我们还有很多机会 人总是有那样的好奇心，想出去看看，不管是如郑和下西洋一般地炫耀还是如晚清的公派留学生一样虚心学习请教。正所谓天外有天人外有人，一山更比一山高，所以在国内的那些优秀的高才生又跑到国外吸收营养去了。
如今，竞争激烈，那个弯腰就能捡到黄金的年代早已离我们绝尘而去，恨也好，叹也罢，纵使艰难，生活还是要继续。可是生活如何继续呢，总不能总是卖大力丸狗皮膏药和上街耍活宝吧。于是，“知识改变命运”这句话大火特火，与它相匹配的还有一句，叫“学好数理化，走遍天下都不怕”。那个时候，大学生是天之骄子，更何况是名牌大学生甚至是从那颇为遥远和神秘的大洋彼岸怀着一颗赤子之心回到祖国怀抱的海归们。
不管怎样，李彦宏张朝阳他们回来了，并且都自己创业并取得了令人瞩目的成就。他们最大的共同点是都曾有出国留学的经历，正是留学经历，让他们站在了更高的创业起点上，让他们拥有了国际视野，让他们能更准确把握时代潮流，让他们具有更加开放的心态，让他们掌握了更丰富的人脉资源……
相较于国内的教学质量和环境，国外确实好一些，于是很多人都选择留学来增长自己的见识，但是海归就会成功吗?在美国你学到了一定的技术，对商业模式和产品开发的理解，这都是你的优势。如何打造基业常青的公司，如何重视这个公司长期的运营、文化、价值观，这也都是你的优势。你在投行、VC以及创业公司、大企业打过工，做过暑期实习，这些全部都是你的优势，但你的劣势是你多年不在中国，没有完整的人脉，不了解互联网领域怎么发展，对于在中国如何做成一个产品没有足够的了解。一场3Q大战，你就知道中国的环境和美国是怎样的不一样了。
在这些方面，创新工场的创始人李开复给的建议是：1、如果你决定回来，一定要虚心地学习；2、不要认为你有了海归名校背景就一定能获得成功；3、不要和以前的人相比，达到一定条件才可以成功；4、一个团队比单打独斗成功的概率要多；5、没有任何一个公司是在炒钱的时候创业成功的。
不得不承认，李彦宏他们的时代与我们相去甚远了，因为他属于在对的时间做了对的事情。正如Google早做五年可能很难成功，因为没有那样的技术基础，晚做五年也可能很难成功，因为很多公司会先想到。但这并不代表我们没有机会了。那句被用烂了的话是这样说的，在危机中，“危”与“机”是共存的。而机会，需要自己去努力寻找与等候。
我们错过了很多机会，我们还有很多机会。
北京盈之宝汽车销售服务有限公司董事长
李莹，1992年毕业于北京大学东语系日本文学专业。1995年，赴德国歌德学院留学一年。目前她是北京盈之宝汽车销售服务有限公司、汽车进出口有限公司董事长；北京盈之宝儿童艺术基金的创始人。
李莹被称为北大的校花，学习成绩好，人又长得漂亮，在学校话剧社、歌舞团是十分活跃的角色，朗诵比赛获得过一等奖，连续5年出任校级文艺演出的主持人。
在老师和同学的心目中，李莹前程似锦，等待她的是铺满鲜花和阳光的大道。但毕业时她没有像别人料想的那样，去外交部门、研究单位和日资企业，而是选择了下海。她的理由是：“真正渴望有那么一天，拥有一笔财富，无需看旁人眼色，买喜欢的衣服，去想去的地方，自主决定情感的施与受。精神世界任去留。”
开始创业时资金不足，恰巧在北大留学读经济学博士的男友寒假回德国，结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理，李莹就做他们的代理商。她一人既是经理，又管财务，还是仓库保管员。她对医疗器械和烟草一无所知，看厚厚的医疗器械说明书像看天书，对两个行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成汉语。然后就硬着头皮跑医院，护士、医生、专家、主任都找，他们都是她的老师。协和医院的专家指点她：“心血管系统的医疗器械，阜外医院最需要。”她跑到阜外，中心主任看完资料说：“你们行业竞争激烈，来找我们的人很多，但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧，3月份北京有个会，全国心脏外科150多位专家出席，你不妨去参加。”李莹在这次会上认识了许多医疗器械专家，销售的大门也由此打开了。
