优酷+土豆=? 土豆优酷电视剧在线观看

  2012年3月12日,前段时间还就版权问题大打口水仗的优酷和土豆突然宣布合并,业内一片哗然。两个竞争对手因何结成了亲家?这场联姻又将带来什么?      3月12日下午,优酷网和土豆网共同宣布双方于3月11日签订最终协议,优酷和土豆将以100%换股的方式合并,新公司名为优酷土豆股份有限公司。两个视频大佬“闪婚”的背后众说纷纭,留下了很多疑问和思考。下面就来听听业内人士的看法。
  
  CFan:近日优酷土豆的合并让很多人感到意外。各位怎么看待这次合并?
  陈中:我感到特别特别特别震惊。王微一周前还在说已经准备充足弹药和优酷死磕,完全没有想到两家6年水火不容的竞争对手还能收起刀兵,相拥而并。
  赵福军:我倒不太惊讶。土豆网没有足够的资金和资源支撑,被并购是必然的。土豆实际一直在谈合并,竞争格局和成本等方面都注定了土豆将渐行渐远地退出中国的视频江湖,只是时间早晚。
  CFan:这场收购的背景是什么?几个月前,双方还曾因版权纠纷而对簿公堂,公关人员更是借助微博明争暗斗,两对“老冤家”因何走到了一起?
  陈中:我觉得有几点。第一,视频行业成本太高,包括版权采购成本与服务器带宽成本,这大大超过图文时代的搜狐新浪模式。尽管当时门户都流血上市,但很快就用广告、SP短信止血并盈利。目前视频行业的成本居高不下,影响视频网站健康发展,此为内忧。第二,同行业非理性烧钱竞争激烈。一部电视剧几千万甚至上亿,乐了制作方,苦了视频网站,视频网站完全是拼钱拼爹的时代。有钱能买大剧,有爹能有流量。此为外患。第三,资本套现与获利的需要。资本不是慈善家,在投资周期内,VC们需要寻找最大利益化的退出。第四,商业与文艺的博弈。精于资本和财务运作的古永锵与富有文艺气息的王微PK,显然,前者更容易在商业丛林生存和胜出。
  赵福军:可以说这是一次资本层面的运作,是两个模式相同的视频网站的并购。双方的合并无疑是件好事,至于大家看到的“口水战”,国内的互联网从来就不缺乏,尤其在视频领域,那可能只是出于公关的需要。
  CFan:合并后对双方会有什么影响?
  陈中:首先,内容可以共享。比如原本属于土豆独家的《康熙来了》可以在优酷网播放。其次,议价能力提高。广告主投放广告时面临合并的两家强势网站,对于对方来说,议价能力得到了提高。再有,拉大了与竞争对手的差距。合并去重后,优酷和土豆稳固了第一的地位。
  长期来看,土豆网退市后,品牌影响力将下降,可能会逐渐淡出公众视野,甚至有消失的可能。但这样其实会削弱优酷的竞争力,优酷依然将面临紧随其后的搜狐视频、腾讯视频和奇艺网的追击和围剿,目前土豆网至少可以起到防御作用。
  赵福军:没错,以前土豆可以说是优酷的“防火墙”,未来选择和优酷土豆贴身肉搏的公司会多起来。但我不认为合并后的议价能力一定会提高,比如以前版权商卖给土豆的费用为150万元,卖给优酷的为200万元,那么合并后版权商很可能开价350万元!合并后双方的成本未必会降低。
  CFan:这场收购中谁是赢家?
  陈中:赢家有三个:一是投资方。双方股价在合并宣布后股价暴涨,投资方自然乐见其成。二是优酷网。尽管宣布为换股合并,但实际上是优酷收购了土豆。缠斗6年,优酷以收购扑灭的方式消除了跟随者,在短时间内巩固了自己的地位,拉大了与竞争对手的差距。三是土豆网的员工。虽然心理上会失落,感情上会接受不了,但是商业毕竟是商业,对于打工者来说,手里的土豆股权期权随着合并的宣布水涨船高。这当然也包括CEO王微,身家突破1亿美元。
