3月21日，在腾讯企业QQ上海站发布会的现场，其同领域竞争对手IMO在隔壁会议室公开抗议腾讯抄袭产品概念，打压同行，并散发宣传手册。随后双方现场发生争执。从IMO方面目前发布的腾讯员工打砸现场的视频记录可看出：当时，腾讯员工进入了IMO会场，并砸掉现场展板。由此，一场由抄袭与反抄袭引发的互联网大战拉开了序幕。
IMO剑指腾讯 列举三大罪证
腾讯，经常被称为“全民公敌”。一句网络流行语提到：“互联网创业者，无法回避的三个问题是：生，死，腾讯。”而这次向腾讯开火的主角便是企业即时通讯领域的新秀IMO。3月26日，企业即时通讯软件厂商IMO在北京召开发布会，要求腾讯向其道歉，并在现场列举了腾讯三大罪证。
第一：腾讯借百度推广劫持IMO用户
2月16日左右，腾讯企业QQ购买了百度关键词“IMO企业即时通讯”，恶意分流IMO的自然用户。比如，用户在百度搜索IMO企业即时通讯的时候，显示的结果却是企业QQ的官方链接，这给用户造成误导，认为企业QQ办公版就是IMO。目前，IMO已要求百度公司屏蔽了腾讯此类行为。
IT法律专家、中国网络法律网首席法律顾问赵占领则曾在媒体采访时表示，IMO没有注册为商标，别的企业使用它作为搜索关键词，不涉及商标侵权问题，但作为企业产品名称，如果被腾讯购买为关键词，那腾讯有可能涉及不正当竞争。
第二：抄袭IMO公司宣传文章和概念
IMO公司经理张�睿表示，腾讯企业QQ这个产品与IMO有60%~70%的相像，但这次并不是指腾讯有关产品方面的做法，而是针对文章和概念方面的抄袭。
早在2010年，IMO就提出帐号可统一管理、客户资源不流失、移动办公室等概念，而今年，腾讯公然引用这些概念，并在宣传时声称是首创，IMO认为这是歪曲事实的行径。
然而，据型关法律人士分析，在知识产权方面，互联网企业取证很难；另外，企业拷贝一些经营模式和创新思想也很难认定是否是违法行为。单个概念本身也难以获得法律保护，如果只是宣传文案中使用了同样的概念不算侵权；如果腾讯企业QQ确实抄袭IMO文章的主要内容，而且被抄袭的内容又具有独创性的话，则属于著作权侵权。
第三：利用水军恶意诋毁IMO
3月12日，利用网络上有大量水军通过论坛和微博等平台，对IMO等企业即时通讯软件进行针对性的恶意诋毁，而独捧腾讯企业QQ。这些言论疑点重重，经过IMO分析认为，这些有很大可能是腾讯水军所为。
赵占领律师表示，这个问题关键看是否有证据，如有证据证明有捏造、散布虚假事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉，从而削弱其竞争力的行为，则涉嫌犯罪。如果没有证据而指责对方雇佣水军，同样可能会构成诋毁商誉。
腾讯公司或许从来没有想过，远在上海的IMO一场“反抄袭宣讲会”会成为业界声讨腾讯商业道德底线的导火索，腾讯旗下产品被人们评头论足，发家史被人翻了个底朝天，种种言论都指向了腾讯的商业手法：跟随、超越与反超越。道德与资本两者中，显然，腾讯选择了后者。然而某互联网评论人士认为，纵观中国互联网产品的发展路线，中国的所有团购是沿着Groupon的路子走过来的，人人网、开心网的发展模式跟Facebook有着很大的雷同，可以说，整个国内的互联网产品都缺乏相应的创新以及创意。暂且不说腾讯到底有没有像IMO说的那么恶劣，那么极端，单说这次IMO以正义的名义对腾讯发起的声讨中，IMO成为了最大的受益者，借腾讯的威名而远扬，让很多不知道有IMO的人了解，并且很大可能成为他的用户。这也可以说是IMO的营销的策略，通过跟用户群体极大有着极大声望的腾讯作对，从而达到为自己造势的目的。这不能不说是IMO的精明之处。
全网“敌人”只因垄断
世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。事实上，在国内的互联网市场中，腾讯是从来不会去做第一个吃螃蟹的人的。然后，腾讯却总能在成熟的市场中找到空间，横插一杠子，进而模仿，有时甚至是肆无忌惮地“山寨”。早在2006年，新浪网创始人王志东就公开指责马化腾是业内有名的“抄袭大王”，而且是明目张胆地抄袭。从模仿ICQ推出自己的第一款产品OICQ开始，腾讯似乎就埋下了自己的“模仿基因”，先是从韩国引入了QQ秀和其他一系列增值服务，又模仿新浪建起了门户网站；在网游领域，学联众开发平台，跟着盛大引进国外网游，随着网易自主研发，之后模仿淘宝建立旗下电子商务网站拍拍，以及第三方支付产品“财付通”，这些无一不是“山寨货”。 但是，一味地模仿恐怕并不是腾讯之所以被业内广泛诟病的原因。业内知名观察家、互联网数据中心总经理胡延平曾在微博中说道：“别的不知道，腾讯还不清楚？一直在模仿，从来不创新，不仅不是卓越创新者，反倒是中小互联网企业的创新天敌。”
3%――这是业内人士对QQ用户向腾讯新产品有效转化率的平均估值。腾讯旗下许许多多产品是因为QQ而成长起来。腾讯将QQ视为一个平台，以这个拥有广泛用户的平台为基础，将一个又一个的新产品视为这个平台上的应用进行推广，可以说是一种商业层面上的变相垄断。榕树下专栏作者路胜贞将腾讯采取的商业模式比喻为“清水煮青蛙”：“腾讯不断地以“免费”的名义吸引用户注册，直至成长为无人能敌的巨无霸，在不知不觉中嵌入用户的生活的各个部分，让人像吸食某种成瘾产品一样，最终无法从自己生活中分割出去。无形中对市场形成垄断，这种垄断还是一种消费者自愿的被垄断。” 腾讯目前已经是自然形成的行业垄断者。来自国内权威互联网研究机构艾瑞2010年第二季度的调查数据显示，QQ市场占有率为79.1%。以QQ为核心，腾讯的产品线向外辐射式扩张，资讯门户、搜索、电子商务、安全，甚至输入法，产品种类已经多达200，并在主程序中捆绑视频、音乐、游戏、邮件、安全模块等相关软件，强制弹出新闻。
我国反垄断法关于垄断的定义是：在某一领域取得支配性地位（50%以上），并利用这种支配性地位采取不正当竞争的手段打压对手。而反观2010年腾讯打压360事件，2011年腾讯屏蔽UC事件，腾讯显然是在利用其垄断地位进行自我扩张。全网公敌不只因为抄袭，更因为全方位的垄断！
写在最后 技术的融合是易事，而文化的融合才是真正的难事。如果腾讯能够尊重创新、主动承担社会责任，中国互联网市场的正常良性竞争才有希望。毕竟，一个开放的、自由的平台，对开发者也好，对用户也好，乃至对社会也好，都会从中受益。