2004年，李莹在2000多名经销商中脱颖而出，成为宝马在中国实现本地化生产后第一家获准开业的代理商，李莹为自己的公司取名――盈之宝。在布置“盈之宝”展厅时，大到小桥流水的庭院，小到背景音乐和摆放的鲜花，她都仔细斟酌。“我希望客户到盈之宝以后，有很愉快的心情。因此，我对店里鲜花的要求非常高，每天必须摆放新鲜的百合花。春节那两天，我发现桌子上没有百合了，就去问负责人。他们说赶上春节，百合涨价特别贵，所以就没有买，我说这绝对不行。店里选用什么背景音乐，这些细节的东西要特别注意。我每次进了店，就要听有没有放音乐，音量的大小是不是适中，是不是让人非常舒服，我店里的背景音乐全是自己听过的古典音乐。”“那为什么要求必须摆放百合，而不放康乃馨呢?”“因为我更喜欢百合散发的淡淡清香。汽车是一种钢铁，是很冰冷的东西，如果客人在看到鲜花的同时，还能闻到花香，就会舒缓心里对于钢铁的那种距离感。”
李莹说，做生意不要把自己的眼光仅仅盯在“生意”这两个字上，“‘生(升)意，生(升)意’，我觉得只有‘意’先升起来，生意才能火起来。不能目光短浅，光盯着一台车赚了多少钱，更多的是看看给客户提供了多少附加值。”正如宝马中国区总裁给予李莹的评价一样，她是一个“知道自己要什么的女人”。
张朝阳 搜狐公司董事局主席兼首席执行官
张朝阳，1964年出身于古城西安。1986年毕业于清华大学物理系，考上李政道奖学金，同年赴美国麻省理工学院就读，1993年获得博士学位。1998年正式成立搜狐公司，2000年在纳斯达克挂牌上市。
2001年三、四月间，搜狐股票率先跌破一美元。那时没人再看好搜狐，媒体和个别网站对搜狐和张朝阳的质疑像子弹一样打在搜狐的脸上，因为一美元的搜狐有要被摘牌的危险。张朝阳说：“我还可以用公司的现金回购股票，或者两股并一股、三股并一股。”不论张朝阳有什么妙计来解困，当时的困境的确非常严重。张朝阳自己也正是在这种困境下锤炼了自己。张朝阳也坦然地承认，有一段时间，搜狐的产品其实是愧对大众的。
1999年到2001年，中国的互联网市场进入高潮时，搜狐这个老牌子其实在原地踏步。用张朝阳自己的话讲，那是一段长征。没有队伍，管理就张朝阳一个人强撑着。董事会也出了问题。张朝阳描述自己当时的境况是，30％精力应付董事会，40％精力应付媒体，只有另外30％精力用在产品上。张朝阳在极为艰难的处境下，大搞品牌经营，保持了搜狐表面上的风光，使搜狐得以发出持续的声音。2001年到2004年，张朝阳号称用“中医的方式”调整好了搜狐的严重问题，一直 发展到目前的最佳状态。
张朝阳把自己走出困境并持续快速发展的原因，归结为自己和搜狐公司所具有的较强的反思能力。正是这种反思能力，在初期的失败中很快发现自己的队伍从董事会到管理层都存在“太洋”的毛病。在品牌营销颇有些成绩的状况下，他们检讨自己长于营销，产品不够好的毛病。这种痛切地反思，用张朝阳的话说，就是“跳出自己成长的经历，变成一个全才”。每个人都有自己特殊的成长经历，这必然导致认识上的偏颇，只有不断调整自己，不断用第三只眼睛看自己，对一切都心存敬畏，诚惶诚恐，才能跨越自己的人格障碍，达到宠辱不惊，从而举重若轻。张朝阳告诉记者，在表面的张扬之下，他其实非常谨慎、务实，他并不相信市面上任何主流的说法，只盯着自己的脚下，过草地一般试探着，实践着，分析着，前进着。
