哈电集团是一个跟共和国共同成长、共同发展的企业，曾经创造了共和国行业的很多第一。但是也有过迷茫，现在也遇到了很多问题，特别是2008年以来，金融危机的影响愈演愈烈，直到现在，这种影响还在延续。
第一，金融危机引发了世界对于实体经济和虚拟经济的思考，重振制造业已经成为全球的潮流。在这样一个大背景下，我们怎么融入这股潮流，乘势而上，确实是应该思考的问题。
党的十八大提出，牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，实行更加有利于实体经济发展的政策措施。这也是一个利好。在这样的形势面前，制造企业应该抓住机遇，冷静应对，超前谋划，抓住机遇乘势而上，实现实体经济的新发展。
第二，作为国民经济的脊梁，央企应该在实业重塑再造过程中发挥主导作用，应该在这样的潮流面前做表率。怎么做表率？要把相关产业做强做优，做到世界一流，有国际竞争力。
第三，创新是产业部门发展不竭的动力，要建立创新体制和创新机制。创新主要体现在几个方面：1.科技创新。只有科技领先，才会有持续的竞争力。哈电集团在发电制造业方面走过了一条引进、消化、吸收、再创新，到自主创新这样一个漫长的过程，现在自主创新已经成为我们主要的技术路线。我们相信，只要持续创新，企业的核心竞争力就会增强，这是核心竞争力的核心。2.管理创新。通过管理创新使企业从粗放到精密，实现集约化生产，提高企业的竞争能力。3.利用信息化技术改造我们的实体经济，使传统制造业能够得到提升。创新商业模式，运用现代的手段提高企业的经营效率，降低成本，这几个方面都要成为我们下一步努力的重点。4.建立不同形式的沟通平台，让世界了解中国企业，树立良好的企业形象。这几年随着国有经济的发展，对于国有企业的存在和发展，社会上有很多不同的声音，有人甚至认为，国有企业的存在就是个错误。实体经济的企业应该更多地加强与社会、与利益相关方的沟通，特别是制造企业中的国有企业。