业发展园区，可以帮助服装厂解决实际发展难题。石狮市纺织服装产业发展园区选址位于共富路两侧，包括锦尚镇港前村、卢厝村和永宁镇山边村、后杆柄村用地，规划总用地面积4935亩，旨在扶持和发展纺织服装生产企业，由政府主导开发，按照集研发、生产、办公、仓储、物流和商贸、居住、购物、休闲、娱乐、餐饮等于一体，物业统一管理的绿色生态型现代化纺织工业园区标准进行规划建设管理。
浙江织里（织里镇仁舍，中国童装城）。织里是童装的代名词，是国内最大的童装生产基地和采购平台。6000多家童装生产企业扎根织里，占我国童装市场25%的市场份额。
武汉童装市场。主要集中在永茂里新台童装市场、雅端巷、多福商城一楼、农资童装城等，经营面积约2万平方米，经营户千余户。在汉正街新开业的广货巷童装名品一条街，聚集了不乏入选全国十大童装品牌的“今童王”、“米奇”等的大品牌。
郑州童装市场。到郑州火车站下车，向南走一百米、看到银基商贸城，然后在银基的东南面有一个市场，里面全是批发童装的、银基负一楼也有批发童装。分高低档区的、便宜点的就要从一马路那边的入口进去、价高点的就走世贸商城那边的入口。
杭州童装市场。主要有四季青童装批发市场、凤起路上的环北小商品市场也有很多童装批发的。离杭州不远的湖州织里镇是童装生产基地，几乎整个镇都是童装加工厂。
上海服装市场。在河南路七铺路口，什么类型的衣服都有。上海火车站有多路公交车过去：510路，41路都可以到达。内外贸都有，仿版多。
北京童装市场。北京最大的童装批发市场在百容世贸地下1层。
广州童装市场。广州童装批发市场集中在广州中山8路，即广州广佛汽车站旁（中山八路公共汽车总站对面）。东莞虎门富民童装城，是虎门目前规模最大的童装专业市场；中山八路南天市场规模较大，货物品种齐全，以中档童装为主；佛山简村童装批发市场，占地22亩，以销售儿童服装、服装服饰为主，批发价格相对国内其它市场来说便宜。