与商业行为中充满活力的张扬的形象完全相反，真实的张朝阳的本性是沉默的。张自己解释说：“我话少的原因是因为我追求真实。说一些没用的话，我觉得是一种做作。我是个比较沉默寡言的人，很内向。如果为了应酬不得不说话，往往告诉自己：这仅仅是在应酬。我性格上最大的特点就是：追求真实到了一种残酷的地步。无论对自己还是对别人。不能忍受半点不真实。我要求无论自己还是他人，都要诚实，不讲假话。有的人讲某些话的时候，可能他并没有讲假话，但他话语的背后隐藏着某种心理，当他的某种心理状态在作怪的时候，我不能忍受，会给他剥出来。追求真实源于对人的关注、对人的内心世界的关注，同时跟学物理有关。学物理总要探究事物的根本原因，对世界上所发生的事情都要探个究竟。”
不论张朝阳自己如何解释他的性格与成功的原因，客观地分析他的经历，可以看出，他的出生地西安的传统文化，清华大学的校园文化以及美国的现代西方文化，基本上铸就了张朝阳的精神内核。他的沉默、务实、缓慢与持久，得自于西安传统文化；他的新锐、前卫、时尚，得自于清华和美国。有过类似经历的人其实很多，但能将两种相矛盾的文化结合得很好，运用得自如，将自己的理性驾驭得如本能一般，在这方面，张朝阳的确有过人的本领。正是把这些文化的优势完全用于搜狐的事业，张朝阳创造了一个奇迹，至少就他代表的这一辈人来讲是如此的。
张欣 SOHO中国有限公司CEO
张欣1965年出生于北京，1992年获得英国剑桥大学发展经济学硕士学位。两年后与潘石屹结婚，次年回到北京和丈夫携手在建筑界打天下，成为SOHO中国联席总裁。
“长城脚下的公社”是张欣在中国建筑史上做出的一个创举。2002年应邀在威尼斯双年展第八届国际建筑展上展出，张欣作为这个项目的策划人和投资人“因其大胆的创新精神，积极推动12名亚洲建筑师设计建造出极富当代精神的私人住宅”而一举荣获威尼斯双年展“建筑艺术推动大奖”，这是中国人首次在世界建筑舞台获奖。参展模型被法国巴黎蓬皮杜艺术中心收藏，这也是该中心收藏的第一件来自中国的永久性收藏艺术作品。
张欣热爱艺术，痴迷于一切能够展现创造力的活动，并对建筑艺术充满激情。而SOHO中国所开发项目的创意也均来自张欣。
张欣考虑问题与众不同，她善于逆向思维。例如她专门请一些从来没有做过雕塑的知名画家来做雕塑，这对名画家当然是一种挑战，于是就逼出了一批非常有特色的精品，连艺术家本人开始都没想到他做出来的东西效果是那样好。这样干当然好玩儿。但张欣比谁都更知道，几亿的投资绝不是让你玩的。生意与兴趣，兴趣与特长，在商界能把这一切统一起来的人是幸运的商人。对于张欣来讲，商业的嗅觉和艺术的灵感不是存在于她的脑子里，而是已经深入于她的骨子里。
俞渝 当当网联合总裁
俞渝，1965年生于重庆。1986年毕业于北京外国语学院，1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位。随后在美国纽约创办TRIPOD国际公司(企业兼并财务顾问公司)；1996年，与李国庆结婚并共同创办当当网上书店并任联合总裁。
无论是从外表还是性格上看，俞渝显然都属于那种干练而富韧劲的女性。厚厚的镜片后，眼神平静而具有穿透力，脸上挂着柔和的笑容，笑容里带着一丝狡黠。她谈锋稳健，机敏睿智。
1996年，俞渝觉得自己个人的危机，就是过了30岁还未成家，也没有一个伴侣。后来特别巧，有个朋友在国内做一个新闻杂志，俞渝也投资了一部分。杂志的总编到国内来办理刊号等事情，就去找李国庆帮忙。几个月后，李国庆到纽约参加他的一个好朋友的毕业典礼，总编就说，人家在北京帮了我不少忙，你们这些投资人、董事应该有一个人出面请人家吃顿饭。那天俞渝正好有空，就这样结识了李国庆，即她现在的先生。
