小学教师职业倦怠原因分析和对策|小学教师职业倦怠

  完成学校教育教学任务,实施素质教育,要依靠全体教师来完成,但现阶段教师群体普遍出现了职业倦怠现象,为了摸清当前小学教师职业态度的状况,笔者就这一问题对本市城镇和乡村小学教师进行了抽样调查研究。
  一、小学教师职业态度状况的调查
  (一)调查范围和方法
  笔者按照整群间层抽样的方法,于2011年11月至2012年4月在本市城镇小学、乡村小学教师中进行了问卷调查。这次调查共发出问卷300份,收回有效问卷248份。调查内容分教师与学校、教师与教师集体关系、教师与家庭关系、教师自身建设四部分展开,最后对调查结果进行了定量分析。
  (二)调查结果分析
  调查结果表明,大多数小学教师的职业态度是积极、健康和稳定的,但也有相当比例的教师思想消沉,职业倦怠明显,具体情况如下:
  1. 教师与学校的关系。学校发展我光荣,学校衰败我耻辱,学校荣败与教师生存与发展息息相关。然而调查表明,对学校改革、发展极为关注的教师只有22%;能在这所学校工作我很满意的只有17.3%;对学校管理团队和现行管理模式很赞赏的占15%。
  2. 教师与教师集体的关系。良好的团队关系是教育取得实效的重要条件。调查表明,认为教师集体关系融洽的只占44.3%,完成工作靠自己一己之力完成,赞同的占63%,这表明被调查的群体大多数人完全依靠个人力量完成工作,没有团队精神,因此工作的成效难以保证,如果遇到困难,手头工作很可能被搁置,长此以往,工作热情就会逐渐消失。
  3. 教师与家庭的关系。事业的成功离不开家庭之间成员的大力支持,大多数教师能正确处理家庭与事业关系,但调查显示,认为家庭比学校更重要的占4%,主要是中老年乡村教师群体。
  4. 教师自身个人问题。“我的工作能给我带来成就感”,赞同的只有17%;“我的工作热情高涨”,70%以上教师选择了“刚分配时”,5%教师选择了“从没有过”;“我对我的工作很喜欢”占22%。调查表明大多数教师上班时间职业倦怠。
  从调查结果与分析来看,这个被调查的小学教师群体总体上是健康、积极的,但是对工作兢兢业业、工作热情高涨的却不多,普遍出现了职业倦怠现象,对学校发展漠不关心,得过且过,团队合作精神缺乏,个人主义至上。
  二、小学教师职业倦怠原因和对策
  (一)职业倦怠的原因
  1. 经济地位和社会地位低下。政府部门虽一再调整教师工资,但在今天的市场经济下,教师工资在众多行业中仍属于偏下水平,明显低于公务员、医生、律师和商人。微薄的薪金使教师地位难以真正得到提升,极度失望的教师将目光转向其他行业中的知识分子,一部分人索性跳槽,一部分陷入观望,惴惴不安笼罩着这部分教师,所以调查表中的幸福感、成就感荡然无存。
  2. 繁重的工作和过高的期望。校内无大事,事事皆教育,繁琐的小学教育活动,每周15~20节课,沉重的教学负担,教师普遍感到很累。独生子女社会就业难,使家长们对孩子的期望特别高,家长又将这种期望寄托到学校老师身上,使得社会、家长对教师的期望值很高,教师感到心理压力很大,身上的担子愈发沉重。长年超负荷运转,教师身心疲惫,渐渐失去了工作的热情。
  3. 学校人际关系和领导压力。学校是个小社会,教师群体素质不一。学校氛围好,教师集体意识强,上下级关系融洽,意见容易得到沟通,教师就能得到团队温暖,充满自信和自尊。但调查中显示,许多教师个人至上,团队精神缺乏,久而久之,就会使大家产生无归属感和压抑感,这些会迁移到工作中导致教师压力加剧,从而诱发教师职业疲软。
  4. 不完善的评价体系和绩效工资。现阶段,学校教育评价体系大多不够完善,再兼绩效工资奖励措施也十分粗糙,这在一定程度上极大地扼杀了教师的主观能动性和积极创造性,使教师自我价值丧失,教师的合力个性得不到应有的尊重,自然而然就会产生教师职业的疲软。
  5. 专业思想教育日益弱化。受整个社会风气影响,现阶段放松了教师的政治思想和职业道德教育,即使每年假期教师集中说教(师德培训),其教育效果也是十分苍白无力的,拜金主义、享乐主义、自由主义思想在教师队伍中蔓延,导致部分教师职业倦怠。
  (二)克服职业倦怠的对策
  1. 提高事业的责任感。提高教师的事业责任感,把教师的工作积极性引向更高层次的需要,引向符合社会需要的更远大的奋斗目标,提高努力工作的自觉性,激发职业兴趣,争做一名让广大群众真正满意的教师。
  2. 加强自身建设,走专业化发展道路。在培养学生的同时,应该注意培育自己,形成自己独特的教学风格,研究创造独具个性的理论成果,不断加强自身建设,走个人专业发展道路,在教书育人的过程中体验事业的成就感和魅力感,从中产生乐趣。
  3. 完善教师评价机制。教育管理部门和学校行政要不断修正完善学校各项制度,建立教师岗位责任制和具体的激励目标,用好绩效工资奖励办法,做到奖惩分明。只有正确、科学地评价教师的劳动,才能充分调动教师的工作积极性。

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