科大 [销售科大讨论总结]

2月27日,销售科在办公楼217会议室,开展了“改革创新,奋发有为”大讨论活动,活动由***书记主持。

活动首先由***书记做了动员讲话,鼓励大家对工作中存在的、迫切需要解决的问题,大胆说,有条理的找到问题的症结。

根据公司相关文件,***科长对“改革创新,奋发有为”大讨论活动进行了具体部署。

科室人员就目前自身工作中存在的问题,积极进行了发言。

通过本次活动,梳理了目前销售科合同管理、营业室发运、铲车装载、场地日常管理等方面存在的突出问题。找到了一些问题的症结,提出了积极地、可行的解决办法。

1、岗位人员的重新合理化安排。解决科室人员臃肿,营业室人员短缺的问题。同时考虑场地人员的重新划分问题。

2、各岗位工作职责的重新划分和细化。

3、各类设备、设施的日常管理、维护等问题。

4、车辆使用安全的问题。

5、加班、值班的补助问题。

这次讨论活动,主题是实际。首先找问题,然后找症结,最后想解决办法。销售科高度重视本次活动,希望在活动中能更深刻的发现自身问题,挖掘自身潜力,为今年圆满完成销售工作,打好基础。