过了一段时间后，俞渝出差回到北京，住的饭店恰好在李国庆公司的对门。俞渝说，“李国庆就老是来找我，然后我们就开始约会了。后来他先提出来结婚，我觉得挺自然的，和他待在一起挺踏实的、挺舒服的、挺好的。我那时候也很想结婚，我想要个家了。我甚至觉得结婚的对象是谁并不重要，结婚的时间很重要。谁在你很想结婚的时间出现，基本上就是他了。”
1996年10月，两人即在纽约结为连理。随后，俞渝把美国那边的公司关了，加入了李国庆创办的科文公司。夫妇俩常探讨在图书这个行业中间最值钱的是什么?李国庆认为肯定是出版社和读者的直接联系。而在传统上，出版商和读者之间的中间环节很多。与此同时，他们看到，借助互联网，出版商和读者可以直接联系，这是最有价值的东西。网上书店肯定是未来一种很好的发展方向。
其实早在1995年，在美国华尔街从事金融业务时，俞渝就关注到了亚马逊网上书店的成立和发展历程，当时就有建立网上书店的想法。但1996年回国时，她却发现国内不具备开办网上书店的条件，首先是国内没有一个动态更新的书目数据库。图书不同于普通商品，它不是固定种类及内容的，建立一个权威的覆盖全国的数据库尤为重要，但建库需花费大量时间和金钱，国外从九十年代初期就开始做这件事，而中国一直没做过。另外，网民基础人数达不到开办网上书店的要求。
因此，他们决定先从建立中国的可供书目数据库开始入手，进行了为期三年的工作。此项工作成果显著，不仅成为一个独立的数据库产品，而且引起了投资商的兴趣，许多大的投资商先后投资，于是“当当”网上书店应运而生。
1999年11月，“当当”开始试运营。在公司里，李国庆负责市场、技术、采编、运营，俞渝掌管财务和人力资源。两个人的做事风格不一样，想问题的角度也不一样，但很多时候是相互补充，称得上是琴瑟和谐。
如今，“当当”收到的网上订单中既有来自国内各省、市、自治区包括台湾和 香港，以及偏远欠发达地区的订单，也有来自美国、巴西、匈牙利等海外华人的订单，网站在海内外都产生了比较广泛的影响。俞渝说她最大的心愿就是今后要把“当当”做得更大，更好，给出版商和读者提供最满意的服务。
汪延新浪副董事长
1972年汪延生于北京，法国巴黎大学法学专业毕业。1996年与同事共同创建四通利方公司担任国际网络部部长，并于同年6月创办了国内最早的商业中文网站之一――利方在线。2003年被任命为新浪首席执行长／董事。2006年退出管理层，担任新浪副董事长。
汪延祖籍安徽徽州，流着“贾而好儒”的徽商血统。家族于清朝时期移居江苏连云港板铺镇，出过举人及盐商，算得上书香门第，也可谓是富甲一方。民国初汪延的爷爷汪德昭(我国著名物理学家、中国水声事业奠基人、中科院院士)从江苏连云港移居北京。
1972年5月，汪延出生在北京海淀区中关村13号楼。这不是一栋普通的楼房，共和国最著名的科学家几乎都生活在这里，钱学森、钱三强、“两弹一星元勋”郭永怀、杨嘉墀。
汪家在科技界名声显赫，兄弟四人中，老大汪德耀是著名的生物学家，曾任厦门大学校长，老二汪德昭，老三汪德熙也是中科院院士，汪老夫人李惠年教授则是歌唱家、声乐教育家，同时通晓生物学。汪延父亲汪华，是新中国第一批驻法外交官，法国骑士荣誉军团勋章获得者。
李彦宏 百度公司总裁&创始人
李彦宏，1968年出生于山西阳泉，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。1999年，31岁的李彦宏创建中国最大的搜索引擎公司――百度网络技术有限公司。
35岁那年，他坐在北京中关村的海泰大厦会议室，望着北京四环繁华地段，想起当年的寒窗苦读，感叹不已。也许是成长的人生路上读的书太多了，现在的他很少读书了。“我认为上网比较好，书上的知识都比较过时，在网上什么内容都可浏览。”
