记武汉大贵诚管理咨询有限公司董事长、经营培训专家杨明国杨明国，1963年出生于湖北恩施，中国商业道德委员会会员，武汉大贵诚管理咨询有限公司经营专家。由他开发的《杨明国总裁训练营》教程具有学之能用、用之能赚、赚之能发展的特点，为华联集团、香港新一步等企业解决了发展中遇到的许多经营难题。今年50岁的杨明国回忆起过去三十年的人生历程，深有感触地对记者说：“我不是天才，也不是伟人，但我愿意忍受成为天才和伟人前的那份孤独和苦难。”三十年间，他分别在中学任教十年，经营实践十年，企业培训十年。三十年的人生积淀，成就了他睿智和谦逊的独特魅力。从教师到经营实践者做教师的十年，是杨明国感觉最充实和最快乐的十年，因为那十年，他与学生们在一起，陪伴着一批又一批学生成长。就如一棵棵小树苗，经过自己辛勤的浇水、施肥，然后，看着他们一天天长成大树。那种感觉，不止是“满足”和“幸福”这些词语可以形容。然而，在陪伴学生成长中获得极大的满足和欣慰之余，杨明国也常常在思考如何才能为自己家人创造更优质的生活，如何才能使自己的事业获得更大的提升。1992年，邓小平南巡讲话在报纸上登出，杨明国反复阅读那篇讲话稿，从中，他敏锐地意识到南方将是获得发展的理想之地。经过慎重考虑，他放弃了虽然深爱但是仅能维持基本生活的教师工作，只身前往深圳这个充满希望、充满竞争的城市寻找发展机遇。初到深圳这个陌生的城市，举目无亲，杨明国怀揣着仅有的600元积蓄，每天奔波在求职的道路上，饿了吃个馒头，渴了，喝点自来水。虽然节约了再节约，两个星期后，600元还是用得所剩无几。工作无着落，钱也没有了。杨明国更加焦虑地奔走在求职的路途中。当他身上只剩下25元钱的时候，终于有一家公司通知他去上班。可是，如果去上班，起码先要保证有一个月生活费。这一个月生活费从哪里来？总不能刚去上班就同公司申请预支工资。怎么办？现在要解决的不是学生提出的数学问题，也不是学生提出的英语问题，而是一个实实在在的生存问题，但同时也是一个经营问题，如何从25元开始，实现在深圳的生存保障？杨明国揣着仅有的25元钱来到沙头角，看见了一个可爱的玩具，当时批发价只要0.45元一个。杨明国从这个玩具中看见了商机，他毫不迟疑地批发了50个玩具，步行到香密湖广场去卖。当天晚上，杨明国回到住处清理自己口袋的钱，发现已经从早上的25元变成了96元。初试成功，第二天、第三天杨明国批发了更多玩具，继续沿街叫卖。就这样，杨明国坚持卖小玩具，三个月后，他一共挣了10000元。杨明国拿着这10000元租了一个小门面，与一个大型装饰公司合作，以这个公司的名义去拉业务。两个月不辞辛苦地奔波，他幸运地接到了第一个大单：一个24万元的业务，从中赚得9万元。这笔业务给了杨明国更大的信心，他开始更加辛勤地工作。他的真诚、踏实和锲而不舍赢得了更多客户的信赖，使他获得了更多业务。一年过去，杨明国便赚得了100多万元。当杨明国想继续在这一行深入发展时，却发现一个自己不能解决的问题，那就是三角债，装修行业的三角债问题使得杨明国的经营难以为继。经过考察，杨明国发现广州的餐饮比较好赚钱，关键是没有赊帐现象。因此，杨明国又改行做餐饮。1997年，杨明国的餐厅在广州白云区开业，由于周边工厂工人多，人气旺，因此生意很不错。可是好景不长，没过多久，餐厅周围的工厂因为经济危机而纷纷人去楼空，生意一下子降到零点。杨明国只好忍痛割爱，将餐厅转让出去。这次让杨明国尝到了经营亏损的滋味。经营是什么？三角债不能化解吗？有没有方法可以让我们经营长兴不衰？有没有一个经营之道让我们永续繁荣？杨明国陷入深深地思索中……。从经营实践者到经营问题研究者杨明国的困惑不是一个人的困惑，而是身边许许多多经营者的困惑。