C=CBNweekly S=Saul Singer C: 战争对一个国家的经济前景应该是有着巨大负面影响的，为什么以色列却仍然能够孕育那么多的创业公司，而且它们还能获得大量的国际风险投资？
S: 这当中有几个原因，其中一个就是以色列这国家本身就是一个“创业公司”。对于创业公司来说，什么是最重要的？很多人会告诉你是“主意”。但这并不是最根本的，因为有好主意的人非常多。好主意必须要有两样东西作为补充：一个是动力和决心，另一个是承担风险的意愿。如果你没有这两样，好主意无法进化成创业公司。以色列正是因为有了这两样补充特质，才会有现在的局面。比如，以色列很小，而且没有资源，所以我们才有了动力和决心去发展高科技。除此之外，以色列的征兵制度也对以色列有着文化上的影响。相对周边国家的军队规模来说，以色列的军队规模相对较小，所以要获得防卫，唯一的方法就是革新。几乎所有的以色列人都要进入军队，他们从军队中习得领导力、合作能力以及完成任务导向的执行能力。这些品质对他们从军队退役后创建自己的创业公司这件事，是大有裨益的。还有一个原因，就是以色列是一个移民国家，移民通常更愿意承担高风险。
C: 对于以色列人的成功，除了自身品质以外，政府和大学的一系列推动政策也很重要，它们做了什么？
S: 一些创业公司会把办公室设立在大学里，时刻保持与大学的联系，说服里面的科学家和教授们去帮他们做研究，然后把研究成果转化成为创业公司以及它们的产品。在以色列，纯粹的学术研究和商业的学术研究都被良好地接受，都有合适的社会环境土壤。而政府在以色列的发展中则做了两件重要的事情：1990年代，当政府意识到将会迎来创业公司的诞生高峰时，以色列当地还没有风投的存在，国际风投也对以色列不感兴趣。所以，政府成立了一个投资基金去扶持这些创业公司。整个系统在保证了球能够顺利滚动起来以外，还要保证公司发展得足够壮大之后可以剥离政府的管理，成为真正的私有企业。政府对创业公司非常友好，不仅税收很低，而且规范也很少。让它自由生长，不给它们添乱，这就是以色列认为培育创业公司最好的方法。
C: 资源短缺的国家并不只有以色列，还有新加坡也是一个。新加坡选择了发展炼油业，以色列为什么选择了做高科技？
S: 首先肯定是因为新加坡有做贸易港口的地缘优势，而以色列一直被周边国家和国际上的一些其他国家孤立着。也会有很多人问那为什么以色列不像香港一样做金融中心？我觉得，是敢于承担风险、勇于挑战权威和对失败的高度容忍这些文化让以色列选择走高科技的道路。以色列人非常擅长做创业公司，但他们并不擅长经营大公司，去做市场营销和应付客户这类事情会让他们头疼。新加坡是一个对等级和规则都有着严格规定的国家，这样的文化适合去做炼油大公司。但对于不喜欢规则的以色列人来说，做大公司会困难得多。