李彦宏帅气的长相加上儒雅谦和的性格，容易给人亲和感。然而内向的他却不擅长与人交往，更像社会的观察家。无论在公共社交圈还是平时的运动中，他更多的时间是沉默不语，在观察着这个社会和这些人与事。
他的生活很简单，每天花费时间最多的事情就是上网。在美国学习时开的是二手的本田，现在回国后当了CEO，开的仍是本田车。因为家人在硅谷，他每3个月去一次美国，用两个星期时间与家人团聚。
内秀的性格让人以为他不会做秀。可是2002年底的那场“百度激情夜”，李彦宏的出场让人有张朝阳的感觉：又一个做秀的CEO。百度市场总监毕胜对此评价：“Robin(李彦宏英文名)放在哪里哪里亮。”
李彦宏的爱好比较广泛，像打高尔夫、滑雪、游泳等，玩伴多数是在硅谷时认识的工程师朋友还有公司的同事，合作伙伴、大学同学等。
像很多硅谷技术人员的理想一样，李彦宏的理想是希望靠技术改变世界。“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益，这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做百度，我看到每天有上千万的人在用自己的技术，大家从中受益了，我心里就特别高兴，觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理，你对社会做出贡献了，社会也会给予你同样的回报。”
张兰 俏江南餐饮董事局主席
1958年张兰出生湖北孝感，在农村待了10年后，张兰随父母回到北京。1987年毕业于北京工商大学，1989年赴加拿大，2000年创建俏江南，任集团董事长。2006年毕业于长江商学院EMBA专业。2011年6月，她的儿子汪小菲接任CEO职位。
怀揣2万美金和创业梦想的张兰，在回国第二天，开始骑着一辆破车满北京城找店。在北风凛冽，风沙袭人的北京街头转悠一个星期之后，张兰终于在当时鲜有出租店铺的北京，找到了位于东四大街正在出租的一家粮店。
1992年，34岁的张兰第一次有了梦想的真实起点。102平方米的粮店被张兰花了13万元改造成了一家江南竹楼――阿兰餐厅正式诞生。张兰从四川运来了大批竹子，外墙内墙贴满竹子，屋内的竹墙上，她自己画上了一个跳篝火舞的傣家女。
下海潮，以及由此带来的私营经济的活跃，让中国的市场经济有了新气象。张兰的生意也出乎意料的火爆。那个年代，私营的、有特色的餐厅在北京并不多。有心的张兰在餐厅的文化性和独特性上总是出人意料。之后，张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意都非常红火。
2000年，张兰毅然决定卖掉了前面三家酒楼。将近10年创业辛苦攒下的6000万元人民币，全部用来创立“俏江南”品牌餐厅。“俏江南”经营川菜，餐厅的定位则是高端商务白领。2000年4月，一家以川剧变脸脸谱为Logo的艺术餐厅在北京国贸的高档写字楼里开业。
张兰希望自己的俏江南能改变世界对中餐的偏见。“中餐之所以没有被世界所认可，就是因为唐人街的中餐不能代表中餐。老外往往以为麻婆豆腐就是中餐了，却不知道已有几千年历史的中餐的文化内涵。”
“自俏江南2000年成立以来，我们的定位就是着眼于做成世界品牌，俏江南想改变世人对中餐的看法和理解，这是我们办这个品牌的初衷，也是我们的目标。”张兰从不掩饰俏江南要进军国际的野心。
史晓燕 北京伊力诺依投资董事长
1962年出生的史晓燕目前是北京伊力诺依投资有限公司董事长。从协和医院护校毕业后她被分配到了骨科病房当护士。1984年，史晓燕停薪留职去了一家外企做前台接待。随后又在北美待了十年，在美国惠林顿学院室内装饰设计专业学习。2000年，投资并创建了伊力诺依。