比如娃哈哈为什么能长兴不减？三株为什么突然倒下？海尔为什么能重振雄风？爱多为什么昙花一现？这些问题反复出现在杨明国的脑海中，他想得到答案。当杨明国学完哈佛MBA课程，觉得没有解开心中的疑惑；他又去华中科技大学听老师讲解企业管理课程，可当他学完了所有的管理课程，还是觉得没有找到满意的答案。答案在哪里？杨明国开始了调研企业的长途旅行……杨明国每天走一栋写字楼，与企业家交朋友，与企业家谈心，向企业家请教——您觉得自己经营最成功的地方在哪？您觉得自己为什么会成功？您是如何成功的？如果有了资金，您将如何使用这些资金？……就这样，杨明国坚持从一栋写字楼到另一栋写字楼，从一家公司到另一家公司，当杨明国拜访完1083家企业之后，从这一千多家或成功或失败的企业中，杨明国终于总结出了经营成功的奥妙。杨明国说，全中国都在教企业家学习管理，但事实上，他们要的不仅是管理，更重要的是经营。如果你将管理学院所有的课程学完了，你就是“总监”，人力资源总监、财务总监、营销总监、生产总监、项目总监等。换句话说，这些课程都是让老板学完之后变成总监，而不是成为一个真正的经营者。其实，这些企业老板要学的是如何经营。“把钱经营好，可以做买卖；把事经营好，可以做生意；把人经营好，可以做事业。”这是杨明国的经营感悟，“没有意识，经营不会成立；没有方法，经营不会成长；没有能力，经营不会成功；没有思想，经营不会成熟。”经营需要从理论到实践，这是一个系统工程。明白了经营的道理，经营的奥秘，杨明国便开始以自身行动，针对中国的特色，开发出经营类的学习课程和学习方法，从而让企业家们有一个正确的经营心态，一个高水平的经营技能，一个高标准的经营思想。从经营问题研究者到经营培训专家杨明国潜心整理出自己的一套经营培训课程后，开始在大学里开展培训。他希望把自己的经营思想推广出去，帮助更多的大学生创业者盈利。一位大学刚毕业的学生王钊，学完杨明国的课程后投资两千元，在杨明国的指导下，完成了三年内从两千元到五百万的跨越。接着，杨明国又到企业去做经营咨询和企业内训，华联集团、沃尔玛、香港新一步等大型企业都是杨明国培训咨询的对象。搜狐、佳众联、爱慕等都成了杨明国服务的客户。几年间，累计有三百多家企业接受过杨明国的培训和咨询，十万多人次聆听过杨明国的经营演讲。杨明国以一个传播者的身份宣传自己的研究成果，以一个责任人做着企业经营的传道者。杨明国的行为吸引了许多媒体的关注：《武汉晚报》、《武汉晨报》、《商道》杂志对他做了专访，湖北经视直播也对他的培训现场作过现场直播……一年年积累，一天天成长，一步步研究，杨明国开发的经营培训课程不断完善，不断完备，其实用性、实战性、实效性也明显体现出来。很多企业家在接受过杨明国经营培训课程的指导之后，解决了企业中遇到的诸多经营难题，使企业获得了很好的发展。现在，杨明国作为武汉大贵诚管理咨询有限公司的经营专家，通常情况下就客户对企业经营的困惑描述进行分析。首先从中抽取问题，将问题一个个摆出来；其次核对是不是这些问题；再次用什么方法解决这些问题，最后才做方案，用方案来解决问题，从而解除了客户的经营困惑。这也是杨明国多年来摸索出的咨询式培训四步曲。这四步曲让一个个学员从中享受到学习的回报，一家家企业从中找到经营的奥妙。当杨明国看着自己培训、咨询过的企业重新兴旺或者更加兴旺的时候，当杨明国看到自己的学员经营成功的时候，杨明国露出了欣慰的笑容。是什么成就了杨明国？是什么使杨明国让更多企业获得成功？有人说是杨明国对经营的智慧，有人说是杨明国对学员的真情。也许，正是他身上所具有的智慧和真情打造出的人格魅力。