  赵福军:还是对优酷更好。合并后新的“优酷土豆股份有限公司”在全球网络视频市场占有率上升到3.5%,远远超过在中国排名第二的腾讯视频1.2%的全球市场份额!优酷通过并购使市场份额扩大,地位将得以稳固,而土豆在并购中可以说只是个陪衬。
  CFan:视频行业仍旧在亏损,双方的合作有望扭转这种局面吗?
  陈中:短期内希望不大。尽管双方可以共享版权与内容资源,但实际上带宽与服务器成本会长期存在,同时,土豆网在现金流方面短缺,对优酷来说没有补长。长期来看,优酷只是消灭了一个竞争对手,但后面的对手仍然很强大,仍然可以一掷千金和优酷竞争。百度、腾讯、搜狐,哪一个不是有钱的爹爹?
  赵福军:根据财报,优酷2011年第四季度运营亏损为5738万元,土豆网2011年第四季度运营亏损1.44亿元,双方合并意味着单季亏损就是2个亿。合并后优酷土豆公司的赢利压力会更大。
  CFan:双方网站的内容各有侧重,合并后如何兼顾各自用户的使用习惯?
  陈中:我个人认为,视频网站的用户忠诚度并不高。用户会以内容优先来进行选择。哪里有内容,用户就去哪里。双方设想的优酷偏商业、土豆偏原创的理想模式可能不会太理想。土豆退市与减少投入,必然导致影响力降低,最后用户可能会流失到其他网站。
  赵福军:目前对用户没有任何影响。可以看到,现在两个平台还是独立运行,应该是两个团队在做。长期来看,合并后的网站一定会在广告和服务内容之间做一个权衡。
  CFan:本次合并是否会引起在线视频行业的高度集中?未来是否会导致垄断?
  陈中:可能性不大。优酷网合并土豆,并不是市场份额的简单1+1>2,减少了一个追得最近的对手,而后面还有很多对手。未来的玩家至少有4家,除了优酷,搜狐视频、腾讯视频、百度奇艺都将长期相互博弈和竞争。
  赵福军:说到垄断,大家有个误解。随着一个企业的市场份额的扩大,它必然获得垄断地位,这是完全合法的,而滥用垄断资源才是非法的。
  CFan:如果未来的视频服务商只集中在几家,对用户是否会有不利影响,比如广告增多、付费提高等?
  陈中:我认为不会。现在视频网站的内容同质化现象比较严重。资本催熟的行业,还需要进行更多的洗牌。
  赵福军:如果合并后要走向盈利,这些变化是很可能的,比如可能用户想要看免费内容就得接受广告,不想看广告就要看付费频道。不过我们不能仅以收费来衡量好坏。市场集中度高了以后,网站应该有能力提供更多的服务。用户应该被服务和体验所捆绑,而不是被价格所捆绑。比如,将来视频网站可以做到与院线同步,那么用户可以选择花70元去电影院看大片,也可以花5元在家看高清,这种收费是完全可以接受的。收费并不意味着不利,我觉得国内的付费土壤是存在的,腾讯的小额付费就是个很好的例子,关键是要把服务和内容做好!
  CFan:占据国内视频行业头两把交椅的优酷、土豆合并后,大家纷纷猜测谁有可能成为视频行业的老二,各位怎么看?
  陈中:搜狐视频、腾讯视频与百度奇艺都有机会。搜狐胜在觉醒早、投入早,腾讯胜在客户端与资金优势,百度胜在流量入口。
  赵福军:从整体实力来说,我比较看好搜狐视频和腾讯视频。搜狐视频近两年的变化很大,上片快,用户体验不错。我觉得门户网站的视频相对有较大的优势,它们有众多的平台去联动,用户很容易被吸引。

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