当史晓燕在骨科病房当护士时，工作的艰辛和压力她倒能应付自如，但是每月70块钱的薪水让她忍受不了。当时史晓燕就暗想：我的理想可大了，怎么能在这儿呢?那时的史晓燕，下了夜班，还在拼命学外语。1984年，史晓燕没有和任何人商量，从协和医院停薪留职，应聘到一家外企公司作了前台接待。在84年，跳槽对于许多人来说还是一件不可思议的事。在这个外企这样的位置上，令人不解的是：她居然没有学会打字和电脑，但却还是得到了上司的赏识。史晓燕坦言：到今天我也不会用电脑，我就是愿意和人打交道，我行什么，我就去做什么。舍弃我不行的，干我行的。
她的老公叶明钦年薪几十万美金，但丝毫没有给史晓燕带来安全感。1989年，叶明钦到新加坡工作，她再也不甘心做相夫教子的全职太太，先是做起了导游，后来就开始自作主张，在新加坡买卖房子：“当时没有和先生商量，第一次买房子买到了红灯区，第二次卖了房子赚了8万新币，于是一下就找到感觉了，我 觉得自己适合做贸易。”
她的第一单家具生意，是为一个别墅区200多套房子提供家具。为了这单300万美元的生意，她放弃了学业。也就是这单生意，使史晓燕差点全军覆没：产品不符合客户要求，投入的资金全交了学费。史晓燕没有一蹶不振，她去找每一个客户商榷修改事宜，改一次不行，再改，一直到客户满意为止。那时史晓燕正怀孕，她每天挺着大肚子穿梭于工地，以百倍的诚恳和千倍的耐心对待客户，最后，大家被她的执著感动，不忍再为难一个如此诚恳的孕妇。于是，史晓燕留下了她的原始积累，和丈夫一起建起了一座家具厂，占地50余亩、投资150万元。
史晓燕坚信自己的伊力诺依是一项“时尚产业”，而非一般的家具店。在她的工作中，1／3的时间是创意设计，1／3是产品开发及销售以及员工的培训，另外1／3就是对公司方向的开拓。在每个城市开伊力诺依的新店前，史晓燕都要亲自去考察市场、环境及消费人群。考虑到消费者的感觉，伊力诺依是否能适应这个城市里的消费者，是史晓燕最关心的也是最重要的一点。
几位来自美国迈阿密一家五星级酒店的经理们逛遍整个广州国际家具博览会，最终只和她签下了几百万美元的订单。不管她的英语说的是否准确地道，但每次家具展她都能满载而归。对这样的情况，她的解释是：不是我不谦虚，我就在引领潮流，我们产品的风格就是：新古典、后现代。
沈南鹏 携程网执行董事、首席财务官
沈南鹏1959年出生于上海。1989年从上海交通大学毕业，后取得耶鲁大学硕士学位。曾在花旗等国际大行工作过的沈南鹏在1999年和梁建章合资创办了携程网，担任执行董事、首席财务官。目前则是红杉中国基金的创始及执行合伙人。
沈南鹏1989年来到美国，本来是学数学的，但觉得自己不适合研究性的行业，便去报考了耶鲁大学的MBA，因为学MBA和数学有点关系，还可以把以前的知识用起来，如果去当医生或律师，就一点关系都没有了，就这样沈南鹏选择了MBA。在80年代初90年代末的时候，中国人念商学院的很少，而且当时念MBA不像现在很多大学都有专门研究互联网市场、网络经济的课程。通常MBA毕业以后，只有两种选择，第一是投资银行，第二是咨询公司。
到了1994年时，情况大变，中国热开始了，大量的投资银行进入中国，帮中国企业在海外上市、融资。在上海长大、耶鲁MBA毕业，又有投资银行两三年工作经验，此时的沈南鹏变成了无价之宝。1994年，很多留学生回国，沈南鹏是其中之一，此时他以香港作为基点，代表美国第三大证券公司雷曼兄弟公司，负责在中国的项目。
投资银行很刺激，但有一个致命的问题，就是它永远是中间商，而不是实业的主体。高速增长的经济是每年200％-300％的速度增长的，而投资银行作成一笔生意，只能提取2％-3％的费用，要想真正发展自己，就要作经济的实体。1998年年底，沈南鹏用自己的资金投资了一家反黑客软件公司。当时互联网还不像今天这么热，但由于沈南鹏做投资银行的接触面较广，而且在加州有很多大学的同学，所以每次去都被灌输互联网的思想，看到美国互联网发展如此火爆，沈南鹏决定投资互联网。选择切入点非常重要，沈南鹏觉得电子商务在中国有机会，1999年5月携程网建立了，创建了相当长的一段时间内，都由CEO季琦来负责运营，沈南鹏只是在董事会的角度来把握宏观的框架。
