摘要：通过对桂林地区童装市场存在的问题的分析，提出桂地区的童装应着眼于全球童装市场，把握童装市场动态、紧随时尚潮流立足本地产品特色走差异化品牌路线。 关键词：桂林 童装 分析 发展 对策
中图分类号：F426 文献标识码：A文章编号：1672-3791(2012)02(c)-0000-00
1 桂林地区童装市场存在的问题
1.1 设计相对落后
桂林的童装有着自己的特点与市场定位，在一定程度上是比较成功的。但是童装设计的相对落后任然是制约其产业发展的重要因素。主要表现在服装设计的相对落后，与市场存在差距等方面。目前桂林的童装企业大多没有市场研发部，即使有设计部的企业也不太重视产品的设计，设计师在这些企业身兼数职不能专心做设计，而大多企业的老板也普遍认为自己的设计只需要模仿国内外一些知名的服装品牌即可，不需要投入太大精力去设计进行产品的研发。这就使得桂林的童装设计相对落后与市场有一定的距离，制约了服装企业的进一步发展。
1.2 内在质量与终端需求有一定差距
桂林的童装企业经过多年的市场磨练，在面料的选择上虽有一定的经验，但是很多新型和时尚的面料采用量甚少，产品缺乏时尚感。因为缺乏一定的面料检验和实验环节，经凭借以往的大致经验选择面料，使得现有生产的成品服装中有很多面料存在的色牢度不够容易掉色、服装易变形与可穿洗性较差等诸多不必要的质量缺陷。
1.3 对色彩与装饰重视程度不够
当我们在调研桂林童装品牌和服装企业时看到的几乎是千篇一律的粉红色与粉绿色，这几乎成为桂林地区童装的共识，在童装的色彩与装饰上差异化不明显。基本上都沿用最常见的字母和花朵卡通绣花装饰，很少采用服装的款型和服饰配件等新的装饰方法。这也说明桂林的童装企业对儿童的心理特征与生理特征的理解还比较缺乏，对童装的色彩和装饰的理解上与国内外知名品牌间还有不小的差距。
1.4 企业自身的宣传力度和运作能力不强
桂林现有的童装企业与童装厂有近30家，但是普遍不够重视自己的形象与宣传。就拿其对外宣传的重要窗口网站来说，在这些企业与厂家的网站建设中资料相对齐全的只有一家服装公司，其余的大部分童装品牌没有自己的形象网站，有网站也都是企业的资料信息不全。例如桂林市金岛服饰有限责任公司1993年成立却没有自己的专业网站和形象宣传，奇乐童装公司虽有自己的网站、但网站里资料不全很多都是空白，只有联系方式，这些都使得桂林的童装企业难以在短时间内扩大产品影响力和提高自身的发展。
2 桂林地区童装发展对策
2.1 重视产品质量，提升品牌实力
在调研中我们发现，虽然桂林地区的童装的做工还是不错的，但有相当一部分品牌服装的质量问题比较严重，例如在服装的色牢度方面和耐水洗程度以及服装面料易变型等问题上比较突出。因此我们应该重视并解决存在的这些问题。比如在采购面料环节上严格把关，选择一些有信誉和在产品质量保证的供应商，在面料的存贮环节上采用先进科学的保管和存储方法，确保面料的卫生与质量。另外在服装制版前就应当再次对所使用的面料进行预缩实验与色牢度及变型性测验等，确保服装的产品质量。
2.2 着眼国际童装，加强桂林地区童装品牌设计研发
桂林的童装童装企业做得比较成功的是小数点，其童装产品远销台湾、香港等地。但其童装产品有很大的提升空间，尤其是在服装的设计上丞待加强。桂林地区的童装应着眼国际，加强品牌设计研发，把童装开发与高新技术结合起来不断推出新产品，赢得消费者的青睐和喜爱，提高市场占有份额，首要任务是重视并聘请专业的童装设计师，并成立设计研发部门开发新产品，也可以和桂林的高校中的服装专业联合搞产品的自主研发，不再一味地模仿与抄袭。
2.3 重视童装产品与配件的配搭与装饰性
桂林本地的童装品牌应在童装产品与配件的配搭与装饰性上多下功夫，深入研究了解并牢牢把握设计国际设计与流行趋势，改变以往那种单一的装饰手法与配色套路和装饰手法，例如可以在童装造型图案上引入一些流行的孩子们喜闻乐见的卡通造型和一些早教图卡等形象并对其进行相应的艺术处理和二次设计，使之符合儿童的生理和心理年龄在服装中加以应用，使我们的童装具有一定的时代性。例如前段时间的播出的动画片《喜洋洋和灰太狼》《蓝猫》等都是很好的设计题材。
2.4 加强品牌宣传和品牌运作能力
随着80后与90后的年轻一代为人父母，新一轮的童装消费升级将全面开始。品牌消费逐渐成为童装消费的主流。有专家指出,在未来的童装消费中,童装专卖已成为中国童装产业的当务之急,发展品牌经济是振兴中国童装业的必由之路。而未来品牌童装的竞争实质就是童装的科学技术化和品牌设计童性化。[1]在我国很多童装品牌都面临着品牌提升的初级阶段，桂林本地的童装品牌也是如此。应根据自身的条件和对未来的期待寻求符合自身品牌的运作方式。让桂林地区的童装从以往那种单纯的模仿抄袭中解脱出来，从低价竞争的层面上挣脱出来，朝着品牌化运作方向发展。
2.5 找准市场定位走童装品牌差异化发展道路
业内普遍认为，童装品牌目前正在从粗放式经营向规模化、精细化经营转型；从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越。桂林地区的大部分童装企业的跟风现象严重，几乎都是看到一些国内发展的比较好的童装企业的什么产品销量好，就生产什么。网上什么产品卖得好就赶快做什么产品，并没有针对未来市场冷静分析并寻找自己的市场定位，盲目效仿，品牌之间的差异化特色不明显，参加桂林童装订货的外地客商普遍反映产品看着都差不多，从面料、色彩到图案以及款式上没有显著的差别。所以桂林地区的童装企业应当在追求销量和发展中找准市场定位，走童装品牌差异化发展道路，使当地童装成为独树一帜的品牌。
3 结语
桂林地区的童装品牌在经历了十几年的发展后，在市场上虽赢得了一席之地也有了一些名气，但是当地的童装企业应充分认识到自身企业发展的短板和有待改善与加强的软肋，不断完善企业的各项软、硬件建设，在市场的指导下，寻找适合自身企业特色的发展之路，甚至桂林的童装企业可以联合起来，资源共享，在竞争中寻求合作达到共赢，形成桂林当地特色的童装品牌产业。当然这些都需要在长期的市场中，不断摸索与实践并不断调整适应市场前景的产品思路和方向，抓住一切市场机遇和广西的近几年打造的东盟博览会等交流合作平台，推进当地童装品牌朝着国际化方向前进。
参考文献
[1] 赵雪.穿在身上的童年――我国童装现状与质量分析，消费指南 2011.6.
[2] 黄嘉曦.童装设计元素探究，青春岁月，2010.2.
[3] 赵丽妍，陆珂琪.我国童装设计的现状分析及应对策略初探，中国校外教育，2010.11.