党委书记与职代会关系【2011年公司党委书记在职代会上的讲话】

各位代表、同志们:

集团一届二次职代会暨2011年工作会议圆满完成了各项议程,今天就要胜利闭幕了。昨天,杨建国总经理代表集团作了一个很好的报告,体现了中央和省委经济工作会议精神,体现了集团党委一届二次全会精神,贯穿了科学发展的主题和加快转变经济发展方式的主线。这个报告是经过集团领导班子集体讨论研究的,是这次会议的
主报告,希望大家学习好、贯彻好、落实好。

下面,就如何贯彻好这次会议精神,做好集团今年各项工作,我讲五点意见。

二要明确重点。明确重点,就是要抓主要矛盾。当前,制约集团改革发展的因素很多,但最紧要的是,要着力抓好安全生产、着力抓好结构调整、着力抓好效益提升、着力抓好民生改善。安全是当前影响集团改革发展、质量效益的最大制约因素,是解放和发展生产力的重要决定性因素,是我们必须下最大决心、必须做好的头等大事。调整产业结构、推动产业升级,是转变经济发展方式的主攻方向,关乎企业未来,关系子孙后代,必须突出主业,强化支撑,注重前瞻,持续推进产业规模化、集约化、高端化和精细化发展。效益是生命,是竞争力。没有效益,企业就不会永续发展,路子就会越走越窄,空间就会受到挤压,就会被淘汰出局。今后一个时期,提高经济增长的质量效益,将是我们一项非常艰巨的任务。民生改善是推动发展的本质要求和最终目的。各级组织、各级领导都要把“企业发展、职工富裕”的理念牢记心中,切实践行。

三要落实责任。《工作报告》已通过大家讨论审议,报告确定的目标,也已成为全集团广大干部职工的共同责任。能否把设想变为现实,关键在落实责任,形成千斤重担大家挑、人人肩上有指标的局面。落实责任,首先要明确责任。责任不明,工作就会落空。要迅速把所有工作分解到位,责任到人,做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确,自上而下明确责任、自下而上层层负责。其次要敢于承担责任。报告提出的指标,是根据我省“两高一低”要求提出来的,是基于今年整体形势的把握,考虑集团的实际提出来的。对各板块、各单位指标的确定是经过科学测算的,但有的完成起来相对容易一些,有的相对困难一些,都要找准定位,一马当先,主动作为,主动有为,争当领头羊,争作新贡献。

四要强化保障。党组织是企业的政治核心,通过注重舆论宣传、把握用人导向、强化监督保证等方面,实现凝心聚力、推动发展,任务很重,责任很大。当前,市场经济深入发展,多元化、多样化特征明显,人们的世界观、价值观与过去相比发生了很大变化。现实情况下,把人的思想工作做好,把干部队伍带好,把党员的作用发挥好,把各方面的利益协调好,真正体现出党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,绝对不是一件小事,也不是一件容易事。各级党组织要深刻领会中央和省委的方针政策,紧扣集团党委一届二次全会精神,紧密结合集团工作实际,寻找新方法,开辟新路径,在各种复杂的情况下,取得好的工作成效。

就集团而言,各个单位情况千差万别,这就要求我们决不能满足于上面说什么我们就说什么,上面布置什么我们就安排什么,片面化、简单化贯彻上级要求,而是要吃透精神实质,善于把握规律性,富于创造性,结合实际,拿出对症下药的良方。做到这一点,关键要像省委书记卢展工同志所说的重在运作。卢书记一再强调,大政方针是中央制定的,省以下主要是如何运作,如何结合实际,把上级的方针政策贯彻好、落实好。我们仔细分析一下,同样一件事情,运作得好与坏,结果大不一样。比如,有的单位原来相对比较困难,但经过几年认真发展、认真运作,无论是职工的精神状态,还是企业的生产经营,都发生了很大变化,这就是注重运作的结果。再如,有的单位在项目建设上真抓实干,统筹协调,强化落实,加快进度,克服困难,实现了项目提前竣工投产,这也是注重运作的结果。

五要发挥作用。在座的职工代表是职工选出来的,都是在生产一线
摸爬滚打,为企业发展作出了突出贡献的优秀分子。你们代表的是集团十几万产业大军,肩负着维护权益、参政议政、带头落实的神圣使命。贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,首先要依靠在座的职工代表。凡是事关企业改革发展、职工福利等重大问题,我们首先要问计于代表,体现职工意愿。大家来自企业的方方面面,一头连着职工,一头连着企业,希望同志们在今后的工作中,要做推动发展的骨干,提升素质的榜样,和谐建设的模范,加强学习,提高素质,为企业安全生产、结构调整、提质增效再立新功。

各位代表、同志们,成功者找办法,失败者找借口。面对新的形势任务,我们必须积极运作,求实求效,不找借口。我相信,只要我们团结一致,众志成城,就一定能够圆满完成全年各项目标任务,实现“十二五”开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党90周年。

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