沈南鹏越来越感觉互联网公司的高速增长需要自己倾心倾力，公司除了需要有人日常管理，还需要宏观的策略、政府关系，媒体关系，这些都是他的优势，所以1999年年底沈南鹏正式离开了投资界，专心携程网的工作。
进入互联网界时，沈南鹏已经32岁了。32岁对投资界来说还是一个允许犯错误的年龄，但在互联网领域内，当沈南鹏看到那么多的年轻人，更明确地意识到，自己彻底离开投资银行、自创公司是一个不允许有一丝一毫差池的选择。
尽管在做投资人的时候，沈南鹏看了很多商业计划书。但他并不认为计划书是争取融资的最重要环节：“一、两个月以后，能不能按照以前的时间表完成商业计划书里的东西，不是一件容易的事。”
携程融资过程中的一个插曲是，直到即将敲定投资的最后一个星期，其中一家风险投资的负责人还是没有时间仔细阅读携程的商业计划书，当沈南鹏向他征询结果时，他要走了携程从5月到9月的财务报表。第二天早上，携程收到了这位投资人追加投资的决定――“所以，最漂亮的计划书没有用，关键是把计划书变成赚来的钱。”
沈南鹏还是如家连锁酒店的创始人及联席董事长，如家连锁酒店是中国经济型连锁酒店的龙头企业，2006年成功登陆纳斯达克，另外他也是中国最大的户外媒体企业分众传媒、中国最大的房地产服务公司易居中国及中国房地产信息集团的投资者及董事。
2010年，沈南鹏获得《南方人物周刊》中国魅力50人之点金之魅。
田溯丁 中国网通总经理
1963年生于北京的田溯宁于1985年从辽宁大学毕业，1992年获得美国得州理工大学的博士学位。2002年5月，中国电信重组后任中国网通集团副总裁。2004年1月中国网通集团南方公司成立，田溯宁任总经理。2006年田溯宁正式辞去中国网通CEO的职务，专注于“中国宽带产业基金”的管理和运营。
田溯宁被称为中国的“宽带先生”。我们曾多次听到田溯宁关于创新的演讲，激情而富于想象。2008年lO月15日，中国联通和中国网通合并，“中国联合网络通信有限公司”正式成立。作为原中国网通的CEO，田溯宁说现在该是好好总结的时候了，“从我个人倒不重要，但是从国有企业改革的历史和电信改革的历史来讲，这都很值得总结一下。”
他侃侃而谈，不时夹杂着英文词句。网通的历史是跟互联网相关联的，“早期做网通的时候，中国互联网面临最大的问题就是带宽不够、上网速度不够，甚至于互联网在中国要不要发展也有不同的争论。”宽带、互联网这样一个新概念的公司促使了中国的信息化，尤其是互联网能够如此深入人心，田溯宁觉得这个意义也是很大的。这的确是一个新技术引发社会进步的典型案例。
田溯宁曾试图用宽带改变中国，他的互联网经历与在国外求学的经历密不可分。他原来的专业是生物学，在美国读的是资源生态。那时，他对自己本专业并没有很大兴趣，反而花了更多时间在计算机领域里，对他最主要的吸引力就是上了互联网。互联网那时叫BITNET，是留学生用来表达思念的交流工具。“尤其是当时我用的是Vax机、苹果计算机，对这样的机器就萌生了特别大的兴趣。”
田溯宁是一个让梦想在燃烧的人，他在想象能不能在沙漠里种树、能不能在冬日利用太阳能，“突然我们发明了另外一种交通工具，汽车是用一种氢或电作为能源。整个汽车商业模式都变了，汽车是免费提供给每个人，但是每个月都要像交电话费一样去充电。”“我希望我们今后能组织这样的会议，就是每年把全中国最疯狂的人聚在一起，看看有什么新的想法、新的激情。”(策划完)